V Vietnam Brand Wiki

Về DHG pharma

DHG pharma là tên thương hiệu quốc tế của Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang, một trong những doanh nghiệp dược phẩm nội địa nổi tiếng nhất tại Việt Nam. Có trụ sở chính đặt tại Cần Thơ, vùng Đồng bằng sông Cửu Long, công ty này chuyên sản xuất và tiếp thị các sản phẩm dược phẩm, đặc biệt là các loại thuốc đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe phổ thông như giảm đau, hạ sốt, kháng sinh, vitamin và các sản phẩm tiêu dùng khác về y tế. 1

Tính đến năm 2026, DHG pharma là một công ty dược phẩm niêm yết tại Việt Nam, trong đó Taisho Pharmaceutical Co., Ltd. của Nhật Bản nắm giữ 51,01% cổ phần và Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) của Việt Nam nắm giữ 43,31%.

Thông tin nhanh

Mục Thông tin
Tên đầy đủ Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang
Tên tiếng Anh DHG Pharmaceutical Joint Stock Company
Tên thương hiệu DHG pharma
Năm thành lập 1974
Trụ sở chính 288 Bis Nguyễn Văn Cừ, Phường Cái Khế, Thành phố Cần Thơ, Việt Nam
Ngành nghề Dược phẩm & Chăm sóc sức khỏe
Mã chứng khoán DHG
Sàn giao dịch Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE)
Cổ đông lớn nhất Taisho Pharmaceutical Co., Ltd. — 51,01%
Cổ đông lớn phía Việt Nam SCIC — 43,31%
Vốn điều lệ Khoảng 1.307 tỷ VND
Người đại diện hiện tại Toshifumi Kojima
Website 2

Các tài liệu báo cáo thường niên mới nhất của công ty xác nhận trụ sở chính tại 288 Bis Nguyễn Văn Cừ, Cần Thơ, và mã số thuế/đăng ký kinh doanh là 1800156801.

Lịch sử hình thành

Nguồn gốc của DHG pharma bắt đầu từ năm 1974, khi đơn vị tiền thân được thành lập với tên gọi Xí nghiệp Dược phẩm 2/9, thuộc sở hữu nhà nước.

Lịch sử ban đầu của công ty gắn liền chặt chẽ với nhu cầu chăm sóc sức khỏe của miền Nam Việt Nam. Theo các ghi chép lịch sử của DHG, hoạt động sơ khai bao gồm việc sản xuất và phân phối thuốc trong những điều kiện khó khăn, bao gồm cả việc cung ứng thuốc cho các vùng sâu, vùng xa.

Các cột mốc quan trọng

  • 1974 — Thành lập: Tiền thân của DHG pharma, Xí nghiệp Dược phẩm 2/9, được thành lập.
  • 1988–1992 — Mở rộng: Công ty phát triển năng lực phân phối trong giai đoạn chuyển đổi từ cơ chế bao cấp sang nền kinh tế thị trường.
  • 1997 — Đạt chuẩn GMP: DHG tuyên bố trở thành công ty dược phẩm đầu tiên tại Việt Nam đạt chuẩn GMP-ASEAN.
  • 2004 — Cổ phần hóa: Công ty Dược Hậu Giang chuyển đổi mô hình hoạt động sang công ty cổ phần.
  • 2006 — Niêm yết sàn chứng khoán: Cổ phiếu DHG pharma chính thức lên sàn Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE).
  • Từ 2007 trở đi — Tăng vốn: Công ty liên tục thực hiện các đợt tăng vốn điều lệ.
  • 2013 — Mở rộng sản xuất: DHG phát triển các nhà máy sản xuất thuốc không chứa beta-lactam và dây chuyền in ấn/bao bì mới.
  • 2016 — Hợp tác chiến lược với Nhật Bản: DHG bắt đầu mối quan hệ đối tác chiến lược lớn với tập đoàn Taisho Pharmaceutical của Nhật Bản.
  • 2019 — Taisho trở thành cổ đông chi phối: Taisho nâng tỷ lệ sở hữu lên 51,01%, chính thức trở thành công ty mẹ của DHG pharma.
  • 2022 — Nhà máy tiêu chuẩn cao mới: DHG khởi công xây dựng nhà máy sản xuất nhóm thuốc beta-lactam theo tiêu chuẩn GMP Nhật Bản/Châu Âu.
  • 2024 — Kỷ niệm 50 năm: DHG tổ chức lễ kỷ niệm 50 năm ngày thành lập và hoạt động.
  • 2026 — Báo cáo mới nhất: Với tư cách là công ty niêm yết, DHG tiếp tục công bố các báo cáo tài chính quý và báo cáo thường niên.

Hành trình chuyển đổi suốt 50 năm

Một trong những khía cạnh đáng chú ý nhất của DHG pharma là quá trình phát triển từ một doanh nghiệp nhà nước khu vực thành một trong những nhà sản xuất dược phẩm chủ lực của Việt Nam.

Chính DHG mô tả hành trình của mình là sự chuyển mình từ một nhà sản xuất thuốc phục vụ nhu cầu tại chỗ ở Đồng bằng sông Cửu Long thành một công ty dược phẩm quốc gia với năng lực sản xuất đạt chuẩn chất lượng quốc tế.

Do đó, lễ kỷ niệm 50 năm vào năm 2024 được xem là một cột mốc quan trọng trong chiến lược thương hiệu của công ty.

Công ty luôn nhấn mạnh tinh thần vượt qua mọi thử thách khó khăn—được thể hiện qua chủ đề lịch sử “Biến đất thành đường”—như một phần bản sắc cốt lõi của doanh nghiệp.

Cơ cấu sở hữu

DHG pharma có cơ cấu sở hữu khá đặc biệt khi kết hợp giữa vốn nhà nước Việt Namcổ đông kiểm soát đến từ ngành dược Nhật Bản.

Theo báo cáo thường niên năm 2024 của DHG, dựa trên danh sách cổ đông tính đến ngày 25 tháng 12 năm 2024:

  • Taisho Pharmaceutical: 51,01%
  • SCIC: 43,31%
  • Các cổ đông khác: 5,68%

Như vậy, tổng cộng Taisho và SCIC kiểm soát khoảng 94,32% công ty. 3

Về Taisho Pharmaceutical

Taisho Pharmaceutical là một tập đoàn lớn của Nhật Bản hoạt động trong lĩnh vực dược phẩm và chăm sóc sức khỏe người tiêu dùng.

Taisho lần đầu tiên trở thành cổ đông lớn của DHG vào thập niên 2010 và đã tăng dần tỷ lệ sở hữu theo thời gian. Đến tháng 5 năm 2019, họ đạt mức sở hữu 51,01%, biến DHG pharma thành một công ty con/công ty liên kết chịu sự chi phối.

Mối quan hệ này mang lại lợi ích chiến lược vì nó giúp DHG tiếp cận với kiến thức chuyên môn của Nhật Bản trong các lĩnh vực:

  • Công nghệ sản xuất
  • Quản lý chất lượng
  • Hệ thống sản xuất
  • Đào tạo nhân sự
  • Chuyển giao công nghệ sản phẩm
  • Tiêu chuẩn dược phẩm quốc tế

Mô hình kinh doanh

DHG pharma chủ yếu là một công ty sản xuất dược phẩm và chăm sóc sức khỏe.

Hoạt động kinh doanh có thể được chia thành ba mảng chính:

Sản phẩm dược phẩm

Đây là mảng kinh doanh cốt lõi, bao gồm các loại thuốc thuộc nhiều nhóm điều trị:

  • Kháng sinh
  • Giảm đau
  • Hạ sốt
  • Bệnh hô hấp
  • Sức khỏe tiêu hóa
  • Tim mạch/chuyển hóa
  • Vitamin và khoáng chất
  • Các nhóm điều trị phổ biến khác

Chăm sóc sức khỏe người tiêu dùng

DHG cũng sở hữu nhiều sản phẩm hướng tới người tiêu dùng cuối cùng, không chỉ giới hạn ở kênh kê đơn bệnh viện.

Mảng này có tầm quan trọng chiến lược do thị trường nhà thuốc bán lẻ tại Việt Nam rất lớn, cho phép các thương hiệu nội địa lâu đời xây dựng độ nhận diện cao trong lòng người tiêu dùng.

Sản xuất theo hợp đồng / Hợp tác công nghệ

Quan hệ với Taisho cũng tạo cơ hội cho DHG tham gia sản xuất hoặc nhận chuyển giao công nghệ cho các sản phẩm gắn liền với chuyên môn dược phẩm Nhật Bản.

Ví dụ, DHG đã thảo luận về việc chuyển giao công nghệ liên quan đến Counterpain, một sản phẩm bôi ngoài da giảm đau do Taisho phát triển.

Các thương hiệu sản phẩm chủ lực

DHG pharma đã phát triển một danh mục các thương hiệu dược phẩm được công nhận rộng rãi tại Việt Nam.

Một số cái tên nổi bật bao gồm:

Hapacol

Hapacol là một trong những thương hiệu chủ lực của DHG trong phân khúc giảm đau và hạ sốt, đặc biệt là các sản phẩm dựa trên thành phần paracetamol/acetaminophen.

Trong nhiều năm, đây là một trong những thương hiệu tiêu dùng quan trọng nhất của công ty.

Klamentin

Klamentin là sản phẩm kháng sinh dựa trên thành phần amoxicillin/clavulanic acid.

Đây là một trong những dòng sản phẩm kê đơn/dược phẩm quan trọng của DHG.

Bocalex

Bocalex gắn liền với các sản phẩm bổ sung vitamin, bao gồm cả dạng sủi bọt.

Về mặt lịch sử, DHG định vị Bocalex như một thương hiệu sản phẩm chủ chốt khác. Forbes Vietnam từng đưa tin rằng vào năm 2022, Klamentin, Hapacol và Bocalex đều chiếm thị phần đáng kể trong các phân khúc điều trị/sản phẩm tương ứng của chúng.

Các sản phẩm khác

Danh mục sản phẩm của DHG trải rộng hơn nhiều so với ba thương hiệu kể trên, bao phủ nhiều nhóm điều trị khác nhau.

Điểm quan trọng dưới góc độ thương hiệu là DHG không phải là một công ty dược phẩm phụ thuộc vào một sản phẩm duy nhất. Họ đã xây dựng được một danh mục các thương hiệu chăm sóc sức khỏe Việt Nam dễ nhận biết.

Năng lực sản xuất

Sản xuất là một trong những lợi thế cạnh tranh lớn nhất của DHG pharma.

Về mặt lịch sử, các nhà sản xuất dược phẩm Việt Nam chủ yếu cạnh tranh dựa trên tiêu chuẩn WHO-GMP. Sau khi hợp tác với Taisho, DHG bắt đầu nâng cấp một số dây chuyền sản xuất để đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế cao hơn.

DHG báo cáo rằng sự hợp tác với tập đoàn Nhật Bản đã dẫn đến việc bổ sung các dây chuyền sản xuất đạt chuẩn Japan-GMP và các cơ sở đáp ứng tiêu chuẩn EU-GMP.

Công ty vận hành các nhà máy bao phủ cả hai nhóm:

  • Thuốc không chứa beta-lactam
  • Thuốc chứa beta-lactam

Sự phân biệt này rất quan trọng vì kháng sinh beta-lactam đòi hỏi các biện pháp kiểm soát sản xuất đặc biệt để tránh nhiễm chéo.

Việc mở rộng sang sản xuất tiêu chuẩn cao hơn cũng nhằm mục đích tăng cường khả năng tham gia vào kênh đấu thầu bệnh viện (ETC) và các thị trường xuất khẩu quốc tế.

Mạng lưới phân phối

Một phần quan trọng trong thành công lịch sử của DHG pharma nằm ở hệ thống phân phối.

Thay vì chỉ phụ thuộc vào kênh bệnh viện, công ty đã xây dựng một mạng lưới rộng lớn bao gồm:

  • Nhà thuốc
  • Nhà phân phối dược phẩm
  • Bệnh viện
  • Nhà bán sỉ
  • Chi nhánh khu vực
  • Các kênh chăm sóc sức khỏe trên khắp Việt Nam

Trong quá khứ, DHG luôn nhấn mạnh khả năng tiếp cận người tiêu dùng bên ngoài các thành phố lớn của Việt Nam. Điều này đặc biệt có giá trị vì công ty xuất phát điểm từ Đồng bằng sông Cửu Long nhưng sau đó đã phát triển mạng lưới phân phối toàn quốc.

Mạng lưới phân phối là một trong những lý do giúp DHG biến các sản phẩm dược phẩm riêng lẻ thành những thương hiệu tiêu dùng được công nhận trên phạm vi toàn quốc.

Quốc tế hóa

DHG pharma vẫn căn bản là một công ty dược phẩm Việt Nam, nhưng mối quan hệ với Taisho đã làm tăng đáng kể định hướng quốc tế của doanh nghiệp.

Công ty đã đẩy mạnh xuất khẩu sang các thị trường nước ngoài và nâng cấp các tiêu chuẩn sản xuất để làm cho sản phẩm cạnh tranh hơn trên trường quốc tế.

Ví dụ, Forbes Vietnam đưa tin rằng doanh thu xuất khẩu của DHG đã tăng từ khoảng 50 tỷ VND năm 2017 lên 117 tỷ VND năm 2022, với tốc độ tăng trưởng xuất khẩu trung bình gần 20% mỗi năm trong giai đoạn đó.

Chiến lược phát triển có thể tóm tắt như sau:

Cơ sở sản xuất Việt Nam + Chuyên môn dược phẩm Nhật Bản + Tiêu chuẩn chất lượng quốc tế = Tiềm năng lớn hơn cho thị trường châu Á và toàn cầu.

Mối quan hệ với Taisho

Mối quan hệ với Taisho có lẽ là bước phát triển chiến lược quan trọng nhất trong lịch sử hiện đại của DHG pharma.

Trước khi Taisho trở thành cổ đông chi phối, DHG đã là một trong những công ty dược phẩm nội địa lớn nhất Việt Nam.

Tuy nhiên, sau khi Taisho tham gia, công ty bắt đầu quá trình chuyển đổi mạnh mẽ hơn hướng tới:

  • Thực hành sản xuất kiểu Nhật
  • Tiêu chuẩn GMP cao hơn
  • Chuyển giao công nghệ
  • Đào tạo nhân viên
  • Cải thiện chuỗi cung ứng
  • Phát triển thị trường quốc tế
  • Quản trị doanh nghiệp tinh vi hơn

Các báo cáo thường niên của DHG mô tả mối quan hệ này như một cách kết hợp kiến thức thị trường và năng lực phân phối của DHG với chuyên môn dược phẩm của Taisho.

Đây là lý do khiến DHG ngày nay có thể được xem như một tổ chức lai ghép: có nguồn gốc, sự hiện diện thị trường và bản sắc Việt Nam, nhưng ngày càng chịu ảnh hưởng của Nhật Bản về công nghệ, quản lý và sản xuất.

Hoạt động trên sàn chứng khoán

DHG pharma là một công ty đại chúng.

Mã chứng khoán của công ty là:

DHG

Cổ phiếu được niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE).

Vốn điều lệ của công ty đã tăng đáng kể kể từ khi cổ phần hóa. Các báo cáo lịch sử của DHG cho thấy vốn điều lệ cuối cùng đạt khoảng 1.307 tỷ VND, với 130.746.071 cổ phiếu đang lưu hành.

Đối với nhà đầu tư, DHG thường được xem là một trong những mã blue-chip ổn định trong ngành dược phẩm Việt Nam.

Công ty công bố các thông tin sau thông qua hệ thống quan hệ nhà đầu tư:

  • Báo cáo thường niên
  • Báo cáo tài chính đã kiểm toán
  • Báo cáo tài chính quý
  • Báo cáo quản trị công ty
  • Thông tin cổ đông
  • Tài liệu Đại hội đồng cổ đông

Tình hình tài chính

Về mặt lịch sử, DHG luôn nằm trong nhóm các nhà sản xuất dược phẩm có lợi nhuận tốt nhất tại Việt Nam.

Một cột mốc đáng chú ý xảy ra vào năm 2022, khi công ty báo cáo doanh thu và lợi nhuận xấp xỉ:

  • Doanh thu 4.600 tỷ VND
  • Lợi nhuận 988 tỷ VND

theo ghi nhận của Forbes Vietnam về hiệu quả hoạt động của công ty trong năm đó.

Thông tin tài chính mới nhất của công ty có sẵn thông qua hệ thống báo cáo chính thức. Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2025 được công bố vào tháng 3 năm 2026, trong khi các báo cáo quý và bán niên năm 2026 cũng đã được phát hành sau đó.

Do các con số tài chính thay đổi hàng năm, báo cáo thường niên mới nhất nên được sử dụng khi so sánh doanh thu, lợi nhuận, biên lợi nhuận hoặc vốn hóa thị trường hiện tại của DHG thay vì dựa vào các con số lịch sử.

Quản trị doanh nghiệp

DHG pharma hoạt động theo cấu trúc quản trị công ty đại chúng tiêu chuẩn, bao gồm các cơ quan như:

  • Đại hội đồng cổ đông
  • Hội đồng quản trị
  • Ban kiểm soát
  • Ban Tổng Giám đốc/Ban điều hành

Các tài liệu quản trị gần đây xác định ông Toshifumi Kojima là người đại diện theo pháp luật của công ty.

Cấu trúc quản trị của công ty cũng đã phát triển song hành với sự gia tăng tỷ lệ sở hữu của Taisho, với sự hiện diện rõ nét hơn của đội ngũ quản lý người Nhật trong bộ máy lãnh đạo cấp cao.

Văn hóa doanh nghiệp

DHG pharma đặt nặng tầm quan trọng vào văn hóa doanh nghiệp.

Triết lý kinh doanh lịch sử của công ty xoay quanh nhiều giá trị, bao gồm:

  • Trách nhiệm với người tiêu dùng
  • Sự tín nhiệm
  • Tận tâm
  • Đổi mới
  • Kiên trì
  • Đóng góp cho sức khỏe cộng đồng

Công ty thường xuyên sử dụng khái niệm “Vì cuộc sống tươi đẹp và khỏe mạnh hơn” khi truyền tải sứ mệnh chung của mình.

Lịch sử doanh nghiệp cũng nhấn mạnh nhiều đến những con người đã làm việc trong điều kiện khắc nghiệt trong những thập kỷ đầu tiên của công ty.

Vai trò của DHG Pharma tại Việt Nam

DHG đóng vai trò quan trọng vì nhiều lý do.

1. Là nhà sản xuất dược phẩm lớn của Việt Nam

Khác với các công ty đa quốc gia thâm nhập Việt Nam từ nước ngoài, DHG phát triển từ một doanh nghiệp nhà nước thành một công ty dược phẩm quốc gia quy mô lớn.

2. Sở hữu các thương hiệu tiêu dùng mạnh

Các thương hiệu như Hapacol, Klamentin và Bocalex đã giúp DHG trở nên quen thuộc với người tiêu dùng bình thường, không chỉ giới hạn ở các chuyên gia y tế.

3. Có mạng lưới phân phối cực kỳ vững chắc

Sức mạnh lịch sử của công ty nằm ở khả năng phân phối sản phẩm trên khắp lãnh thổ Việt Nam.

4. Kết hợp sở hữu trong nước và Nhật Bản

Sự kết hợp giữa tỷ lệ sở hữu nhà nước lớn của SCICquyền kiểm soát chiến lược của Taisho tạo nên một cơ cấu sở hữu độc đáo cho DHG.

5. Nâng cấp hướng tới tiêu chuẩn quốc tế

Việc đầu tư vào năng lực sản xuất liên quan đến Japan-GMP và EU-GMP mang lại cho DHG lộ trình tiến tới sản xuất dược phẩm tinh vi hơn và xuất khẩu.

So sánh với công ty dược đa quốc gia

Để hiểu rõ hơn về bản chất của DHG, cần nhìn nhận những gì DHG không phải.

DHG không hoàn toàn giống với các công ty như Pfizer, Roche hay Novartis, những tập đoàn tập trung mạnh vào thuốc sáng chế và nghiên cứu phát triển (R&D) toàn cầu.

Những điểm mạnh lịch sử của DHG gần gũi hơn với:

Thuốc generic + Chăm sóc sức khỏe người tiêu dùng + Sản xuất + Phân phối nội địa.

Lợi thế cạnh tranh của DHG đến từ:

Thương hiệu địa phương mạnh + Phân phối + Quy mô sản xuất + Kiến thức thị trường Việt Nam + Công nghệ/Quản lý Nhật Bản.

Định vị này đã cho phép DHG duy trì vị thế vững chắc ngay cả khi các công ty dược đa quốc gia mở rộng hoạt động tại Việt Nam.

Định hướng chiến lược hiện tại

Chiến lược gần đây của DHG có thể được hiểu qua một số chủ đề chính:

Sản xuất chất lượng cao hơn

Công ty tiếp tục đầu tư vào năng lực sản xuất đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế ngày càng khắt khe.

Mở rộng kênh ETC

Kênh ETC (Ethical/Prescription drug channel)—đặc biệt là đấu thầu bệnh viện—có tầm quan trọng chiến lược vì sản xuất chất lượng cao hơn có thể giúp các công ty dược nội địa cạnh tranh cho các gói thầu bệnh viện phức tạp hơn.

Chăm sóc sức khỏe người tiêu dùng

DHG tiếp tục tận dụng các thương hiệu tiêu dùng đã được thiết lập và mạng lưới phân phối toàn quốc.

Tăng trưởng xuất khẩu

Công ty nhắm đến việc sử dụng năng lực sản xuất và mối quan hệ với Taisho để mở rộng ra quốc tế.

Chuyển giao công nghệ

Taisho cung cấp một lộ trình để DHG tiếp nhận các công nghệ và bí quyết sản xuất dược phẩm từ Nhật Bản.

Phát triển bền vững

Báo cáo thường niên mới nhất của DHG đề cập rõ ràng đến vấn đề bền vững, trách nhiệm môi trường/xã hội, phát triển tổ chức và định hướng phát triển đến năm 2030.

Điểm mạnh chính

Từ góc độ phân tích kinh doanh, những tài sản mạnh nhất của DHG pharma có thể kể đến:

  • Độ nhận diện thương hiệu nội địa mạnh
  • Lịch sử hoạt động lâu dài — từ năm 1974
  • Mạng lưới phân phối lớn tại Việt Nam
  • Cơ sở hạ tầng sản xuất dược phẩm đã được thiết lập
  • Các thương hiệu chủ lực như Hapacol
  • Cổ đông chi phối từ Nhật Bản
  • Tiếp cận công nghệ và chuyên môn của Taisho
  • Năng lực sản xuất đạt chuẩn GMP quốc tế
  • Minh bạch theo quy định công ty đại chúng
  • Quan hệ lâu dài với các nhà thuốc và kênh y tế

Thách thức chính

DHG cũng đối mặt với những thách thức cấu trúc chung của ngành dược phẩm Việt Nam.

Bao gồm:

  • Cạnh tranh gia tăng từ các nhà sản xuất dược phẩm nội địa khác
  • Cạnh tranh từ các công ty dược đa quốc gia
  • Yêu cầu ngày càng cao về tiêu chuẩn sản xuất
  • Nhu cầu gia tăng về R&D và công nghệ
  • Phụ thuộc vào nguyên liệu dược nhập khẩu
  • Yêu cầu về đăng ký thuốc và quy định pháp lý
  • Áp lực về giá và đấu thầu dược phẩm
  • Nhu cầu mở rộng ra ngoài thị trường Việt Nam
  • Duy trì tăng trưởng trong khi bảo vệ các thương hiệu đã có

Việc chuyển đổi sang các tiêu chuẩn GMP cao hơn vừa là cơ hội vừa là gánh nặng chi phí: nó có thể mở ra các thị trường tốt hơn nhưng đòi hỏi đầu tư vốn lớn.

Vị trí trong ngành dược Việt Nam

Có thể nhìn nhận bức tranh ngành dược Việt Nam một cách đơn giản hóa như sau:

Công ty đa quốc gia
→ Mạnh về thuốc sáng chế, sản phẩm có bằng sáng chế, R&D toàn cầu

Nhà sản xuất lớn của Việt Nam
→ Thuốc generic, chăm sóc sức khỏe người tiêu dùng, phân phối và sản xuất nội địa

DHG pharma
Nhà sản xuất nội địa quy mô lớn + Thương hiệu tiêu dùng mạnh + Phân phối toàn quốc + Sở hữu chiến lược bởi Nhật Bản

Sự kết hợp này khiến DHG trở thành một trong những công ty dược phẩm đặc biệt nhất tại Việt Nam.

Tóm tắt

DHG pharma (Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang) là một công ty dược phẩm lớn của Việt Nam, được thành lập vào năm 1974 tại Cần Thơ. Được thành lập ban đầu như một doanh nghiệp nhà nước, công ty đã thực hiện cổ phần hóa vào năm 2004 và niêm yết trên HOSE vào năm 2006. Qua năm thập kỷ, DHG đã phát triển từ một nhà sản xuất thuốc khu vực thành một nhà sản xuất dược phẩm toàn quốc với các thương hiệu nổi tiếng như Hapacol, Klamentin và Bocalex. Ngày nay, Taisho Pharmaceutical của Nhật Bản là cổ đông chi phối với 51,01%, trong khi SCIC của Việt Nam sở hữu 43,31%. Quan hệ đối tác với Taisho đã thúc đẩy DHG áp dụng công nghệ Nhật Bản, tiêu chuẩn sản xuất GMP cao hơn và mở rộng ra quốc tế. Kết quả là, DHG có thể được đặc trưng là một nhà vô địch dược phẩm Việt Nam kết hợp sức mạnh thương hiệu và phân phối nội địa với công nghệ và chuyên môn quản lý dược phẩm Nhật Bản.

Tham khảo

Hồ sơ này được biên soạn với sự hỗ trợ của AI và đã được kiểm duyệt trước khi công bố. Cách chúng tôi sử dụng AI

Thương hiệu liên quan