JYSK là chuỗi bán lẻ nội thất gia đình quốc tế có nguồn gốc từ Đan Mạch, mang đậm bản sắc vùng Scandinavia. Doanh nghiệp chuyên cung cấp các sản phẩm phục vụ nhu cầu ngủ nghỉ, sinh hoạt, trang trí nhà cửa, lưu trữ, phòng tắm, sân vườn và không gian ngoài trời, thông qua cả hệ thống cửa hàng vật lý lẫn kênh thương mại điện tử. Được Lars Larsen thành lập vào năm 1979 tại Aarhus, Đan Mạch, JYSK đã phát triển từ một cửa hàng chăn ga gối đệm đơn lẻ trở thành một trong những chuỗi bán lẻ lớn trên thế giới.1

Trong năm tài chính 2025 (FY2025), JYSK ghi nhận doanh thu đạt 46,3 tỷ DKK, lợi nhuận EBIT 5,6 tỷ DKK với khoảng 34.000 nhân viên. Chiến lược doanh nghiệp giai đoạn FY2026–28 tập trung vào việc đưa JYSK trở thành lựa chọn ưu tiên của khách hàng đồng thời tiếp tục mở rộng mạng lưới cửa hàng.1

Website tập đoàn hiện công bố JYSK có hơn 3.600 cửa hàng tại 49 quốc gia, trong khi chiến lược FY2026–28 đề cập đến con số hơn 3.600 cửa hàng trải dài trên 50 quốc gia, phản ánh quá trình mở rộng quốc tế liên tục của doanh nghiệp.1

Giai đoạn khởi đầu

Lịch sử của JYSK gắn liền với Lars Larsen, một doanh nhân và nhà bán lẻ người Đan Mạch. Vào ngày 2 tháng 4 năm 1979, ông mở cửa hàng đầu tiên tại Aarhus với tên gọi JYSK SENGETØJSLAGER. Mô hình ban đầu tập trung chủ yếu vào chăn ga gối đệm, mang đến cho khách hàng những sản phẩm chất lượng tốt với mức giá hấp dẫn theo tiêu chuẩn của người sáng lập.1

Tên gọi ban đầu phản ánh rõ nét mô hình kinh doanh lúc bấy giờ:

• JYSK ám chỉ người hoặc vật có nguồn gốc từ Jutland, bán đảo lớn của Đan Mạch.
• Sengetøjslager có nghĩa là kho chứa hoặc cửa hàng chuyên doanh chăn ga gối đệm.
• Larsen chủ đích gắn liền bản sắc vùng Jutland với những đức tính như đáng tin cậy, thiết thực và chăm chỉ.2

Khi quy mô doanh nghiệp mở rộng, tên gọi này sau đó được rút gọn thành JYSK.

Quá trình mở rộng

JYSK nhanh chóng vươn ra khỏi biên giới Đan Mạch để chinh phục các thị trường quốc tế:

• 1979 — Khai trương cửa hàng đầu tiên tại Aarhus.
• 1984 — Mở cửa hàng đầu tiên tại Đức ở Flensburg.
• 1986 — Triển khai mô hình nhượng quyền JYSK tại Quần đảo Faroe.
• 1987 — Khai trương cửa hàng nhượng quyền đầu tiên tại Iceland.
• 1988 — Mở cửa hàng đầu tiên tại Na Uy.
• 1991 — Hiện diện tại Thụy Điển.
• 1992 — Thâm nhập thị trường Hoa Kỳ.
• 1995 — Khai trương cửa hàng đầu tiên tại Phần Lan.
• 1996 — Mở rộng nhượng quyền sang Latvia, Nga và Canada.
• 2003 — Có mặt tại Cộng hòa Séc.
• 2005 — Đạt mốc 1.000 cửa hàng.
• 2019 — Kỷ niệm 40 năm thành lập.
• 2021 — Chuyển đổi toàn bộ cửa hàng DÄNISCHES BETTENLAGER tại Đức sang thương hiệu JYSK.
• 2025 — Mở rộng sang Maroc và Uruguay, đạt mốc 3.500 cửa hàng.1

Quá trình này đã chuyển hóa JYSK từ một nhà bán lẻ chăn ga gối đệm thuần túy tại Đan Mạch thành chuỗi cung ứng nội thất gia đình mang tầm quốc tế.

Lars Larsen sinh năm 1948 tại Đan Mạch và là người khai sinh ra JYSK vào năm 1979.

Ông không chỉ là người điều hành mà còn trở thành biểu tượng sống động của thương hiệu. Tại quê nhà, Larsen trực tiếp xuất hiện trong các mẫu quảng cáo truyền hình và nổi tiếng với việc cổ xúy cho những “ưu đãi tuyệt vời” tại cửa hàng. Hình ảnh gần gũi của ông đã củng cố nhận thức rằng JYSK là nhà bán lẻ thẳng thắn, mang lại giá trị thực cho người tiêu dùng.1

Triết lý kinh doanh của ông xoay quanh tinh thần thương mại lành nghề: thấu hiểu khách hàng, tìm kiếm sản phẩm tốt, duy trì mức giá cạnh tranh và giữ vững tư duy thực tiễn trong quản trị.

Lars Larsen gắn bó mật thiết với doanh nghiệp trong hơn bốn thập kỷ. Ông thôi giữ chức Chủ tịch Lars Larsen Group vào năm 2019 và qua đời vào tháng 8 cùng năm. Con trai ông, Jacob Brunsborg, sau đó kế nhiệm vị trí chủ tịch tập đoàn do gia đình sở hữu này.3

JYSK là một từ trong tiếng Đan Mạch, dùng để chỉ những gì bắt nguồn từ Jutland (Jylland) – phần đất liền hình bán đảo của Đan Mạch.

Theo giải thích từ chính doanh nghiệp, tên gọi này mang ý nghĩa quan trọng vì nó đại diện cho những đặc điểm truyền thống của người dân vùng Jutland, bao gồm:

• Chăm chỉ
• Giản dị, thực tế
• Đáng tin cậy

Do đó, JYSK sử dụng từ ngữ này không chỉ như một tham chiếu địa lý mà còn như một phần cốt lõi trong bản sắc tổ chức.4

Về mặt phát âm, từ này đọc gần giống với “YOOSK” trong tiếng Anh.4

Khác với nhiều tập đoàn bán lẻ quốc tế lớn, JYSK không phải là công ty đại chúng niêm yết độc lập.

Doanh nghiệp trực thuộc Lars Larsen Group, một tập đoàn do gia đình Lars Larsen xây dựng và nắm giữ. Trong cơ cấu tập đoàn, JYSK được xem là trụ cột kinh doanh, nơi khởi nguồn của nhiều giá trị văn hóa và triết lý vận hành chung.3

Lars Larsen Group hoạt động trên hai lĩnh vực chính:

1. Bán lẻ
2. Đầu tư

JYSK đóng vai trò là mảng bán lẻ trung tâm và lớn nhất. Trong năm tài chính 2024/25, riêng JYSK tạo ra doanh thu 46,317 tỷ DKK, đóng góp phần lớn vào tổng doanh thu xấp xỉ 53 tỷ DKK của toàn tập đoàn.3

JYSK vận hành theo mô hình bán lẻ đa kênh, kết hợp linh hoạt các phương thức tiếp cận khách hàng:

Cửa hàng vật lý

Hệ thống hàng ngàn cửa hàng cho phép khách hàng trực tiếp trải nghiệm và mua sắm sản phẩm. Mạng lưới dày đặc là yếu tố then chốt trong mô hình kinh doanh, bởi JYSK đề cao sự tiện lợi và khả năng tiếp cận: khách hàng luôn có thể tìm thấy cửa hàng gần nơi sinh sống để xem sản phẩm, nhận tư vấn và mang hàng về ngay.

Thương mại điện tử

Song song với cửa hàng truyền thống, JYSK vận hành website bán hàng tại các thị trường hiện diện. Kênh trực tuyến cung cấp danh mục sản phẩm phong phú hơn nhiều so với không gian trưng bày giới hạn tại từng điểm bán.3

Hai kênh này được thiết kế để bổ trợ lẫn nhau thay vì hoạt động tách biệt hoàn toàn.

Nhượng quyền thương mại

Tại một số thị trường quốc tế, JYSK áp dụng mô hình nhượng quyền. Hệ thống của hãng bao gồm cả các thị trường tự vận hành trực tiếp lẫn các thị trường nhượng quyền.3

Phương thức này giúp thương hiệu mở rộng quy mô toàn cầu đồng thời linh hoạt thích nghi với đặc thù riêng của từng khu vực.

Dù khởi điểm là cửa hàng chuyên doanh chăn ga gối đệm, danh mục sản phẩm của JYSK hiện nay đã đa dạng hơn rất nhiều.

Các nhóm ngành hàng cốt lõi bao gồm:

Phòng ngủ

• Nệm
• Giường
• Khung giường
• Gối
• Chăn bông
• Ga trải giường
• Nội thất phòng ngủ
• Tủ đầu giường

Phòng khách

• Ghế sofa
• Ghế bành
• Bàn trà
• Kệ tivi
• Kệ sách
• Tủ kệ
• Phụ kiện trang trí

Phòng ăn

• Bàn ăn
• Ghế ăn
• Nội thất quầy bar
• Bát đĩa và phụ kiện bàn ăn

Phòng tắm

• Khăn tắm
• Phụ kiện phòng tắm
• Vật dụng lưu trữ
• Đồ dệt may phòng tắm

Trang trí nhà cửa

• Rèm cửa
• Gối tựa
• Thảm
• Đèn chiếu sáng
• Gương
• Vật phẩm trang trí

Lưu trữ

• Tủ quần áo
• Kệ lắp ghép
• Hộp đựng đồ
• Dụng cụ sắp xếp

Sân vườn và ngoài trời

• Nội thất sân vườn
• Bàn ghế ngoài trời
• Dù che nắng
• Đệm ngồi ngoài trời
• Phụ kiện ngoại thất

Sự chuyển dịch này đánh dấu bước tiến của JYSK từ một “cửa hàng chăn ga gối đệm” trở thành nhà bán lẻ nội thất gia đình toàn diện.

Định vị của JYSK là sự giao thoa giữa bốn yếu tố:

Bản sắc Scandinavian + Thiết kế thực dụng + Mức giá dễ tiếp cận + Độ phủ sóng rộng khắp.

Doanh nghiệp tự mô tả giá trị cốt lõi của mình là “Ưu đãi tuyệt vời kiểu Scandinavian dành cho tất cả mọi người trong lĩnh vực giấc ngủ và sinh hoạt”.3

Điều đáng lưu ý là JYSK không định vị mình ở phân khúc nội thất xa xỉ. Thay vào đó, thương hiệu cạnh tranh bằng:

• Mức giá hấp dẫn
• Các chương trình khuyến mãi thường xuyên
• Thiết kế tối giản, giàu công năng
• Thẩm mỹ đậm chất Scandinavian
• Danh mục sản phẩm đa dạng
• Khả năng tiếp cận thuận tiện qua cửa hàng vật lý
• Sự tiện lợi khi mua sắm trực tuyến

Nhờ vậy, JYSK chiếm lĩnh vị thế vững chắc trong phân khúc nội thất gia đình bình dân/chú trọng giá trị, khác biệt rõ rệt so với các thương hiệu nội thất cao cấp khác từ Bắc Âu.

Dù đã vươn tầm toàn cầu, gốc rễ Scandinavian vẫn là kim chỉ nam trong hoạt động xây dựng thương hiệu của JYSK.

Theo công bố từ doanh nghiệp, di sản này chi phối sâu sắc đến:

• Văn hóa doanh nghiệp
• Phong cách quản lý
• Mối quan hệ với khách hàng
• Cách thức trưng bày sản phẩm
• Tương tác giữa các nhân viên
• Hệ giá trị kinh doanh

JYSK đề cao sự trung thực và tôn trọng. Ba giá trị nền tảng dành cho nhân viên bao gồm:

Nhà buôn lành nghề — Đồng nghiệp tận tâm — Tinh thần tập thể

Bộ giá trị này nhằm dung hòa năng lực thương mại với tinh thần làm việc nhóm và lòng trung thành đối với tổ chức.4

Đây là nét đặc sắc trong chiến lược thương hiệu: JYSK khẳng định vị thế quy mô toàn cầu nhưng vẫn giữ trọn bản sắc Scandinavian.

Một trong những tư tưởng xuyên suốt của JYSK là sự chú trọng vào khái niệm “ưu đãi” (offer).

Tư duy này bắt nguồn trực tiếp từ triết lý bán lẻ của người sáng lập Lars Larsen. Ông từng nổi tiếng khắp Đan Mạch nhờ việc đích thân xuất hiện trong các quảng cáo để giới thiệu những đợt giảm giá mạnh mẽ.1

Ngày nay, JYSK duy trì định vị đó thông qua:

• Các chiến dịch khuyến mãi theo mùa
• Sản phẩm giảm giá
• Sản phẩm giá tốt mỗi ngày
• Ưu đãi theo thời điểm
• Chương trình khách hàng thân thiết
• Các dòng sản phẩm định hướng theo giá

Chính vì lẽ đó, JYSK được nhìn nhận là nhà bán lẻ chú trọng giá trị mang phong cách Scandinavian, chứ không đơn thuần là một công ty thiết kế.

Tăng trưởng quốc tế là một trong những đặc điểm nhận diện rõ nét nhất của JYSK.

Từ xuất phát điểm tại Đan Mạch, doanh nghiệp lần lượt chinh phục các thị trường châu Âu lân cận trước khi đặt chân đến Bắc Mỹ và nhiều khu vực khác.

Lộ trình mở rộng có thể tóm tắt như sau:

Đan Mạch → Vùng Scandinavia → Đức/Trung Âu → Toàn châu Âu → Bắc Mỹ → Các thị trường quốc tế rộng lớn hơn

Đức đóng vai trò đặc biệt quan trọng. Trong nhiều năm, JYSK hoạt động tại đây dưới tên gọi DÄNISCHES BETTENLAGER. Đến năm 2021, toàn bộ cửa hàng tại thị trường này được đổi tên thành JYSK, thống nhất nhận diện thương hiệu trên phạm vi toàn cầu.1

Gần đây, quá trình mở rộng địa lý vẫn diễn ra sôi động. Năm 2025, JYSK chính thức hiện diện tại Maroc và Uruguay, đánh dấu lần đầu tiên đặt chân đến châu Phi và thiết lập mô hình nhượng quyền tại Nam Mỹ.3

Số liệu FY2025 minh chứng rõ nét cho quy mô mà JYSK đã đạt được.

Doanh thu tăng trưởng 11,8%, trong khi EBIT bứt phá 26,9% so với năm tài chính trước đó.3

Chiến lược FY2026–28 xác nhận JYSK đang sở hữu hơn 3.600 cửa hàng tại 50 quốc gia và sẽ tiếp tục đẩy mạnh mở rộng, đặc biệt tại các thị trường đã hiện diện.3

Phát triển bền vững ngày càng chiếm vị trí quan trọng trong chiến lược tổng thể của JYSK.

Năm 2024, doanh nghiệp công bố chiến lược bền vững mang tên “Ưu đãi tuyệt vời cho các thế hệ” và được Sáng kiến Mục tiêu Dựa trên Khoa học (SBTi) phê duyệt các mục tiêu khí hậu.3

Báo cáo FY2025 ghi nhận những kết quả cụ thể:

• Giảm 9% lượng phát thải khí nhà kính trên mỗi cửa hàng (Phạm vi 1 và 2) so với FY2022
• Giảm 16,5% cường độ phát thải khí nhà kính trên mỗi tấn hàng bán ra (Phạm vi 3) so với FY2022
• Chuyển đổi sang nguồn bông bền vững hơn
• Đưa xe tải điện vào vận chuyển container tại Đan Mạch1

Từ ngày 1 tháng 1 năm 2025, toàn bộ bông mới thu mua dùng trong sản phẩm dệt may của JYSK đều đến từ nguồn canh tác bền vững thay vì bông thông thường.3

Văn hóa JYSK chịu ảnh hưởng sâu sắc từ người sáng lập và di sản Đan Mạch.

Doanh nghiệp đặc biệt chú trọng ba trụ cột:

Tinh thần thương mại lành nghề
Am hiểu nghiệp vụ bán lẻ và nhạy bén trong kinh doanh.

Tình đồng nghiệp
Hợp tác chặt chẽ và tôn trọng lẫn nhau trong môi trường làm việc.

Tinh thần tập thể
Cam kết chung tay vì mục tiêu và sứ mệnh của JYSK.

Hệ giá trị này giúp duy trì bầu không khí làm việc giản dị, phi tập trung dù quy mô tổ chức đã vươn tầm quốc tế.4

JYSK thường được đặt lên bàn cân so sánh với IKEA do cả hai đều có gốc gác Scandinavian và cung cấp sản phẩm gia dụng giá hợp lý.

Tuy nhiên, mô hình kinh doanh của hai thương hiệu tồn tại những khác biệt rõ rệt.

Dù có sự giao thoa lớn về mặt hàng nội thất và phụ kiện, JYSK có lợi thế lịch sử vượt trội về giường, nệm, sản phẩm phòng ngủ và dệt may, trong khi IKEA được biết đến nhiều hơn với các hệ thống nội thất rời và giải pháp trọn gói cho ngôi nhà.

Bản sắc thương hiệu JYSK được cấu thành từ các yếu tố sau:

🇩🇰 Nguồn gốc Đan Mạch

Lịch sử thương hiệu gắn bó mật thiết với Đan Mạch và vùng Jutland.

🇸🇪 Thẩm mỹ Scandinavian

Sản phẩm và truyền thông đều toát lên ngôn ngữ thị giác Bắc Âu: giản dị, thực dụng và tinh tế.

💰 Chú trọng giá trị

Những “ưu đãi tuyệt vời” là di sản cốt lõi xuyên suốt chiều dài phát triển.

🛏️ Chuyên gia về giấc ngủ

Chăn ga gối đệm, nệm và sản phẩm phòng ngủ luôn giữ vai trò mũi nhọn.

🏠 Tiện ích sống hằng ngày

Khái niệm kinh doanh đã mở rộng từ phòng ngủ ra hầu hết các không gian chức năng trong nhà.

🌍 Tầm vóc quốc tế

Một mô hình bán lẻ Đan Mạch đã vươn mình trở thành tập đoàn đa quốc gia hùng mạnh.

1979 — Lars Larsen khai trương cửa hàng JYSK đầu tiên tại Aarhus.
1984 — Mở rộng sang thị trường Đức.
1988 — Hiện diện tại Na Uy.
1991 — Chinh phục thị trường Thụy Điển.
1992 — Thâm nhập Hoa Kỳ.
1995–1996 — Tiếp tục mở rộng sang Phần Lan, Canada, Latvia và Nga.
2005 — Đạt mốc 1.000 cửa hàng.
2019 — Kỷ niệm 40 năm thành lập; Người sáng lập Lars Larsen qua đời.
2021 — Tái định vị toàn bộ cửa hàng DÄNISCHES BETTENLAGER tại Đức thành JYSK.
2024 — Công bố chiến lược bền vững mới và các mục tiêu khí hậu được SBTi phê duyệt.
2025 — Đạt mốc 3.500 cửa hàng; Chính thức hiện diện tại Maroc và Uruguay.
2026 — Vận hành hơn 3.600 cửa hàng và bước vào giai đoạn chiến lược FY2026–28.1

Ở thời điểm hiện tại, JYSK không còn đơn thuần là một cửa hàng nội thất Đan Mạch, mà đã trở thành tập đoàn bán lẻ nội thất gia đình đa quốc gia khổng lồ, xây dựng trên nền tảng giá trị Scandinavian.

Công thức thành công của doanh nghiệp có thể tóm lược như sau:

Gốc rễ Scandinavian + Sản phẩm gia dụng thực dụng + Giá cả cạnh tranh + Khuyến mãi hấp dẫn + Hệ thống phân phối vật lý/trực tuyến rộng khắp

JYSK vẫn trung thành với triết lý nguyên bản của Lars Larsen – tay nghề thương mại vững vàng và ưu đãi xứng đáng – đồng thời nhân rộng triết lý ấy đến hàng chục ngàn nhân viên và hàng ngàn điểm bán trên toàn cầu.1

Chiến lược hiện tại đặc biệt chú trọng mở rộng chiều sâu tại các thị trường sẵn có, gia tăng hiện diện tại các đô thị lớn ở châu Âu, nâng tầm trải nghiệm khách hàng và linh hoạt thích nghi văn hóa bản địa mà không làm phai nhạt bản sắc cốt lõi của JYSK.3

1. About us | JYSK
2. The story of JYSK’s name – a 42-year journey | GOJYSK.com
3. Historien om JYSK
4. JYSK as workplace | JYSK United Kingdom