Theo hồ sơ doanh nghiệp chính thức, Schneider Electric ghi nhận doanh thu khoảng €40 tỷ vào năm 2025, với 160.000 nhân viên và mạng lưới một triệu đối tác trải rộng tại hơn 100 quốc gia 811. Ông Olivier Blum đảm nhiệm vị trí CEO kể từ ngày 1 tháng 11 năm 2024 2.

Trụ sở đăng ký của tập đoàn đặt tại 35 rue Joseph Monier, 92500 Rueil-Malmaison, France. Cổ phiếu của Schneider Electric được niêm yết trên sàn Euronext Paris với mã giao dịch SU.PA 111.

Về cơ bản, Schneider Electric hỗ trợ khách hàng trong việc sản xuất, phân phối, điều khiển, tự động hóa, giám sát và tối ưu hóa hệ thống điện cũng như các quy trình công nghiệp.

Chiến lược hiện tại của tập đoàn hội tụ ba trụ cột công nghệ chính:

⚡ Điện khí hóa

Schneider Electric sản xuất các thiết bị giúp phân phối và kiểm soát dòng điện một cách an toàn, bao gồm:

• Aptomat (Circuit breakers)
• Tủ đóng cắt (Switchgear)
• Hệ thống phân phối điện
• Thiết bị trung thế
• Thiết bị hạ thế
• Thiết bị bảo vệ
• Đồng hồ đo năng lượng
• Thiết bị cải thiện chất lượng điện
• Tủ bảng điện
• Thiết bị điều khiển động cơ
• Công nghệ sạc xe điện
• Hệ thống điện tòa nhà

🤖 Tự động hóa

Tập đoàn cung cấp các giải pháp công nghệ để điều khiển tự động các quy trình công nghiệp:

• Bộ điều khiển logic khả trình (PLC)
• Bộ điều khiển công nghiệp
• Giao diện người-máy (HMI)
• Biến tần
• Điều khiển chuyển động
• Mạng công nghiệp
• Điều khiển quá trình
• Hệ thống an toàn
• Tự động hóa robot
• Phần mềm SCADA và điều khiển công nghiệp

💻 Chuyển đổi số

Schneider Electric ngày càng tăng cường kết nối các thiết bị điện và công nghiệp vật lý với phần mềm và dữ liệu thông qua:

• Hệ thống kết nối đám mây
• Phần mềm công nghiệp
• Phần mềm quản lý năng lượng
• Bản sao số (Digital twins)
• Trí tuệ nhân tạo (AI)
• Phân tích dữ liệu công nghiệp
• An ninh mạng
• Giám sát tài sản
• Bảo trì dự đoán
• Phần mềm hạ tầng trung tâm dữ liệu

Sứ mệnh của tập đoàn là tích hợp điện khí hóa, tự động hóa và trí tuệ số để kiến tạo nên khái niệm công nghệ năng lượng toàn diện.

Schneider Electric sở hữu bề dày lịch sử công nghiệp kéo dài gần hai thế kỷ, bắt đầu từ rất lâu trước khi thương hiệu Schneider Electric hiện đại ra đời.

Năm 1836 — Anh em nhà Schneider

Vào năm 1836, hai anh em Adolphe Schneider và Joseph-Eugène Schneider đã tiếp quản xưởng đúc Le Creusot tại vùng Burgundy, Pháp 4. Họ đã biến nơi này thành một doanh nghiệp công nghiệp hùng mạnh mang tên Schneider & Cie.

Ban đầu, hoạt động kinh doanh tập trung vào:

• Sắt và thép
• Máy móc hạng nặng
• Công nghệ hơi nước
• Đường sắt
• Kỹ thuật công nghiệp

Schneider & Cie sau đó trở thành một trong những tập đoàn công nghiệp quan trọng bậc nhất nước Pháp.

Những thành tựu công nghiệp đầu tiên

Công ty đã chế tạo những đầu máy hơi nước đầu tiên của Pháp vào năm 1838, trong khi kỹ sư François Bourdon được cấp bằng sáng chế cho thiết kế búa hơi nước đột phá vào năm 1840 6. Về sau, Schneider còn thi công nhiều công trình kết cấu thép và kim loại quy mô lớn, bao gồm cả những hạng mục liên quan đến Cầu Alexander III tại Paris 4.

Cuối thế kỷ 19 — Từ thép sang điện

Trong nửa cuối thế kỷ 19, Schneider mở rộng hoạt động ra khỏi lĩnh vực luyện kim truyền thống. Công ty bắt đầu tham gia vào ngành công nghiệp điện mới nổi, lĩnh vực mà sau này trở nên quan trọng hơn cả sản xuất thép đối với tương lai của tập đoàn 5. Đến đầu thế kỷ 20, Schneider đã sản xuất song song cả thiết bị điện lẫn các sản phẩm công nghiệp nặng 14.

Bước ngoặt quan trọng nhất trong lịch sử Schneider Electric là quá trình chuyển đổi từ một công ty công nghiệp nặng/luyện thép thành một tập đoàn công nghệ điện và tự động hóa. Sự thay đổi này diễn ra dần dần trong suốt thế kỷ 20 và được đẩy mạnh đáng kể thông qua các thương vụ mua lại.

Các thương vụ mua lại chiến lược

Schneider đã mua lại hoặc sáp nhập nhiều công ty điện và tự động hóa danh tiếng, bao gồm:

• Merlin Gerin
• Télémécanique
• Square D
• Modicon

Những thương vụ này mang lại cho Schneider chuyên môn sâu rộng về phân phối điện và tự động hóa công nghiệp. Điển hình như Merlin Gerin, được thành lập tại Grenoble năm 1920, nổi tiếng với aptomat và công nghệ phân phối điện, đã được Schneider mua lại vào năm 1992 6.

Tập đoàn đã từng bước rời bỏ bản sắc lịch sử của một tổ hợp công nghiệp nặng đa ngành để tập trung vào lộ trình: Điện → Phân phối điện → Tự động hóa → Công nghệ số.

Tên gọi Schneider Electric trở thành bản sắc doanh nghiệp trung tâm khi tập đoàn dồn lực vào quản lý điện và tự động hóa. Một số thương hiệu lịch sử sau đó đã được hợp nhất dưới tên Schneider Electric. Cụ thể, Merlin Gerin và Telemecanique đã chính thức chuyển sang thương hiệu Schneider Electric vào năm 2009, dù di sản công nghệ và sản phẩm của chúng vẫn giữ tầm ảnh hưởng lớn 12.

Một trong những nước đi chiến lược quan trọng nhất của Schneider Electric là việc mở rộng sang lĩnh vực tự động hóa công nghiệp. Trong đó, việc mua lại Modicon mang ý nghĩa đặc biệt to lớn.

Modicon gắn liền với lịch sử phát triển của bộ điều khiển logic khả trình (PLC), công nghệ nền tảng của tự động hóa công nghiệp hiện đại. Ngày nay, danh mục tự động hóa của Schneider bao phủ rộng khắp:

• PLC và PAC
• Máy tính công nghiệp
• Biến tần
• Điều khiển chuyển động
• HMI và SCADA
• Tự động hóa quá trình
• An toàn công nghiệp
• Mạng công nghiệp

Nhờ đó, Schneider không chỉ cung cấp hạ tầng điện xung quanh nhà máy mà còn cung cấp cả hệ thống điều khiển vận hành nhà máy đó.

Danh mục giải pháp của Schneider Electric có thể được phân loại theo các thị trường trọng điểm sau:

Tòa nhà

Schneider cung cấp công nghệ điện và tự động hóa cho:

• Tòa nhà văn phòng, khách sạn, bệnh viện
• Trung tâm thương mại, trường đại học
• Sân bay và bất động sản thương mại
• Tòa nhà thông minh

Các giải pháp bao gồm quản lý tòa nhà, điều khiển chiếu sáng, HVAC, phân phối điện, giám sát năng lượng, tích hợp kiểm soát ra vào, tự động hóa tòa nhà và chất lượng điện. Mục tiêu là giúp các công trình trở nên hiệu quả hơn, kết nối tốt hơn, kiên cố hơn và dễ quản lý hơn.

Trung tâm dữ liệu

Trung tâm dữ liệu là một trong những thị trường chiến lược hàng đầu của Schneider Electric. Hạ tầng này đòi hỏi độ tin cậy cực cao về điện, làm mát, giám sát, tự động hóa và cơ sở vật lý.

Mảng kinh doanh này bao gồm:

• Hệ thống lưu điện (UPS)
• Phân phối nguồn và thanh dẫn điện (Busway)
• Hệ thống làm mát và tủ rack
• Giám sát và quản lý trung tâm dữ liệu
• Bảo vệ nguồn điện

Thương hiệu APC thuộc Schneider Electric đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong mảng này, chuyên về nguồn dự phòng, bảo vệ nguồn và hạ tầng CNTT 10.

Tự động hóa công nghiệp

Đây là trụ cột kinh doanh lớn khác của Schneider Electric. Tập đoàn cạnh tranh trực tiếp với các tên tuổi như Siemens, Rockwell Automation, ABB, Honeywell và Emerson.

Công nghệ của Schneider được ứng dụng trong:

• Sản xuất chế tạo, thực phẩm & đồ uống
• Hóa chất, dược phẩm
• Dầu khí, khai khoáng
• Xử lý nước, ô tô, đóng gói
• Hạ tầng

Kiến trúc công nghiệp điển hình do Schneider cung cấp trải dài từ: Cảm biến → PLC → HMI/SCADA → Mạng công nghiệp → Thiết bị sản xuất → Đám mây/Phân tích dữ liệu.

Phân phối điện và năng lượng

Đây được xem là trái tim lịch sử của Schneider Electric. Công ty sản xuất các thiết bị sử dụng trong chuỗi từ lưới điện đến người tiêu dùng cuối cùng:

Lưới điện → Tủ đóng cắt trung thế → Máy biến áp → Tủ phân phối hạ thế → Aptomat → Tòa nhà/Máy móc

Thiết bị Schneider hiện diện ở khắp mọi nơi, từ nhà máy, chung cư, tòa nhà thương mại, bệnh viện, sân bay, trung tâm dữ liệu đến các dự án hạ tầng và hệ thống tiện ích.

EcoStruxure™ là khái niệm công nghệ quan trọng bậc nhất của Schneider Electric. Đây là kiến trúc và nền tảng kết nối thiết bị vật lý, hệ thống điều khiển, phần mềm và dữ liệu.

Schneider ra mắt kiến trúc EcoStruxure vào năm 2016 như một phần của chiến lược hướng tới các giải pháp IoT 13. Mô hình vận hành bao gồm:

Thiết bị kết nối ↓ Hệ thống điều khiển & biên (Edge) ↓ Phần mềm / Ứng dụng ↓ Phân tích / Đám mây / AI

Ví dụ trong một nhà máy: Cảm biến đo mức tiêu thụ điện, PLC điều khiển máy móc, thiết bị điện đo chất lượng nguồn, phần mềm thu thập dữ liệu, hệ thống phân tích tìm ra thiết bị kém hiệu quả, nhà quản lý nhận đề xuất và hệ thống tự động điều chỉnh vận hành. Sự kết hợp giữa phần cứng điện + tự động hóa + phần mềm + dữ liệu chính là cốt lõi trong hoạt động kinh doanh hiện đại của Schneider Electric.

Schneider Electric không còn là một công ty thuần túy về phần cứng. Một trong những tài sản phần mềm quan trọng nhất của tập đoàn là AVEVA, công ty phần mềm công nghiệp hàng đầu.

Schneider đã hoàn tất việc thâu tóm toàn bộ AVEVA vào năm 2022 9. Công nghệ của AVEVA bao trùm:

• Kỹ thuật công nghiệp và vận hành
• Quản lý tài sản và mô phỏng quá trình
• Quản lý thông tin công nghiệp
• Bản sao số (Digital twins)
• Phân tích công nghiệp và phần mềm đám mây

Thương vụ này giúp Schneider tiến xa hơn trong mô hình phần cứng + phần mềm + dịch vụ.

Xuyên suốt lịch sử, Schneider Electric đã tích lũy một danh mục thương hiệu đồ sộ:

Danh mục sản phẩm hiện tại của Schneider vẫn tiếp tục duy trì và phát triển nhiều thương hiệu trong số này 121516.

Tùy vào ngữ cảnh, thiết bị Schneider Electric có thể là những vật dụng dân dụng đơn giản hoặc hệ thống điều khiển công nghiệp phức tạp:

Dân dụng

• Aptomat, công tắc, ổ cắm
• Tủ phân phối điện
• Sản phẩm quản lý năng lượng và nhà thông minh

Tòa nhà thương mại

• Tủ bảng điện, aptomat, đồng hồ đo
• Hệ thống quản lý tòa nhà (BMS)
• Điều khiển chiếu sáng, HVAC và quản lý nguồn

Công nghiệp

• PLC, HMI, biến tần
• Khởi động từ, rơ-le, bộ điều khiển an toàn
• Mạng công nghiệp và hệ thống điều khiển quá trình

Trung tâm dữ liệu

• UPS, hệ thống tủ rack, phân phối nguồn
• Làm mát, giám sát và hạ tầng vật lý

Tiện ích / Hạ tầng

• Thiết bị trung thế, tủ đóng cắt
• Tự động hóa lưới điện, hệ thống bảo vệ và quản lý năng lượng

Phát triển bền vững là trọng tâm trong chiến lược doanh nghiệp của Schneider Electric chứ không đơn thuần là khẩu hiệu tiếp thị. Quan điểm cốt lõi của tập đoàn là: Thế giới cần tiêu thụ nhiều điện hơn, nhưng điện năng phải được sử dụng hiệu quả hơn và đến từ các nguồn phát thải carbon thấp.

Schneider tập trung vào giao điểm của: Điện khí hóa + Hiệu suất + Tự động hóa + Chuyển đổi số. Tập đoàn khẳng định việc giám sát số và tự động hóa giúp hệ thống điện vận hành hiệu quả hơn, trong khi điện khí hóa có thể thay thế các phương thức sử dụng năng lượng hóa thạch kém hiệu quả. Các hoạt động này cũng được gắn kết chặt chẽ với Mục tiêu Phát triển Bền vững của Liên Hợp Quốc.

AI đang trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược công nghệ của Schneider Electric. Tập đoàn xem AI là công cụ để chuyển đổi:

• Quản lý năng lượng và tự động hóa công nghiệp
• Phân tích dữ liệu và bảo trì dự đoán
• Tối ưu hóa vận hành và quản lý tính bền vững

Đây là bước nối tiếp của quá trình chuyển đổi: Thiết bị điện → Thiết bị kết nối → Phần mềm → Dữ liệu → AI. Schneider xác định rõ AI là một thành tố của chiến lược công nghệ năng lượng tổng thể.

Có thể hình dung mô hình kinh doanh của Schneider Electric qua bốn lớp:

Lớp 1 — Phần cứng

Các sản phẩm vật lý như aptomat, tủ đóng cắt, PLC, biến tần, UPS, cảm biến, đồng hồ đo, tủ bảng điện.

Lớp 2 — Điều khiển

Công nghệ điều khiển thiết bị bao gồm PLC, hệ thống tự động hóa, BMS và điều khiển công nghiệp.

Lớp 3 — Phần mềm

Công nghệ diễn giải và quản lý thông tin như AVEVA, ứng dụng EcoStruxure, phân tích dữ liệu, bản sao số và phần mềm quản lý năng lượng.

Lớp 4 — Dịch vụ

Con người và chuyên môn bao gồm tư vấn, kỹ thuật, bảo trì, an ninh mạng, dịch vụ bền vững và hỗ trợ vòng đời.

Việc gọi Schneider chỉ đơn giản là một “công ty thiết bị điện” ngày càng trở nên thiếu chính xác.

Do hoạt động trên nhiều ngành, đối thủ của Schneider Electric thay đổi tùy theo thị trường:

Điện / Quản lý năng lượng

• ABB
• Siemens
• Eaton
• Legrand

Tự động hóa công nghiệp

• Siemens
• Rockwell Automation
• ABB
• Honeywell
• Emerson

Hạ tầng trung tâm dữ liệu

• Vertiv
• Eaton
• ABB
• Siemens

Phần mềm công nghiệp

• Siemens
• AVEVA/Schneider
• Rockwell
• Honeywell
• Emerson

Điểm đáng chú ý là Schneider thường xuyên cạnh tranh với cùng một nhóm công ty ở nhiều lớp khác nhau trong hạ tầng của khách hàng.

Schneider Electric hiện áp dụng cơ cấu quản trị tách biệt giữa Chủ tịch và CEO. Olivier Blum chính thức trở thành CEO của Schneider Electric vào ngày 1 tháng 11 năm 2024 2.

Trong lịch sử, tập đoàn gắn liền với tên tuổi của Jean-Pascal Tricoire, người đã dẫn dắt Schneider qua phần lớn giai đoạn chuyển mình thành một công ty quản lý năng lượng và tự động hóa toàn cầu 2.

Schneider Electric đã phát triển thành một tập đoàn đa quốc gia khổng lồ. Báo cáo tích hợp năm 2025 (công bố tháng 3 năm 2026) ghi nhận:

• Doanh thu: ~€40 tỷ
• Nhân sự: ~160.000 người

Hoạt động kinh doanh và mạng lưới đối tác trải rộng trên hơn 100 quốc gia 78.

Schneider Electric SE là công ty đại chúng của Pháp, niêm yết trên sàn Euronext Paris với:

• Mã cổ phiếu: SU.PA
• ISIN: FR0000121972

Công ty được phân loại vào nhóm ngành công nghiệp/thiết bị điện 111.

Schneider Electric nắm giữ vị thế đặc biệt nhờ nằm tại giao điểm của các xu hướng toàn cầu:

1. Điện khí hóa: Giao thông, sưởi ấm và sản xuất chuyển dịch sang dùng điện.
2. Năng lượng tái tạo: Điện gió và mặt trời làm tăng độ phức tạp của hệ thống điện.
3. Trung tâm dữ liệu: AI và điện toán đám mây làm bùng nổ nhu cầu về nguồn điện và làm mát ổn định.
4. Tự động hóa công nghiệp: Nhà máy đòi hỏi sản xuất được điều khiển số và tự động.
5. Hiệu suất năng lượng: Doanh nghiệp chịu áp lực giảm tiêu hao năng lượng và phát thải.
6. Chuyển đổi số: Hạ tầng điện trở nên kết nối và được định nghĩa bởi phần mềm.
7. Trí tuệ nhân tạo: AI tối ưu hóa các hệ thống năng lượng và công nghiệp ngày càng phức tạp.

Chiến lược của Schneider được định vị chính xác tại giao điểm của cả bảy xu hướng này.

Để hiểu rõ vị thế của Schneider Electric, có thể so sánh với các đối thủ:

• Siemens có thế mạnh truyền thống về tự động hóa công nghiệp, điện khí hóa và công nghiệp số.
• ABB mạnh về điện khí hóa, tự động hóa và công nghệ công nghiệp.
• Eaton đặc biệt mạnh về quản lý nguồn và hệ thống điện.
• Rockwell Automation tập trung sâu vào tự động hóa công nghiệp.
• Legrand có ưu thế vượt trội về hạ tầng điện và số cho tòa nhà.

Đề xuất giá trị riêng biệt của Schneider là nỗ lực tích hợp:

Hạ tầng điện + Tự động hóa công nghiệp + Phần mềm + Dữ liệu + Tính bền vững

vào một hệ sinh thái duy nhất. Đó chính là ý nghĩa chiến lược của EcoStruxure và các thương vụ mua lại phần mềm như AVEVA.

Câu chuyện của Schneider Electric về bản chất là câu chuyện về sự chuyển đổi. Khởi đầu năm 1836 như một doanh nghiệp công nghiệp nặng và luyện thép của Pháp, công ty tiến vào kỹ thuật điện, mở rộng thông qua mua lại sang phân phối điện và tự động hóa công nghiệp, rồi tiếp tục lột xác thành một công ty công nghệ năng lượng số.

Triết lý cốt lõi hiện nay có thể tóm tắt như sau:

Điện năng ngày càng quan trọng → Hệ thống điện ngày càng phức tạp → Cần tự động hóa và kết nối các hệ thống này → Dữ liệu và phần mềm giúp tối ưu hóa → AI tiếp tục tối ưu hóa sâu hơn nữa.

Điều này giải thích vì sao Schneider Electric ngày nay hiện diện ở mọi nơi, từ chiếc aptomat trong gia đình đến hệ thống PLC trong nhà máy, UPS trong trung tâm dữ liệu AI, thiết bị trung thế trong hạ tầng điện, và phần mềm công nghiệp vận hành các cơ sở quy mô lớn. Cách tập đoàn tự mô tả—“đối tác công nghệ năng lượng của bạn”—đã phản ánh chính xác quá trình chuyển đổi này.

1. Schneider Electric – Wikipedia
2. Schneider Electric – Wikipedia
3. Schneider Electric – Wikipedia
4. History of our company, brand and innovation | Schneider Electric
5. History of our company, brand and innovation | Schneider Electric
6. Schneider Electric – Wikipedia
7. Schneider Electric – Wikipedia
8. Schneider Electric – businessabc
9. Schneider Electric – Wikipedia
10. Schneider Electric – businessabc
11. Schneider Electric – Wikipedia
12. History of our company, brand and innovation | Schneider Electric
13. Schneider Electric – Wikipedia
14. History of our company, brand and innovation | Schneider Electric
15. History of our company, brand and innovation | Schneider Electric
16. History of our company, brand and innovation | Schneider Electric