Các thông tin cơ bản trên chủ yếu dựa trên tài liệu chính thức của Cabbeen và báo cáo thường niên năm 2025 của công ty.12

Câu chuyện của Cabbeen gắn liền mật thiết với người sáng lập Dương Tử Minh. Ông bắt đầu sự nghiệp từ hoạt động bán lẻ và bán buôn quần áo. Theo hồ sơ tiết lộ của Sở Giao dịch Chứng khoán Hồng Kông, ông khởi nghiệp kinh doanh bán lẻ và bán buôn từ năm 1992, sau đó thành lập doanh nghiệp thương mại may mặc liên quan đến Cabbeen vào năm 1997, đồng thời bắt đầu thiết kế và phân phối trang phục mang thương hiệu này.3 Khác với nhiều doanh nghiệp may mặc truyền thống tại Trung Quốc, ngay từ giai đoạn đầu, Cabbeen đã lấy bản thân việc thiết kế làm trọng tâm thay vì chỉ dựa vào năng lực sản xuất hay mở rộng kênh phân phối đơn thuần.

Dương Tử Minh đặc biệt chú trọng việc phá vỡ thẩm mỹ trang phục nam truyền thống. Cụ thể, trong giai đoạn đầu, ông đã ứng dụng rộng rãi các yếu tố như phom dáng ôm hơn, đường cắt tôn eo, chất liệu vốn thường thấy ở đồ nữ, thiết kế giải cấu trúc, đường cắt bất đối xứng, chi tiết trang trí táo bạo, yếu tố denim và đường phố, cùng các biểu tượng văn hóa truyền thống Trung Hoa. Những thiết kế này mang tính thử nghiệm rất cao đối với thị trường thời trang nam Trung Quốc lúc bấy giờ. Cabbeen cũng tóm tắt triết lý thiết kế này bằng cụm từ “Đảo ngược xu hướng”.1 Nói cách khác, ngay từ khi ra đời, Cabbeen không đơn thuần muốn trở thành một “thương hiệu bán quần áo”, mà còn nỗ lực giải đáp câu hỏi: Liệu thời trang nam Trung Quốc có thể sở hữu ngôn ngữ thiết kế riêng hay không? Đây cũng là một trong những điểm切入 quan trọng nhất để thấu hiểu thương hiệu này.

Dương Tử Minh (Yang Ziming) là người sáng lập, nhà thiết kế và doanh nhân đằng sau Cabbeen; thương hiệu thường gọi ông với danh xưng “Mr. Cabbeen”. Ông từng nhận được nhiều giải thưởng quan trọng trong ngành thiết kế thời trang Trung Quốc và giữ nhiều chức vụ trong hiệp hội nghề nghiệp. Tài liệu chính thức của Cabbeen mô tả ông là nhà thiết kế danh tiếng, chủ nhân giải thưởng “Kim Đỉnh”, từng đảm nhiệm vai trò Phó Chủ tịch Hiệp hội May mặc Trung Quốc, Phó Chủ tịch Hiệp hội Nhà thiết kế Thời trang Trung Quốc và Giáo sư cố vấn tại Học viện Thời trang Bắc Kinh.4 Phong cách cá nhân của ông cũng ảnh hưởng sâu sắc đến bản sắc của Cabbeen. Dương Tử Minh không xem “nhà thiết kế” chỉ là người vẽ mẫu trang phục, mà định vị bản thân là một Innovator (Người đổi mới). Trong phần giới thiệu chính thức, Cabbeen thậm chí còn đưa các sở thích đa dạng của ông như quyền anh, đua xe, nghệ thuật và phong cách sống vào hình ảnh cá nhân.4 Do đó, trong suốt thời gian dài, Cabbeen mang đậm dấu ấn của một thương hiệu gắn liền với người sáng lập: Táo bạo, nổi loạn, giàu tính thử nghiệm, song hành giữa nam tính và cảm quan nghệ thuật.

Thị trường quan trọng nhất trong giai đoạn đầu của Cabbeen thực tế là trang phục nam. Vào thập niên 1990 và đầu những năm 2000, thị trường thời trang nam Trung Quốc vẫn bị chi phối bởi các phong cách công sở, trang phục trang trọng, đồ thường ngày truyền thống, đường cắt bảo thủ và tông màu tối. Cabbeen đã tìm cách đưa văn hóa đại chúng quốc tế trẻ trung hơn vào thời trang nam nội địa. Ví dụ, các bộ sưu tập đầu tiên thường kết hợp denim + vest + áo thun + yếu tố truyền thống Trung Hoa + chi tiết trang trí. Năm 2004, tờ China Daily từng đưa tin về thiết kế của Dương Tử Minh, mô tả Cabbeen đang nỗ lực tạo ra phong cách nằm giữa yuppie và hippie, đồng thời nhấn mạnh thiết kế nguyên bản, chi tiết trang trí, đường cắt bất đối xứng và chất liệu đặc biệt. Điều này phản ánh rõ nét DNA thuở sơ khai của Cabbeen: Không phải thời trang nam cao cấp theo nghĩa truyền thống, cũng không hoàn toàn là thương hiệu streetwear thuần túy, mà là sự pha trộn giữa thời trang thiết kế, trang phục thường ngày, văn hóa đường phố và yếu tố Trung Hoa.

Một trong những sự kiện quốc tế quan trọng bậc nhất trong lịch sử Cabbeen diễn ra vào tháng 2 năm 2007. Thương hiệu đã tổ chức buổi trình diễn bộ sưu tập Thu/Đông 2007/08 tại Tuần lễ Thời trang New York, được phía hãng ghi nhận là thương hiệu thiết kế Trung Quốc đầu tiên xuất hiện tại sự kiện này.1 Sự kiện mang ý nghĩa biểu tượng lớn lao. Dù năm 2007 ngành công nghiệp may mặc Trung Quốc đã là trung tâm sản xuất toàn cầu quan trọng, các thương hiệu nước này vẫn thiếu tiếng nói trong hệ thống thời trang quốc tế. Vì vậy, show diễn tại New York không chỉ là hoạt động tiếp thị thương mại, mà còn có thể xem là trường hợp tiên phong trong quá trình chuyển dịch từ “Sản xuất tại Trung Quốc” sang “Thiết kế tại Trung Quốc”. Tờ The Guardian của Anh cũng đưa tin về sự kiện này, khẳng định đây là lần đầu tiên một nhà thiết kế từ đại lục Trung Quốc tham gia Tuần lễ Thời trang New York.

Cột mốc trọng đại thứ hai của Cabbeen là việc niêm yết tại Hồng Kông vào tháng 10 năm 2013. Chủ thể niêm yết là Cabbeen Fashion Limited (卡宾服饰有限公司), mã chứng khoán 2030.HK. Cả công ty lẫn thương hiệu đều mô tả đây là thương hiệu thời trang thiết kế Trung Quốc đầu tiên lên sàn chứng khoán Hồng Kông.1 Bước đi này đánh dấu sự chuyển mình của Cabbeen từ một thương hiệu dựa chủ yếu vào tầm ảnh hưởng cá nhân của nhà thiết kế thành một tập đoàn kinh doanh tích hợp: Thiết kế + Bán lẻ + Nhượng quyền + Chuỗi cung ứng + Thương mại điện tử + Vận hành đa thương hiệu.

Phong cách thiết kế của Cabbeen có thể được khái quát qua các trụ cột chính sau:

Văn hóa Trung Hoa

Cabbeen không sao chép máy móc trang phục truyền thống, mà thiên về giải cấu trúc các yếu tố văn hóa Trung Hoa rồi đặt chúng vào hệ thống thời trang hiện đại. Các họa tiết phương Đông, chữ Hán, kiến trúc, nghệ thuật, văn hóa dân tộc và nghề thủ công truyền thống được xử lý lại thành hoa in, đường cắt, chi tiết trang trí hoặc biểu tượng thị giác đương đại. Thương hiệu hiện nêu rõ tầm nhìn: “Dùng văn hóa Trung Hoa, xây dựng thương hiệu thời trang thế giới.”4

Giải cấu trúc và tái tổ hợp

Đây là DNA thiết kế vô cùng quan trọng của Cabbeen. Hãng thường tháo rời cấu trúc trang phục truyền thống rồi lắp ghép lại theo cách mới. Do đó, các thiết kế thường xuyên xuất hiện yếu tố bất đối xứng, chắp vá, xếp lớp, tỷ lệ phi truyền thống, túi cách điệu, đường cắt dị biệt và sự phân tầng. Phương pháp này tạo nên khả năng nhận diện thị giác mạnh mẽ cho sản phẩm.

Văn hóa đường phố

Cabbeen không phải là “thương hiệu thiết kế chính thống” theo nghĩa cổ điển. Hãng tiếp thu liên tục các yếu tố Rock, Streetwear, Denim, Skate, Hip-hop và văn hóa giới trẻ. Nhờ vậy, trong quá trình phát triển tại thị trường Trung Quốc, Cabbeen đã tạo dựng vị thế độc đáo: Thời trang thiết kế × Trang phục thường ngày × Văn hóa đường phố.

Thử nghiệm chất liệu

Cabbeen đặc biệt chú trọng khâu phát triển và ứng dụng sáng tạo chất liệu. Tư duy thiết kế không dừng lại ở việc chọn vải theo xu hướng, mà tìm cách tạo hiệu ứng thị giác mới thông qua sự kết hợp giữa chất liệu khác nhau + cấu trúc khác nhau + đường cắt khác nhau.4

Cabbeen chiếm giữ vị trí khá đặc thù trên thị trường thời trang Trung Quốc. Hãng không thuộc nhóm thời trang nam công sở truyền thống, cũng không phải thương hiệu xa xỉ điển hình, đồng thời không hoàn toàn là nhãn hàng streetwear thuần túy. Chính xác hơn, Cabbeen thuộc nhóm Thương hiệu thời trang thương mại do nhà thiết kế Trung Quốc sáng tạo, tức là sự giao thoa giữa Thương hiệu thiết kế + Thời trang thương mại. Hãng mong muốn giữ vững tính nguyên bản của một thương hiệu thiết kế, đồng thời đạt được quy mô doanh số của một nhãn hàng đại chúng. Đây cũng là đặc điểm nổi bật trong mô hình kinh doanh của Cabbeen.

Ban đầu lấy trang phục nam làm nòng cốt, tập đoàn sau đó dần xây dựng hệ thống đa thương hiệu và đa ngành hàng. Ma trận thương hiệu được công bố chính thức bao gồm: CABBEEN, 2AM, 1%, CABBEEN Love, CABBEEN Home, KOYO, MARKET LIBERTY và thisisIZI8. Các thương hiệu này bao phủ nhiều lĩnh vực từ trang phục, nội thất đến phong cách sống.1 Tuy nhiên, cần phân biệt rõ: Ma trận thương hiệu chính thức ≠ Các thương hiệu kinh doanh chủ lực trong báo cáo tài chính hiện tại của công ty niêm yết. Báo cáo thường niên năm 2025 xác định hai thương hiệu chính của tập đoàn là Cabbeen và 2AM, đồng thời cho biết mảng kinh doanh cốt lõi là trang phục nam nữ cùng phụ kiện liên quan.2

Hiện nay, Cabbeen không còn phụ thuộc đơn thuần vào cửa hàng chuyên doanh vật lý. Hệ thống bán hàng bao gồm:

Kênh ngoại tuyến

• Cửa hàng nhượng quyền/nhượng quyền thương mại
• Nhà phân phối
• Kênh ký gửi
• Cửa hàng bán lẻ trực tiếp

Kênh trực tuyến

• WeChat Store
• Tmall
• JD.com
• Vipshop
• Douyin
• Các nền tảng thương mại điện tử khác

Tính đến cuối năm 2025, tập đoàn sở hữu 630 cửa hàng bán lẻ tại đại lục Trung Quốc, cùng các cửa hàng tại Hồng Kông và Malaysia, đồng thời phân phối qua nhiều nền tảng trực tuyến.5 Điều này cho thấy định vị của Cabbeen đã phát triển từ một “thương hiệu thiết kế” đơn thuần thành một hệ thống bán lẻ thời trang thương mại hoàn chỉnh.

Hoạt động thiết kế của Cabbeen dần mang tầm quốc tế. Theo báo cáo thường niên năm 2025, tính đến cuối năm 2025, tập đoàn vận hành ba studio thiết kế tại Quảng Châu, Milan và Paris. Đội ngũ bao gồm các nhà thiết kế từ đại lục Trung Quốc và Hồng Kông, đồng thời hợp tác với các tổ chức thiết kế quốc tế cùng nhà thiết kế ký kết độc lập.5 Chiến lược dài hạn của Cabbeen thể hiện rõ qua phương châm: Bản sắc thương hiệu là Trung Hoa, nhưng hệ thống thiết kế mang tầm quốc tế. Nói cách khác, hãng hướng tới sự kết hợp giữa Bản sắc Trung Hoa + Hệ thống thời trang quốc tế.

Sau kỷ niệm 25 năm thành lập, Cabbeen đã tiến hành đợt nâng cấp thương hiệu quan trọng vào năm 2023. Thay đổi thị giác rõ rệt nhất là việc tái sử dụng logo “Hai chữ C”. Đồng thời, thương hiệu tập trung xây dựng giá trị tương lai quanh ba trụ cột: Văn hóa Trung Hoa + Bảo vệ môi trường + Công nghệ. Quá trình nâng cấp bao trùm toàn diện từ sản phẩm, logo, hệ thống nhận diện thị giác, hình ảnh cửa hàng đến hoạt động truyền thông.4 Động thái này cho thấy Cabbeen đang nỗ lực chuyển mình từ một “thương hiệu thiết kế thời trang nam cá tính” sang một thương hiệu thời trang Trung Quốc hiện đại toàn diện hơn.

Quá trình quốc tế hóa của Cabbeen không dừng lại ở Tuần lễ Thời trang New York năm 2007. Những năm gần đây, tập đoàn tái khởi động chiến lược bán lẻ hải ngoại. Năm 2025, Cabbeen khai trương cửa hàng nước ngoài đầu tiên tại Pavilion Bukit Jalil, Kuala Lumpur, Malaysia, coi đây là bước đệm tiến sâu hơn vào thị trường Đông Nam Á.1 Báo cáo thường niên năm 2025 cũng khẳng định công ty sẽ tích cực đánh giá cơ hội tại các thị trường nước ngoài, bao gồm Malaysia và các quốc gia Đông Nam Á khác.2 Như vậy, lộ trình quốc tế hóa hiện tại của Cabbeen có thể tóm tắt: Thị trường Trung Quốc → Xuất hiện trên sàn diễn quốc tế → Niêm yết tại Hồng Kông → Mở rộng bán lẻ sang Đông Nam Á.

Theo báo cáo thường niên năm 2025 của Cabbeen Fashion, tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2025:

• Cửa hàng bán lẻ tại đại lục Trung Quốc: 630
• Cửa hàng bán lẻ tại Hồng Kông: 1
• Cửa hàng bán lẻ tại Malaysia: 2
• Độ phủ tại đại lục Trung Quốc: 30 tỉnh, khu tự trị, thành phố trực thuộc trung ương và đặc khu hành chính
• Studio thiết kế: Quảng Châu, Milan, Paris
• Thương hiệu chính: Cabbeen, 2AM
• Sản phẩm chính: Trang phục nam nữ và phụ kiện

Năm 2025, doanh thu tập đoàn đạt khoảng 943,9 triệu Nhân dân tệ, giảm 8,8% so với cùng kỳ; lợi nhuận ròng đạt khoảng 32 triệu Nhân dân tệ, tăng 10,7% so với cùng kỳ.5 Xét trên góc độ doanh nghiệp, Cabbeen đã trở thành một công ty may mặc Trung Quốc trưởng thành với hàng trăm cửa hàng vật lý, kênh trực tuyến và hệ thống thiết kế quốc tế, vượt xa phạm vi của một thương hiệu cá nhân đơn thuần.

Dựa trên báo cáo thường niên mới nhất, trọng tâm hiện tại của Cabbeen bao gồm:

Sản phẩm

Tăng cường chất lượng vải, độ thoải mái khi mặc, vật liệu thân thiện môi trường, công nghệ sản xuất bền vững và trang phục chức năng.

Thương hiệu

Tập trung phát triển các sản phẩm có tính nhận diện cao, sản phẩm “best-seller”, nội dung gắn liền văn hóa Trung Hoa và các bộ sưu tập hợp tác chéo.

Kênh phân phối

Tiếp tục tích hợp trực tuyến + ngoại tuyến + mạng xã hội + thương mại điện tử.

Cửa hàng

Triển khai nâng cấp hình ảnh cửa hàng mới trong năm 2026.

Thị trường quốc tế

Ưu tiên đánh giá Malaysia và các thị trường Đông Nam Á khác. Các định hướng này đều được công bố trong kế hoạch tương lai tại báo cáo thường niên năm 2025 của tập đoàn.2

Xét trong bối cảnh lịch sử công nghiệp thời trang Trung Quốc, tầm vóc của Cabbeen vượt xa khái niệm “một thương hiệu quần áo”. Thương hiệu đã trải qua các giai đoạn phát triển tiêu biểu của ngành thiết kế nội địa: Thập niên 1990 chứng kiến sự thương mại hóa thị trường và sự ra đời của Cabbeen; thập niên 2000 đánh dấu nhu cầu cá tính hóa của người tiêu dùng và việc củng cố bản sắc nhà thiết kế; năm 2007 là bước tiến ra quốc tế tại New York; năm 2013 đánh dấu sự tư bản hóa thông qua niêm yết tại Hồng Kông; thập niên 2010 là sự kết hợp giữa bán lẻ truyền thống, thương mại điện tử và đa thương hiệu; thập niên 2020 chứng kiến sự hội tụ của văn hóa Trung Hoa, công nghệ, bảo vệ môi trường và quốc tế hóa. Do đó, Cabbeen có thể được xem là trường hợp đại diện cho hành trình của thương hiệu thiết kế nội địa Trung Quốc: từ “may quần áo” → “xây dựng thương hiệu” → “kiến tạo hệ thống thiết kế” → “trở thành tập đoàn kinh doanh quốc tế”.

Khi phân tích thương hiệu, có thể xác định năm lợi thế cạnh tranh chính:

1. DNA nhà thiết kế sáng lập: Ngay từ đầu, đây không phải là công ty may mặc thuần túy mà do nhà thiết kế dẫn dắt, khiến “thiết kế” luôn là trọng tâm câu chuyện thương hiệu.
2. Văn hóa Trung Hoa: Cabbeen đang củng cố rõ rệt bản sắc “thương hiệu thiết kế Trung Quốc” thay vì sao chép các nhãn hàng Âu Mỹ.
3. Năng lực thương mại hóa: So với nhiều thương hiệu thiết kế thuần túy, Cabbeen sở hữu hệ thống bán lẻ, nhượng quyền và thương mại điện tử hoàn thiện hơn.
4. Tài sản thương hiệu lâu dài: Với lịch sử gần 30 năm kể từ 1997, cùng các cột mốc New York 2007 và niêm yết Hồng Kông 2013, thương hiệu có nền tảng lịch sử vững chắc.
5. Tiềm năng quốc tế hóa: Mạng lưới thiết kế tại Quảng Châu, Milan, Paris kết hợp với chiến lược mở rộng sang Malaysia và Đông Nam Á tạo tiền đề cho bước tiến xa hơn.51

Nếu nhân cách hóa Cabbeen, thương hiệu này không mang hình ảnh tĩnh lặng, truyền thống, bảo thủ hay doanh nhân tinh anh. Ngược lại, Cabbeen hiện lên như một thực thể táo bạo, giàu tính thử nghiệm, có ý thức bản sắc Trung Hoa, sẵn sàng thách thức quy chuẩn cũ nhưng vẫn chú trọng hiệu quả thương mại. Nếu Cabbeen thời kỳ đầu thiên về nổi loạn + thời trang nam + đường phố + cá tính, thì Cabbeen hiện tại đang chuyển dịch sang văn hóa Trung Hoa + thời trang thiết kế + công nghệ + bảo vệ môi trường + trẻ hóa + quốc tế hóa. Đây cũng là lý do thương hiệu liên tục tiến hành nâng cấp trong những năm gần đây.

Trên phổ thị trường thời trang Trung Quốc, Cabbeen chiếm vị trí riêng biệt:

Điểm đặc biệt nhất của Cabbeen là nỗ lực thỏa mãn đồng thời hai yêu cầu: “Phải có thiết kế” và “Phải bán được ở quy mô lớn”. Đây chính là khác biệt cốt lõi so với nhiều thương hiệu thiết kế độc lập nhỏ lẻ khác.

CABBEEN (卡宾) là thương hiệu thời trang thiết kế nguyên bản Trung Quốc do Dương Tử Minh sáng lập năm 1997, lấy “Đảo ngược xu hướng” làm triết lý cốt lõi. Thương hiệu sớm gây dựng bản sắc nhờ thiết kế trang phục nam táo bạo và văn hóa đường phố, trở thành một trong những thương hiệu thiết kế Trung Quốc đầu tiên trình diễn tại Tuần lễ Thời trang New York năm 2007 và niêm yết trên thị trường vốn Hồng Kông năm 2013. Hiện nay, Cabbeen đang trong quá trình chuyển mình từ thương hiệu thiết kế thời trang nam truyền thống sang một thương hiệu thời trang tổng hợp, tích hợp văn hóa Trung Hoa, thiết kế nguyên bản, công nghệ, bảo vệ môi trường và mạng lưới bán lẻ quốc tế.12

Sáu cột mốc đáng nhớ

• 1997 — Thành lập CABBEEN
• 2007 — Trình diễn tại Tuần lễ Thời trang New York, cột mốc quốc tế hóa
• 2013 — Niêm yết tại Hồng Kông, mã 2030.HK
• 2023 — Nâng cấp thương hiệu kỷ niệm 25 năm, tái sử dụng logo Hai chữ C
• 2025 — Khai trương cửa hàng hải ngoại đầu tiên tại Malaysia, đẩy mạnh hiện diện tại Đông Nam Á
• 2026 — Triển khai nâng cấp cửa hàng, vận hành đa kênh và mở rộng quốc tế12

1. 卡宾服饰（中国）有限公司
2. [年報
3. [Cabbeen
4. Cabbeen Designer Brand
5. Cabbeen Fashion Limited – Annual Report 2025 | FinancialFilings