Cổ phiếu của Legrand đã được niêm yết trên sàn Euronext Paris từ tháng 4 năm 2006, và công ty trở thành một thành phần của chỉ số CAC 40 vào năm 2011.2

Legrand cung cấp cơ sở hạ tầng giúp các tòa nhà sử dụng, phân phối, bảo vệ, kiểm soát và số hóa điện năng cũng như dữ liệu. Phạm vi hoạt động của công ty vượt xa việc chỉ sản xuất công tắc điện, bao gồm cả một hệ sinh thái công nghệ tòa nhà toàn diện.

Danh mục sản phẩm bao gồm:

• Công tắc và ổ cắm điện
• Cầu dao tự động và thiết bị bảo vệ mạch điện
• Tủ phân phối và bảng điện
• Hệ thống phân phối nguồn điện
• Giải pháp quản lý cáp
• Hệ thống điều khiển chiếu sáng
• Thiết bị nhà thông minh (Smart Home)
• Hệ thống tự động hóa tòa nhà
• Đi dây cấu trúc (Structured cabling)
• Hạ tầng mạng
• Hạ tầng nguồn điện cho trung tâm dữ liệu
• Hệ thống UPS và nguồn điện dự phòng quan trọng
• Busbar và máng cáp busway
• Hạ tầng âm thanh/hình ảnh
• Hệ thống tòa nhà kết nối
• Giải pháp quản lý năng lượng

Tập đoàn cho biết danh mục sản phẩm của mình bao gồm hơn 300.000 mã sản phẩm thuộc hơn 100 dòng sản phẩm khác nhau.1 Ví dụ, hoạt động của Legrand tại Indonesia tiếp thị nhiều loại sản phẩm từ thiết bị điện mô-đun và hệ thống phân phối điện đến phụ kiện đi dây, công tắc thông minh và thiết bị phân phối năng lượng.1

Từ đồ sứ đến thiết bị điện

Ban đầu, Legrand không sản xuất các sản phẩm điện. Lịch sử của công ty bắt đầu vào năm 1865 với việc thành lập một xưởng sản xuất đồ sứ bàn ăn tại Limoges, Pháp, tận dụng hệ sinh thái sản xuất địa phương và nguồn nhiên liệu sẵn có cho lò nung.3

Năm 1904, Frédéric Legrand, Charles Alary và Jean Joquel đã mua lại doanh nghiệp này, đưa tên tuổi Legrand vào bản sắc công ty.3 Bước ngoặt quan trọng diễn ra vào đầu thế kỷ XX khi Jean Mondot, một thợ thủ công ở Limoges chuyên sản xuất công tắc đèn bằng sứ và gỗ, mở rộng sang lĩnh vực thiết bị đi dây điện vào năm 1919. Sự chuyển đổi này dần biến công ty từ một nhà sản xuất đồ sứ thành một chuyên gia về thiết bị điện.3

Quá trình phát triển của doanh nghiệp có thể được tóm tắt qua các giai đoạn: từ đồ sứ sang phụ kiện điện bằng sứ, sau đó đến thiết bị đi dây, thiết bị điện, cơ sở hạ tầng tòa nhà, và cuối cùng là cơ sở hạ tầng tích hợp điện, kỹ thuật số và kết nối.

Bản sắc doanh nghiệp

Bản sắc hiện đại của Legrand gắn liền với logo đặc trưng. Được giới thiệu vào năm 1968, thiết kế này bao gồm hai chữ “L” cách điệu, tượng trưng cho cả Legrand và Limoges. Biểu tượng này cũng gợi nhớ hình ảnh một công tắc với các điểm kết nối điện, phản ánh mối liên hệ lịch sử của công ty với các thiết bị đi dây và đóng cắt điện.3

Mặc dù có nguồn gốc là một doanh nghiệp châu Âu, Legrand đã đạt được quy mô toàn cầu thông qua sự mở rộng hữu cơ, phát triển sản phẩm mới, sản xuất quốc tế, đối tác chiến lược và việc mua lại các công ty công nghệ chuyên biệt. Hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A) đã trở thành một thành phần cốt lõi trong mô hình tăng trưởng, khi công ty theo đuổi sự đổi mới và các thương vụ mua lại nhắm mục tiêu vào các lĩnh vực tăng trưởng cao như trung tâm dữ liệu, tòa nhà kết nối và hiệu quả năng lượng.1

Thiết bị đi dây

Thiết bị đi dây vẫn là phân khúc mà người tiêu dùng phổ thông thường liên tưởng đến nhất khi nhắc đến Legrand. Sản phẩm bao gồm công tắc đèn, ổ cắm điện, ổ cắm sạc USB, bộ điều chỉnh độ sáng (dimmer), công tắc thông minh, điều khiển kết nối và các dòng công tắc trang trí. Công ty cung cấp nhiều dòng sản phẩm với các thiết kế và mức giá khác nhau dành cho ứng dụng dân dụng và thương mại; ví dụ, tại Indonesia, danh mục sản phẩm bao gồm các dòng như Galion, Mallia Senses và Céliane.1

Bảo vệ và phân phối điện

Phân khúc này phục vụ thị trường công nghiệp và thương mại với các thiết bị được thiết kế để phân phối nguồn điện, bảo vệ mạch điện, cô lập thiết bị, kiểm soát hệ thống, đo lường điện năng, quản lý tải và duy trì tính liên tục của dịch vụ. Danh mục sản phẩm trải dài từ thiết bị mô-đun đến hệ thống phân phối điện quy mô lớn, bao gồm các dòng sản phẩm như DX³, TX³, RX³, CX³, DMX³ và DPX³.1 Do đó, sản phẩm của Legrand hoạt động ở nhiều cấp độ của hệ thống lắp đặt điện, từ ổ cắm tường trong hộ gia đình đến thiết bị phân phối chính trong các cơ sở thương mại hoặc công nghiệp.

Thị trường trung tâm dữ liệu là một trụ cột quan trọng trong chiến lược hiện đại của Legrand. Ngoài phần cứng máy tính, các trung tâm dữ liệu đòi hỏi hệ thống phân phối điện mở rộng, nguồn điện dự phòng, hệ thống UPS, busway, kệ máy chủ (server racks), quản lý cáp, đi dây cấu trúc, hạ tầng làm mát, hệ thống containment, giám sát và hạ tầng mạng. Legrand đáp ứng những nhu cầu này bằng các giải pháp bao gồm đơn vị UPS/STS, máy biến áp, tủ đóng cắt, busbar/busway, đường dẫn cáp, kệ rack, hệ thống containment, quản lý nguồn trong kệ và đi dây cấu trúc.1

Nhu cầu trong lĩnh vực này được thúc đẩy bởi điện toán đám mây, trí tuệ nhân tạo, điện toán hiệu suất cao, dịch vụ internet, quá trình số hóa và mức tiêu thụ điện ngày càng tăng. Theo báo cáo tích hợp năm 2025, hoạt động trung tâm dữ liệu chiếm 26% doanh thu của Tập đoàn trong năm 2025, khẳng định tầm quan trọng chiến lược của phân khúc này.1

Legrand đã phát triển từ phần cứng điện truyền thống sang công nghệ tòa nhà kết nối. Trong khi các hệ thống thông thường chỉ đơn thuần kiểm soát chiếu sáng, thì các hệ thống kết nối cho phép tự động hóa điều khiển ánh sáng, quản lý nhiệt độ, giám sát năng lượng, điều khiển rèm cửa, tích hợp an ninh, điều khiển thiết bị từ xa, tối ưu hóa năng lượng và khả năng tương tác giữa các hệ thống.

Để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi này, Legrand đã khởi động chương trình Eliot vào năm 2015 nhằm phát triển các sản phẩm kết nối và giải pháp IoT.1 Điều này đánh dấu một sự thay đổi căn bản trong bản sắc doanh nghiệp, từ một nhà sản xuất phần cứng điện thuần túy trở thành nhà cung cấp phần cứng điện kết hợp với cơ sở hạ tầng kỹ thuật số và các hệ thống kết nối dựa trên phần mềm.

Tính bền vững và hiệu quả năng lượng là những chủ đề chiến lược cốt lõi. Các sản phẩm của Legrand góp phần nâng cao hiệu quả năng lượng thông qua cải thiện phân phối điện, giám sát năng lượng, chiếu sáng thông minh, điều khiển thông minh, tự động hóa tòa nhà, quản lý nguồn điện hiệu quả, hạ tầng sạc xe điện và tối ưu hóa trung tâm dữ liệu.

Theo báo cáo cả năm 2025, 53% doanh thu liên quan đến quá trình chuyển đổi năng lượng và kỹ thuật số.1 Điều này định vị Legrand như một công ty cơ sở hạ tầng hưởng lợi từ hai xu hướng toàn cầu song hành: điện khí hóa và số hóa.

Legrand hoạt động vừa là thương hiệu mẹ, vừa là mái che doanh nghiệp cho nhiều thương hiệu chuyên biệt phục vụ các thị trường riêng biệt. Bao gồm:

• Legrand: Cơ sở hạ tầng điện và kỹ thuật số tổng quát
• Bticino: Sản phẩm điện và tự động hóa nhà/tòa nhà
• Netatmo: Công nghệ nhà thông minh kết nối
• Raritan: Cơ sở hạ tầng trung tâm dữ liệu và quản lý nguồn điện
• Server Technology: Phân phối nguồn điện cho trung tâm dữ liệu
• Starline: Nguồn điện quan trọng và hệ thống busway cho trung tâm dữ liệu
• Cablofil: Hệ thống khay đỡ cáp
• Minkels: Cơ sở hạ tầng trung tâm dữ liệu
• Zucchini: Hệ thống busbar
• Borri: Giải pháp UPS và chất lượng nguồn điện

Cấu trúc này hoạt động như một danh mục đầu tư các thương hiệu công nghệ chuyên biệt, trong đó Legrand đóng vai trò là thương hiệu toàn cầu chính tại nhiều lãnh thổ.

Legrand khác biệt đáng kể so với các nhà sản xuất phụ kiện điện điển hình nhờ phạm vi phủ sóng rộng lớn.

Do đó, việc chỉ mô tả Legrand là một công ty sản xuất công tắc và ổ cắm sẽ không chính xác, xét đến sự tham gia sâu rộng của họ vào cơ sở hạ tầng quan trọng và các hệ thống kỹ thuật số.

Năm 2025 là một năm đặc biệt mạnh mẽ đối với Legrand, với các số liệu báo cáo bao gồm:

• Doanh thu 9,48 tỷ euro
• Tăng trưởng doanh thu báo cáo +13%
• Tăng trưởng doanh thu hữu cơ +7,7%
• Biên lợi nhuận hoạt động điều chỉnh 20,7%
• Dòng tiền tự do 1,3 tỷ euro
• Hơn 39.600 nhân viên
• Bảy thương vụ mua lại hoàn tất

Trung tâm dữ liệu và các thương vụ mua lại được trích dẫn là những động lực tăng trưởng chính.1 Động lực này tiếp tục duy trì trong nửa đầu năm 2026, với doanh thu tăng 17% (không tính biến động tỷ giá, bao gồm 9,8% tăng trưởng hữu cơ và 6,9% tăng trưởng từ mua lại) và biên lợi nhuận hoạt động điều chỉnh đạt 20,8%.1

Ông Benoît Coquart giữ chức vụ Tổng Giám đốc Điều hành (CEO). Gia nhập Legrand từ năm 1997, ông ban đầu quản lý các hoạt động của Tập đoàn tại Hàn Quốc trước khi đảm nhiệm các vai trò trong quan hệ nhà đầu tư, phát triển doanh nghiệp/M&A, chiến lược và phát triển, cũng như hoạt động tại Pháp. Ông được bổ nhiệm làm CEO vào tháng 2 năm 2018.1 Dưới sự lãnh đạo của ông, công ty đã ưu tiên phát triển trung tâm dữ liệu, chuyển đổi năng lượng, số hóa, tòa nhà kết nối, mua lại, đổi mới và tính bền vững.

Đổi mới là yếu tố cốt lõi trong mô hình kinh doanh của Legrand, với đầu tư tập trung vào các lĩnh vực nơi cơ sở hạ tầng điện ngày càng trở nên thông minh hơn. Các ưu tiên chính bao gồm:

Tòa nhà kết nối

Cho phép các thiết bị giao tiếp và được điều khiển bằng kỹ thuật số.

Quản lý năng lượng

Giúp các tòa nhà giám sát và tối ưu hóa mức tiêu thụ điện.

Trung tâm dữ liệu

Hỗ trợ điện toán mật độ cao với các hệ thống nguồn và cơ sở hạ tầng tinh vi.

Cơ sở hạ tầng kỹ thuật số

Đáp ứng nhu cầu về đi dây cấu trúc và hạ tầng quản lý nguồn điện do sự tăng trưởng của mạng và dịch vụ đám mây.

Nhà thông minh

Tích hợp các chức năng kết nối vào công tắc và ổ cắm điện.

Legrand đã tăng cường đầu tư cho R&D lên gần 30% trong năm năm trước năm 2025 để hỗ trợ phát triển sản phẩm mới.1

Tính bền vững là một trụ cột chiến lược cốt lõi. Lộ trình CSR giai đoạn 2025–2027 bao gồm các mục tiêu: Phát thải ròng bằng 0 (Net Zero) vào năm 2050, giảm 42% lượng khí thải nhà kính Phạm vi 1 và 2 vào năm 2030 (so với cơ sở năm 2022), giảm 25% lượng khí thải Phạm vi 3 vào năm 2030, loại bỏ nhựa khỏi bao bì sơ cấp và thứ cấp vào năm 2030, đảm bảo phụ nữ chiếm một phần ba trong các vị trí quản lý chủ chốt, 80% doanh thu từ các giải pháp thân thiện với môi trường vào năm 2030, và giúp khách hàng tránh thải ra 70 triệu tấn CO₂e trong giai đoạn 2020–2030 thông qua các sản phẩm tiết kiệm năng lượng.1 Mục tiêu Net Zero 2050 đã được Sáng kiến Mục tiêu Dựa trên Khoa học (SBTi) xác nhận.1

Legrand đã khởi động kế hoạch chiến lược “Ambition 2030”, nhằm đạt doanh thu hàng năm khoảng 15 tỷ euro vào năm 2030.1 Chiến lược này khai thác các xu hướng cấu trúc bao gồm chuyển đổi kỹ thuật số (dữ liệu, đám mây, AI, cơ sở hạ tầng kết nối), chuyển đổi năng lượng (điện khí hóa và hiệu quả), tăng trưởng trung tâm dữ liệu, trí tuệ tòa nhà kết nối, và các thương vụ mua lại để mở rộng năng lực công nghệ và hiện diện thị trường.

Legrand duy trì sự hiện diện lâu đời tại Indonesia với trang web địa phương và danh mục sản phẩm bao gồm thiết bị đi dây, công tắc và ổ cắm, bảo vệ điện, phân phối năng lượng, quản lý cáp, cơ sở hạ tầng tòa nhà và cơ sở hạ tầng kỹ thuật số/mạng.2 Thương hiệu này được định vị là chuyên gia về cơ sở hạ tầng điện và kỹ thuật số cho các tòa nhà thương mại, dân dụng và công nghiệp, phù hợp với các tòa nhà văn phòng, nhà máy, khách sạn, khu phức hợp thương mại và trung tâm dữ liệu trong khu vực.2

Legrand cạnh tranh trong các ngành chồng chéo với các công ty như Schneider Electric (phân phối điện, tự động hóa, quản lý năng lượng), ABB (điện khí hóa, tự động hóa, công nghệ công nghiệp), Siemens (điện khí hóa, tự động hóa, công nghệ tòa nhà), Eaton (quản lý nguồn điện, cơ sở hạ tầng điện), Hager (phân phối điện, hệ thống tòa nhà), Honeywell (tự động hóa tòa nhà, điều khiển) và Vertiv (cơ sở hạ tầng kỹ thuật số quan trọng, trung tâm dữ liệu). Legrand tạo sự khác biệt bằng cách kết hợp thiết bị đi dây, cơ sở hạ tầng điện, cơ sở hạ tầng kỹ thuật số, quản lý cáp và hệ thống trung tâm dữ liệu dưới một cấu trúc tập đoàn rộng lớn.

Sự tiến hóa của doanh nghiệp Legrand phản ánh quá trình chuyển đổi của chính môi trường xây dựng. Trong khi các tòa nhà trước đây chỉ yêu cầu cơ sở hạ tầng điện đơn giản (điện, công tắc, đèn, ổ cắm), thì các cấu trúc hiện đại đòi hỏi sự tích hợp giữa điện, dữ liệu, mạng, tự động hóa, cảm biến, cơ sở hạ tầng an ninh mạng, quản lý năng lượng và thiết bị kết nối. Legrand đã định vị mình tại điểm hội tụ này, phát triển mô tả từ một nhà sản xuất thiết bị điện thành “chuyên gia toàn cầu về cơ sở hạ tầng điện và kỹ thuật số cho tòa nhà.”1

TẬP ĐOÀN LEGRAND
│
┌────────────────┴────────────────┐
│ │
CƠ SỞ HẠ TẦNG CƠ SỞ HẠ TẦNG
ĐIỆN KỸ THUẬT SỐ
│ │
┌───────┼────────┐ ┌───────┼────────┐
│ │ │ │ │ │
Công Phân Bảo Đi Kệ Trung
tắc phối vệ dây máy tâm
nguồn mạch cấu chủ dữ
trúc liệu
│ │ │ │ │ │
└───────┴────────┴────────────────┴───────┴────────┘
│
TÒA NHÀ KẾT NỐI
│
┌─────────┼─────────┐
│ │ │
Nhà Quản lý Tự động
thông năng hóa
minh lượng tòa nhà
│
▼
CHUYỂN ĐỔI NĂNG LƯỢNG + KỸ THUẬT SỐ

Thông tin lịch sử được lấy chủ yếu từ hồ sơ doanh nghiệp của Legrand.1

Có thể hiểu rõ nhất về Legrand như một công ty công nghệ cơ sở hạ tầng chứ không chỉ đơn thuần là nhà sản xuất phụ kiện điện. Mặc dù sức mạnh lịch sử nằm ở phân phối điện và thiết bị đi dây, nhưng tăng trưởng hiện đại được thúc đẩy bởi điện khí hóa, số hóa, tòa nhà kết nối, trung tâm dữ liệu và hiệu quả năng lượng. Hành trình của công ty từ một xưởng đồ sứ ở Limoges thế kỷ XIX trở thành một tập đoàn đa quốc gia về cơ sở hạ tầng điện và kỹ thuật số vẫn là một khía cạnh độc đáo trong lịch sử của họ.1

Tính đến năm 2026, các chủ đề chiến lược chính bao gồm trung tâm dữ liệu, chuyển đổi năng lượng, mua lại, cơ sở hạ tầng kết nối và đổi mới, với các kết quả gần đây cho thấy động lực mạnh mẽ trong các thị trường trung tâm dữ liệu và chuyển đổi năng lượng.1 Legrand là một tập đoàn công nghệ và công nghiệp toàn cầu của Pháp, thiết kế cơ sở hạ tầng điện, quản lý nguồn, mạng và kết nối giúp các tòa nhà và trung tâm dữ liệu hiện đại vận hành an toàn, hiệu quả và thông minh.1

1. The Group – Legrand
2. About Legrand Group | Legrand
3. Our history – Legrand