Giai đoạn khởi nguồn: 1957

Lịch sử của HOdo bắt đầu từ năm 1957, khi doanh nghiệp tiền thân của HOdo Group khởi sự dưới mô hình một xưởng dệt kim quy mô nhỏ tại Wuxi, Jiangsu. Hoạt động kinh doanh ban đầu tập trung chủ yếu vào nội y dệt kim và hàng dệt kim, thay vì mô hình tập đoàn đa ngành như sau này.3

Trong quá trình phát triển, công ty đã trải qua nhiều lần thay đổi tên gọi tổ chức. Tiền thân của công ty từng mang tên Gangxia Knitting Factory (港下针织厂), phản ánh vị trí địa lý tại Gangxia, Wuxi. Từ thập niên 1960 đến thập niên 1990, đơn vị này tiến hành nhiều đợt tái cơ cấu trước khi HOdo Group hiện đại chính thức được thành lập vào năm 1992.

Thập niên 1980: Sự ra đời của thương hiệu HOdo

Bước ngoặt quan trọng diễn ra vào tháng 6 năm 1985, khi công ty đăng ký nhãn hiệu đầu tiên mang tên “红豆” (Hongdou). Theo lịch sử doanh nghiệp do HOdo công bố, nhãn hiệu này sau đó đã được bảo hộ trên 34 nhóm hàng hóa chính tại 54 quốc gia và vùng lãnh thổ.3

Sự kiện này đánh dấu bước chuyển mình của HOdo từ một nhà sản xuất dệt may thuần túy trở thành một thương hiệu quốc gia hướng tới người tiêu dùng tại Trung Quốc.

Thập niên 1990 – 2000: Mở rộng quy mô

Trong suốt hai thập niên 1990 và 2000, HOdo không ngừng mở rộng hoạt động sản xuất trang phục và xây dựng hệ thống bán lẻ cùng nhận diện thương hiệu toàn diện hơn. Trong khi trang phục vẫn là ngành công nghiệp cốt lõi truyền thống, tập đoàn mẹ bắt đầu đa dạng hóa sang nhiều lĩnh vực khác.

Hoạt động kinh doanh trang phục dần hình thành hệ thống các thương hiệu con bao gồm:

• HOdo Men’s Wear
• HOdo Home
• HOdo Home Textile
• HOdo Kids
• HOdo Cheerful City4

Song song đó, HOdo cũng phát triển mạng lưới bán lẻ rộng khắp. Tập đoàn cho biết hệ thống phân phối trang phục của họ bao gồm hơn 3.000 cửa hàng độc quyền, kết hợp cùng kênh thương mại điện tử và hệ thống nhượng quyền thương mại.5

Tên tiếng Trung 红豆 (Hóngdòu) có nghĩa đen là “đậu đỏ”.

Trong văn hóa Trung Hoa, hạt đậu đỏ từ lâu đã gắn liền với những biểu tượng về tình cảm, nỗi nhớ nhung và sự gắn kết tinh thần. Ý nghĩa văn hóa sâu sắc này giúp HOdo xây dựng bản sắc thương hiệu khác biệt so với các nhà sản xuất may mặc mang tính công nghiệp hoặc kỹ thuật đơn thuần.

Tuy nhiên, cần phân biệt rõ giữa nghĩa đen của từ 红豆 và cách trình bày tiếng Anh theo chuẩn doanh nghiệp là HOdo. “HOdo” là danh xưng quốc tế hóa dùng cho mục đích nhận diện thị giác và giao tiếp toàn cầu, chứ không phải là bản dịch tiếng Anh của từ “đậu đỏ”. Bản thân tập đoàn sử dụng song song cả hai danh xưng 红豆/Hongdou và HOdo trong các tài liệu quảng bá thương hiệu.6

Mặc dù HOdo Group hiện nay là một tập đoàn đa ngành, trang phục vẫn là lĩnh vực cốt lõi mang tính lịch sử của thương hiệu.

Ban đầu, HOdo được biết đến rộng rãi nhờ các dòng sản phẩm như:

• Nội y dệt kim
• Áo sơ mi
• Quần tây
• Áo len
• Áo khoác
• Âu phục
• Thời trang nam thường ngày
• Trang phục giữ nhiệt
• Đồ lót
• Áo khoác lông vũ

Thế mạnh truyền thống của thương hiệu nằm ở trang phục nam và các mặt hàng may mặc cơ bản, thay vì các bộ sưu tập thời trang cao cấp trình diễn trên sàn runway.

Tập đoàn xác định dệt may và may mặc là ngành công nghiệp trụ cột, đồng thời đưa HOdo Men’s Wear chuyển mình từ một nhà sản xuất may mặc truyền thống thành doanh nghiệp bán lẻ có thương hiệu vững mạnh.7

Một trong những mảng ghép quan trọng nhất trong danh mục thương hiệu là HOdo Men’s Wear.

Những năm gần đây, mảng thời trang nam đã tái định vị rõ nét quanh khái niệm “Thời trang nam cổ điển & thoải mái” (Classic Comfort Men’s Wear), thay vì chỉ cạnh tranh như một nhãn hàng phổ thông thông thường.

Triết lý sản phẩm nhấn mạnh vào các yếu tố:

• Sự thoải mái
• Chất lượng vải
• Phom dáng chuẩn mực
• Độ mềm mại
• Tính ứng dụng thường nhật
• Phong cách cổ điển
• Sự linh hoạt trong môi trường công sở và thường ngày

Doanh nghiệp cho biết đã sử dụng dữ liệu đo lường cơ thể từ khoảng 3 triệu nam giới châu Á để nghiên cứu và phát triển nhiều công nghệ cùng bằng sáng chế liên quan đến sự thoải mái khi mặc.8

Sản phẩm tiêu biểu cho chiến lược này là “Áo sơ mi thoải mái 0-Feel” (0-Feel Comfort Shirt), góp phần kiến tạo phân khúc “thời trang nam chú trọng sự thoải mái” riêng biệt. Bên cạnh đó, công ty còn hợp tác với các nhà thiết kế quốc tế, đồng thời ứng dụng vật liệu cao cấp và kỹ thuật sản xuất tiên tiến.9

Chiến lược đương đại của HOdo có thể được tóm tắt như sau:

Thương hiệu thời trang nam truyền thống Trung Quốc → Thương hiệu phong cách sống hiện đại lấy sự thoải mái làm trọng tâm.

HOdo Home là mảng kinh doanh chuyên về nội y và trang phục mặc nhà của tập đoàn.

Thương hiệu định vị quanh khái niệm “nội y mềm mại” và trang phục thường nhật mang lại cảm giác dễ chịu. Danh mục sản phẩm bao gồm nhiều loại nội y, đồ lót nữ, cùng các dòng trang phục giữ nhiệt và chất liệu mềm mại.

Theo công bố từ doanh nghiệp, HOdo Home hiện sở hữu 189 bằng sáng chế liên quan đến sự thoải mái, vận hành hơn 1.500 cửa hàng tại Trung Quốc và có tệp người dùng vượt mốc 15 triệu.6

Về mặt chiến lược, sự mở rộng này giúp HOdo vươn ra khỏi phạm vi thời trang nam truyền thống để thâm nhập vào thị trường nội y và trang phục thoải mái thường nhật vốn có quy mô lớn hơn rất nhiều.

Một nhánh mở rộng quan trọng khác là HOdo Home Textile, được thành lập vào năm 1998.

Khác với mảng trang phục, lĩnh vực này tập trung vào các sản phẩm dệt may gia dụng như:

• Chăn bông
• Bộ ga gối
• Gối ngủ
• Chăn mỏng
• Nệm
• Ga gối mùa hè
• Bộ chăn ga cưới
• Các sản phẩm dệt may gia đình khác

Triết lý thương hiệu xoay quanh các giá trị gia đình, tình yêu thương và tình bạn, đề cao sự ấm áp, chất lượng bền bỉ và tính thiết thực.7

Nhờ đó, hệ sinh thái HOdo đã mở rộng từ việc trang phục cho cá nhân sang cung cấp giải pháp dệt may cho tổ ấm.

Thương hiệu HOdo Kids / Thời trang trẻ em HOdo chính thức ra mắt vào năm 2015.

Mảng kinh doanh này hướng tới đối tượng trẻ em trong độ tuổi khoảng 4–12, chú trọng tiêu chí an toàn, thoải mái, giá cả hợp lý và thiết kế thân thiện với trẻ nhỏ. HOdo đã thành lập đội ngũ nghiên cứu phát triển và thiết kế độc lập riêng cho ngành hàng này.8

Sự xuất hiện của dòng sản phẩm trẻ em minh chứng cho chiến lược dài hạn của HOdo: xây dựng hệ sinh thái thương hiệu định hướng gia đình, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào mảng thời trang nam dành cho người lớn.

Xuyên suốt chiều dài lịch sử, định vị của HOdo đã có những thay đổi đáng kể.

Định vị truyền thống

Trong quá khứ, HOdo gắn liền với hình ảnh:

Trung Quốc → Thiết thực → Giá cả phải chăng → Đáng tin cậy → Trang phục thường nhật

Đây là đặc trưng điển hình của nhiều doanh nghiệp may mặc lớn tại Trung Quốc trưởng thành trong giai đoạn công nghiệp hóa mạnh mẽ.

Định vị đương đại

Hiện nay, công ty ngày càng nhấn mạnh vào các giá trị:

Thoải mái → Chất lượng → Công nghệ → Thiết kế cổ điển → Phong cách sống

Sự chuyển mình này thể hiện rõ nét nhất ở mảng thời trang nam, nơi HOdo tự nhận là đơn vị tiên phong khai phá phân khúc “thời trang nam thoải mái”.10

Nhờ vậy, HOdo chiếm lĩnh vị thế giao thoa giữa:

• Trang phục phổ thông giá rẻ
• Thời trang nam truyền thống Trung Quốc
• Trang phục phong cách sống hiện đại
• Sản phẩm cao cấp chú trọng sự thoải mái

Thương hiệu không định vị mình là nhà mốt xa xỉ ngang tầm với Louis Vuitton, Dior hay Prada. Thay vào đó, tham vọng của HOdo là xây dựng một thương hiệu trang phục và phong cách sống quốc gia quy mô lớn của Trung Quốc, sở hữu nền tảng công nghệ sản phẩm vững chắc và chất lượng được người tiêu dùng công nhận.

Một đặc điểm nổi bật của HOdo là duy trì mối liên hệ chặt chẽ với hoạt động sản xuất trực tiếp.

Thay vì chỉ là một nhãn hàng thời trang thiên về tiếp thị, công ty đã đầu tư mạnh mẽ vào khâu sản xuất, nghiên cứu phát triển (R&D) và công nghệ công nghiệp.

HOdo Group cho biết đang triển khai chiến lược “HOdo Thông minh” (Smart HOdo), tích hợp internet công nghiệp, sản xuất số và nhà máy thông minh. Hệ thống sản xuất của tập đoàn bao gồm các cơ sở hiện đại và áp dụng các sáng kiến Công nghiệp 4.0.11

Di sản sản xuất chính là yếu tố then chốt tạo nên sự khác biệt giữa HOdo và nhiều thương hiệu thời trang đương đại khác.

Quá trình tiến hóa bản sắc của doanh nghiệp có thể được mô tả như sau:

Nhà sản xuất → Nhà sản xuất có thương hiệu → Thương hiệu tiêu dùng ứng dụng công nghệ.

Mặc dù về bản chất là một thương hiệu Trung Quốc, HOdo vẫn duy trì các hoạt động kinh doanh quốc tế.

Tập đoàn mẹ ghi nhận có chi nhánh hoặc hoạt động kinh doanh tại các địa bàn bao gồm:

• New York
• Singapore
• Tây Ban Nha
• Myanmar
• Thái Lan

Sản phẩm của hãng cũng được xuất khẩu đi nhiều thị trường quốc tế như Nhật Bản, Úc, châu Âu và Bắc Mỹ.12

Ngoài ra, công ty còn tham gia phát triển Khu Kinh tế Đặc biệt Sihanoukville tại Campuchia, một dự án công nghiệp rộng 11,13 km² do các bên Trung Quốc và Campuchia hợp tác đầu tư.13

Những hoạt động quốc tế này cho thấy HOdo không chỉ là một nhà bán lẻ trang phục nội địa; tổ chức mẹ đã phát triển thành một tập đoàn công nghiệp đa quốc gia.

Cần phân biệt rõ giữa thương hiệu HOdo và pháp nhân tập đoàn HOdo Group.

HOdo Group Co., Ltd. (红豆集团有限公司) là tập đoàn mẹ. Theo công bố của doanh nghiệp, tập đoàn được thành lập từ năm 1957 và hiện có gần 30.000 nhân viên. Các mảng kinh doanh chính bao gồm trang phục, lốp xe và dược phẩm, bên cạnh các hoạt động liên quan đến bất động sản và phát triển khu công nghiệp.14

Tập đoàn cũng nắm quyền kiểm soát hoặc có liên kết với các công ty niêm yết, bao gồm:

• Jiangsu Hongdou Industrial Co., Ltd. — Sở Giao dịch Chứng khoán Thượng Hải: 600400
• Jiangsu General Science Technology Co., Ltd. — Sở Giao dịch Chứng khoán Thượng Hải: 60150015

Do đó, xét về mặt cấu trúc:

HOdo ≠ HOdo Group

Cụ thể:

HOdo là thương hiệu/họ thương hiệu hướng tới người tiêu dùng, trong khi HOdo Group là tổ chức doanh nghiệp lớn đứng đằng sau.

Sơ đồ đơn giản hóa của hệ thống thương hiệu được thể hiện như sau:

HOdo Group

↳ HOdo / Hongdou
↳ HOdo Men’s Wear
↳ HOdo Home
↳ HOdo Home Textile
↳ HOdo Kids
↳ HOdo Cheerful City

Cơ cấu doanh nghiệp và tên gọi cụ thể của từng đơn vị có thể thay đổi theo thời gian, nhưng tập đoàn luôn xác định đây là những hợp phần nòng cốt trong hệ sinh thái tiêu dùng mang thương hiệu của mình.16

HOdo đã nhận được sự ghi nhận rộng rãi trong hệ thống xếp hạng thương hiệu nội địa Trung Quốc.

Tập đoàn cho biết thương hiệu “Hongdou” đã xếp hạng 78 trong bảng xếp hạng Top 500 Thương hiệu Giá trị Nhất Trung Quốc năm 2023 do World Brand Laboratory công bố, với giá trị thương hiệu đạt mức 87,898 tỷ RMB.17

Bên cạnh đó, tập đoàn cũng đặc biệt chú trọng chiến lược nhãn hiệu. Năm 2010, HOdo được công nhận là doanh nghiệp tiêu biểu trong việc thực thi chiến lược nhãn hiệu thuộc ngành công nghiệp may mặc Trung Quốc.18

Lưu ý: Các bảng xếp hạng giá trị thương hiệu tại Trung Quốc như của World Brand Laboratory mang tính chất định giá thương mại, không tương đương với vốn hóa thị trường hay kết quả thẩm định tài chính độc lập của doanh nghiệp.

HOdo đã đưa bản sắc văn hóa Trung Hoa trở thành một phần quan trọng trong chiến lược xây dựng thương hiệu doanh nghiệp.

Một sáng kiến nổi bật là Ngày Thất Tịch HOdo (HOdo Qixi Day), lấy cảm hứng từ lễ Thất Tịch – lễ hội truyền thống của Trung Quốc thường được ví von với Ngày Lễ Tình nhân.

Công ty đã quảng bá lễ hội này như một phần của chiến lược củng cố thương hiệu tổng thể. Theo HOdo, sau nhiều năm duy trì, sáng kiến này đã được các cơ quan chính phủ Trung Quốc công nhận là hoạt động văn hóa/lễ hội chính thức.19

Điều này phản ánh một đặc thù riêng có của HOdo:

Doanh nghiệp không chỉ tiếp thị qua lăng kính thời trang mà còn gắn kết thương hiệu với truyền thống văn hóa và bản sắc thương hiệu quốc gia Trung Quốc.

Triết lý kinh doanh của HOdo từ lâu đã bao gồm tư tưởng “phụng sự đất nước bằng công nghiệp” và khát vọng xây dựng một thương hiệu quốc gia Trung Quốc vững mạnh.

Các mục tiêu dài hạn được công bố bao gồm:

• “HOdo 100 tỷ”
• “HOdo Thông minh”
• “HOdo Hạnh phúc”
• “HOdo Trăm năm”20

Cách diễn đạt này phản ánh bản sắc của một doanh nghiệp tư nhân lâu đời tại Trung Quốc, đang trong hành trình chuyển đổi từ nhà sản xuất truyền thống thành tập đoàn thương hiệu hiện đại, ứng dụng công nghệ cao.

HOdo cũng duy trì chương trình trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR) quy mô lớn.

Tập đoàn cho biết đã thành lập các quỹ từ thiện, tiêu biểu là Quỹ Từ thiện HOdo, với tổng số tiền quyên góp lũy kế vượt quá 580 triệu RMB.21

Trong giai đoạn đại dịch COVID-19, công ty đã chuyển đổi một phần năng lực sản xuất để chế tạo:

• Quần áo bảo hộ
• Trang phục cách ly
• Khẩu trang
• Các vật tư phòng chống dịch khác

Doanh nghiệp khẳng định nguồn lực sản xuất này nhằm chung tay hỗ trợ công tác phòng chống dịch bệnh tại Trung Quốc.22

Khi đặt HOdo vào bối cảnh thị trường thời trang toàn cầu, có thể phác họa chân dung thương hiệu như sau:

Phân khúc

Thương hiệu trang phục và phong cách sống phổ thông/trung cấp tại Trung Quốc

Cốt lõi lịch sử

Thời trang nam và nội y

Định hướng hiện tại

Trang phục và sản phẩm phong cách sống chú trọng sự thoải mái

Mô hình kinh doanh

Sản xuất + Thương hiệu sở hữu + Bán lẻ + Thương mại điện tử

Bản sắc địa lý

Thương hiệu quốc gia Trung Quốc với tham vọng quốc tế

Tính cách thương hiệu

Thiết thực, thoải mái, mang nét truyền thống, hướng tới gia đình và ngày càng hiện đại

Định vị giá

Chủ yếu thuộc phân khúc phổ thông đến trung cấp, không thuộc nhóm xa xỉ

Đối thủ cạnh tranh về mặt khái niệm

Tùy theo từng ngành hàng cụ thể, HOdo có sự giao thoa với các thương hiệu như Uniqlo, Giordano, Metersbonwe, Youngor và các nhãn hàng trang phục/phong cách sống châu Á khác, dù lịch sử và cơ cấu doanh nghiệp có nhiều khác biệt.

HOdo là một trường hợp điển hình phản ánh giai đoạn đặc thù trong quá trình phát triển thương hiệu tiêu dùng tại Trung Quốc.

Nhiều doanh nghiệp Trung Quốc ra đời trong giai đoạn từ thập niên 1950 đến 1980 ban đầu hoạt động chủ yếu với vai trò nhà sản xuất, dựa trên lợi thế cạnh tranh cốt lõi là năng lực sản xuất. Trong những thập kỷ tiếp theo, một số đơn vị đã nỗ lực xây dựng thương hiệu riêng, mạng lưới bán lẻ, tài sản trí tuệ và hiện diện quốc tế.

HOdo là ví dụ tiêu biểu cho quá trình chuyển đổi ấy:

1957 — Nhà sản xuất dệt may
↓
1985 — Phát triển nhãn hiệu/thương hiệu quốc gia
↓
Thập niên 1990 — Mở rộng tập đoàn và ngành may mặc
↓
Thập niên 2000 — Phát triển hệ thống bán lẻ và thương hiệu
↓
Thập niên 2010 — Tập đoàn đa quốc gia đa ngành
↓
Thập niên 2020 — Định vị phong cách sống, sự thoải mái, công nghệ và sản xuất thông minh

Lịch sử đó khiến HOdo mang dáng dấp của một tập đoàn tiêu dùng lâu đời tại Trung Quốc sở hữu thương hiệu trang phục chủ lực, hơn là một nhãn hàng thời trang mới thành lập.

Tính đến năm 2026, bản sắc tiêu dùng nổi bật nhất của HOdo vẫn xoay quanh trang phục và sự thoải mái, đặc biệt là thời trang nam và nội y, trong khi HOdo Group tiếp tục vận hành trên nhiều lĩnh vực công nghiệp khác nhau.

Chiến lược thời trang nam hiện đại đặc biệt tập trung vào “sự thoải mái cổ điển”, với các sản phẩm chủ đạo như áo sơ mi, quần tây, áo len và áo khoác lông vũ chú trọng cảm giác dễ chịu. Doanh nghiệp ngày càng tích hợp vải vóc tiên tiến, thiết kế công thái học, công nghệ sản xuất và nguồn lực thiết kế quốc tế vào thương hiệu.23

Đồng thời, sự góp mặt của HOdo Home, HOdo Home Textile và HOdo Kids giúp tập đoàn bao phủ thêm nhiều phân khúc trong thị trường phong cách sống gia đình.24

1. Introduction-HOdo Group
2. 红豆集团
3. HOdo Group
4. HOdo Men’s wear-HOdo Group
5. Hongdou Comfort Men’s Wear 2023 Autumn-Winter Collection: Journey with Mountains and Seas, Embracing Nature -HOdo Group
6. HOdo Home-HOdo Group
7. HOdo home textiles-HOdo Group
8. HOdo children’s garments-HOdo Group
9. HODO Trademark Application of Hongdou Group Co., Ltd. – Serial Number 99406703 :: Justia Trademarks
10. News – Exhibitors in IWF SHANGHAI – HOdo
11. HOdo Group | govt.chinadaily.com.cn
12. 服装品牌红豆集团(HODO)_红豆男装_红豆标志含义_标志网
13. HOdo Group
14. HOdo: fight its way through passes in China’s 40 years’ reform and opening-up-HOdo Group
15. NEWS-HOdo Group
16. Database (HubDB .ver)
17. Introduction to Peer Companies – HOdo Group – www.denimexport.com
18. China HOdo – Clothes, Active Wear, Apparel factory and manufacturers | Donnor
19. China HOdo – Mga Damit, Aktibong Kasuotan, Pabrika ng damit at mga tagagawa | Donnor
20. China HOdo – Kleeder, Sportkleedung, Kleederfabrik a Produzenten | Donnor
21. Китай HOdo – Фабрика и производители одежды, спортивной одежды | Donnor
22. HOdo Group
23. hodosuit.com
24. HODO Trademark of Hongdou Group Co., Ltd. – Registration Number 3329702 – Serial Number 79030523 :: Justia Trademarks