Số liệu năm 2025 được trích từ tài liệu báo cáo thường niên của Thiên Long Group; theo đó, doanh thu hợp nhất đạt 4.174 tỷ VND, tăng 11,1% so với năm 2024, trong khi doanh thu quốc tế đạt 1.185 tỷ VND.3

Giai đoạn khởi đầu: 1981–1995

Lịch sử Thiên Long bắt đầu từ năm 1981, khi nhà sáng lập Cổ Gia Thọ thiết lập một cơ sở sản xuất bút bi quy mô nhỏ. Ban đầu, công ty tập trung chủ yếu vào dụng cụ viết, đặc biệt là bút bi, và dần mở rộng mạng lưới phân phối trên toàn quốc.4

Điểm đáng chú ý trong giai đoạn này là Thiên Long không khởi đầu như một tập đoàn văn phòng phẩm đa ngành. Doanh nghiệp đi lên từ một sản phẩm tương đối đơn giản là bút bi, sau đó mở rộng nhờ cải tiến công nghệ sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, phát triển hệ thống phân phối và đa dạng hóa danh mục.

Trong thập niên 1990, nhà sáng lập Cổ Gia Thọ đã đến các quốc gia có nền công nghiệp sản xuất bút phát triển như Thụy Sĩ và Đức để học hỏi công nghệ quốc tế và mang kiến thức sản xuất mới về Việt Nam. Việc chú trọng năng lực sản xuất nội bộ đã trở thành yếu tố then chốt cho sự phát triển sau này của Thiên Long.17

Thành lập Công ty Sản xuất & Thương mại Thiên Long: 1996–2004

Năm 1996, Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Thiên Long chính thức được thành lập, đánh dấu bước chuyển từ một cơ sở sản xuất bút nhỏ lẻ sang mô hình doanh nghiệp sản xuất có tổ chức bài bản hơn.

Công ty bắt đầu đầu tư mạnh mẽ vào:

• Năng lực sản xuất;
• Chất lượng sản phẩm;
• Trang thiết bị sản xuất hiện đại;
• Thiết kế sản phẩm;
• Đa dạng hóa danh mục sản phẩm;
• Hệ thống phân phối toàn quốc.

Năm 2000, nhà máy mới tại Khu công nghiệp Tân Tạo, quận Bình Tân, Thành phố Hồ Chí Minh đi vào hoạt động. Năm 2001, công ty nhận chứng nhận quản lý chất lượng ISO 9002 từ tổ chức DNV của Na Uy. Sau đó, nhà máy tiếp tục được mở rộng và hệ thống quản lý chất lượng được nâng cấp lên tiêu chuẩn ISO 9001:2000 vào năm 2003.15

Những bước tiến này giúp Thiên Long chuyển mình từ một nhà sản xuất bút đơn thuần thành một doanh nghiệp văn phòng phẩm có quy mô và trình độ sản xuất cao hơn.

Năm 2005, Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Thiên Long chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Thiên Long, với vốn điều lệ 100 tỷ VND. Năm 2006, công ty tăng vốn lên 120 tỷ VND và thành lập Công ty Cổ phần Thiên Long Long Thành, củng cố hạ tầng sản xuất.5

Năm 2007, công ty thành lập Công ty TNHH Một thành viên Thương mại và Dịch vụ Toàn cầu Thiên Long, chuyên trách mảng kinh doanh thương mại văn phòng phẩm.

Đến năm 2008, doanh nghiệp chính thức đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn Thiên Long, phản ánh quá trình chuyển đổi từ nhà sản xuất đơn ngành sang một tập đoàn văn phòng phẩm đa dạng.16

Một cột mốc quan trọng diễn ra vào ngày 26 tháng 3 năm 2010, khi cổ phiếu Thiên Long chính thức niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE) với mã chứng khoán TLG.13

Trong những năm tiếp theo, công ty liên tục đầu tư vào hạ tầng tổ chức và công nghệ. Điển hình là việc triển khai hệ thống SAP ERP trong giai đoạn 2012–2016.

Thiên Long cũng từng bước khẳng định vị thế là doanh nghiệp văn phòng phẩm hàng đầu Việt Nam. Theo tài liệu lịch sử của chính tập đoàn, giai đoạn 2012–2016 là thời kỳ Thiên Long trở thành thương hiệu văn phòng phẩm số 1 tại Việt Nam.14

Từ cuối thập niên 2000, chiến lược quốc tế hóa ngày càng đóng vai trò quan trọng.

Đến giai đoạn 2018–2019, Thiên Long cho biết sản phẩm của hãng đã được xuất khẩu sang 65 quốc gia, đồng thời mạng lưới xuất khẩu tại Đông Nam Á cơ bản được thiết lập. Công ty cũng ra mắt trang thương mại điện tử FlexOffice.10

Trong giai đoạn 2019–2020, tập đoàn thành lập FlexOffice Pte. Ltd. tại Singapore, tạo dựng sự hiện diện pháp nhân trực tiếp ngoài lãnh thổ Việt Nam. Sau đó, cấu trúc doanh nghiệp quốc tế và các mối quan hệ đối tác tiếp tục được mở rộng.6

Tính đến năm 2025, mạng lưới xuất khẩu của công ty đã vươn tới 75 quốc gia và vùng lãnh thổ, với doanh thu xuất khẩu đạt kỷ lục 44 triệu USD theo ghi nhận trong lịch sử phát triển của tập đoàn.7

Một đặc điểm cần lưu ý là “Thiên Long” vừa là thương hiệu tiêu dùng, vừa là tên của tập đoàn mẹ. Hiện nay, tập đoàn tổ chức hoạt động kinh doanh xoay quanh nhiều thương hiệu lớn:

TL

TL là thương hiệu cốt lõi về dụng cụ viết, bao gồm các sản phẩm quen thuộc như:

• Bút bi;
• Bút gel;
• Bút máy lăn;
• Bút kim;
• Các loại bút viết khác.

Đây là nhóm sản phẩm gắn liền nhất với bản sắc lịch sử của Thiên Long.18

Điểm 10

Điểm 10 tập trung chủ yếu vào đồ dùng học tập với danh mục bao gồm:

• Thước kẻ;
• Bút chì;
• Tẩy;
• Keo dán;
• Kéo;
• Compa;
• Bảng viết;
• Phấn;
• Vở viết;
• Bút máy luyện chữ đẹp.

Tên gọi “Điểm 10” gợi liên tưởng trực tiếp đến điểm số tuyệt đối trong thang điểm giáo dục, khiến thương hiệu này đặc biệt gần gũi với học sinh và môi trường học đường tại Việt Nam.8

Colokit

Colokit là thương hiệu dành cho mỹ thuật và sáng tạo của Thiên Long, bao gồm:

• Bút chì màu;
• Bút sáp;
• Màu sáp dầu;
• Bút dạ màu;
• Màu nước;
• Đất nặn;
• Sách tô màu;
• Các vật liệu mỹ thuật khác dành cho trẻ em.

Thông qua Colokit, tập đoàn mở rộng phạm vi kinh doanh vượt khỏi các dụng cụ viết truyền thống để tham gia vào lĩnh vực sáng tạo và nghệ thuật thị giác dành cho thiếu nhi.9

FlexOffice

FlexOffice hướng đến phân khúc văn phòng phẩm và sản phẩm chuyên dụng cho môi trường làm việc, bao gồm:

• Giấy in văn phòng;
• Bút viết;
• Bìa hồ sơ và kẹp tài liệu;
• Sản phẩm keo dán;
• Phụ kiện văn phòng;
• Các vật tư văn phòng khác.

FlexOffice đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong tham vọng quốc tế của Thiên Long, với mục tiêu xây dựng thương hiệu này trở thành nhãn hiệu văn phòng phẩm và dụng cụ viết được công nhận rộng rãi tại khu vực Đông Nam Á.10

Bizner

Bizner đại diện cho phân khúc bút viết cao cấp của tập đoàn, bao gồm:

• Bút bi cao cấp;
• Bút máy;
• Bút máy lăn cao cấp;
• Bút chì cao cấp.

Về mặt chiến lược, Bizner giúp Thiên Long vươn ra ngoài phân khúc văn phòng phẩm phổ thông để cạnh tranh trong thị trường dụng cụ viết cao cấp.11

Dù nhiều người tiêu dùng Việt Nam vẫn mặc nhiên liên tưởng Thiên Long với bút viết, danh mục sản phẩm hiện tại của tập đoàn thực tế rộng hơn rất nhiều. Hệ sinh thái sản phẩm có thể được phân loại như sau:

Dụng cụ viết
→ Bút bi, bút gel, bút máy, bút máy lăn, bút kim, bút chì.

Đồ dùng học tập
→ Thước kẻ, tẩy, keo dán, kéo, compa, phấn, bảng viết, vở và sản phẩm luyện chữ.

Mỹ thuật & sáng tạo
→ Bút chì màu, bút sáp, bút dạ màu, màu nước, màu sáp dầu, vật liệu tạo hình và sản phẩm tô màu.

Văn phòng
→ Giấy, bìa hồ sơ, sản phẩm lưu trữ tài liệu, keo dán và văn phòng phẩm tổng hợp.

Bút viết cao cấp
→ Các dòng bút và dụng cụ viết cao cấp mang thương hiệu Bizner.

Sự đa dạng hóa này mang ý nghĩa chiến lược quan trọng vì nhu cầu tiêu thụ văn phòng phẩm không chỉ giới hạn ở một nhóm khách hàng duy nhất. Thông qua các thương hiệu con trong cùng hệ sinh thái, Thiên Long có thể phục vụ đồng thời trẻ mầm non, sinh viên đại học, nhân viên văn phòng lẫn những chuyên gia tìm kiếm bút viết cao cấp.

Năng lực sản xuất là một trong những lợi thế cạnh tranh cốt lõi của Thiên Long. Thay vì hoạt động chủ yếu theo mô hình thuê ngoài, tập đoàn đã liên tục đầu tư mạnh vào sản xuất tự chủ, máy móc và khuôn mẫu nội bộ.

Công ty cho biết đã tự nghiên cứu, phát triển máy móc thiết bị và nâng cao năng lực thiết kế, chế tạo khuôn mẫu trong nước thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào khuôn nhập khẩu. Đồng thời, Thiên Long cũng đẩy mạnh tự động hóa nhà máy.12

Điều này đặc biệt quan trọng trong ngành văn phòng phẩm bởi những sản phẩm tưởng chừng đơn giản như bút viết thực chất đòi hỏi quy trình sản xuất chính xác ở nhiều khâu:

• Linh kiện nhựa;
• Thân bút;
• Ngòi bút;
• Hệ thống mực;
• Khuôn mẫu;
• Thiết bị lắp ráp;
• Bao bì.

Khả năng sản xuất quy mô lớn giúp Thiên Long kiểm soát tốt hơn tính đồng đều của sản phẩm, tối ưu chi phí và chủ động trong quá trình phát triển sản phẩm mới.

Sức mạnh nội địa của Thiên Long gắn liền với mạng lưới phân phối rộng khắp. Theo công bố của doanh nghiệp, hệ thống phân phối trong nước bao phủ hơn 65.000 điểm bán, song song với mạng lưới xuất khẩu tại hàng chục quốc gia.13

Mô hình phân phối kết hợp giữa kênh truyền thống và các kênh hiện đại như:

• Cửa hàng văn phòng phẩm;
• Điểm bán đồ dùng học tập;
• Siêu thị;
• Chuỗi bán lẻ hiện đại;
• Nhà phân phối;
• Thương mại điện tử;
• Nhà phân phối và công ty con quốc tế.

Thương mại điện tử đang trở thành kênh tăng trưởng nổi bật. Năm 2024, Thiên Long ghi nhận doanh thu kênh thương mại điện tử tăng gấp 2,6 lần so với năm trước, đưa mua sắm văn phòng phẩm trực tuyến trở thành một trong những động lực tăng trưởng đáng chú ý.14

Từ một cơ sở sản xuất nhỏ, Thiên Long đã phát triển thành một doanh nghiệp niêm yết có quy mô lớn.

Năm 2024

Trong năm 2024, tập đoàn ghi nhận:

• Doanh thu thuần hợp nhất: 3.759 tỷ VND
• Lợi nhuận sau thuế hợp nhất: 461 tỷ VND
• Doanh thu quốc tế: Hơn 1.000 tỷ VND

Doanh thu quốc tế tăng gần 25% so với năm 2023.20

Năm 2025

Đà tăng trưởng tiếp tục được duy trì trong năm 2025:

• Doanh thu: 4.174 tỷ VND
• Tăng trưởng doanh thu: 11,1%
• Doanh thu nội địa: 2.989 tỷ VND
• Doanh thu quốc tế: 1.185 tỷ VND
• Lợi nhuận gộp: 2.069 tỷ VND
• Lợi nhuận sau thuế: 446 tỷ VND

Tỷ trọng doanh thu quốc tế chiếm 28,4% tổng doanh thu hợp nhất năm 2025, so với mức 26,9% của năm 2024.22

Mặc dù doanh thu tăng trưởng mạnh, lợi nhuận sau thuế năm 2025 lại giảm nhẹ. Nguyên nhân được công ty lý giải một phần do gia tăng chi phí cho hoạt động bán hàng và các chương trình kích cầu nhằm đầu tư cho tăng trưởng dài hạn và mở rộng độ phủ thị trường.16

Một trong những khái niệm chiến lược quan trọng nhất của Thiên Long trong giai đoạn gần đây là “Glocalisation”. Tư duy cốt lõi của chiến lược này là:

Tham vọng toàn cầu + Am hiểu địa phương.

Thay vì chỉ xuất khẩu nguyên trạng sản phẩm Việt Nam, Thiên Long hướng đến việc điều chỉnh sản phẩm, chiến lược kinh doanh và mô hình vận hành phù hợp với từng thị trường cụ thể, dựa trên nền tảng năng lực sản xuất và thương hiệu sẵn có.

Tập đoàn xác định Đông Nam Á là khu vực trọng điểm nhờ sự gần gũi về địa lý, tương đồng về nhân khẩu học, văn hóa và trình độ phát triển kinh tế.17

Năm 2025, Thiên Long công bố các liên doanh tại Indonesia và Singapore nhằm mở rộng hai thương hiệu FlexOffice và Colokit, đồng thời phê duyệt kế hoạch đầu tư khoảng 2,8 triệu USD vào thị trường Philippines.16

Đây là bước chuyển rõ rệt trong bản sắc doanh nghiệp: từ một công ty văn phòng phẩm Việt Nam chuyên xuất khẩu sản phẩm, Thiên Long đang dần trở thành một tập đoàn văn phòng phẩm mang tầm khu vực, chủ động thiết lập vị thế tại các thị trường bản địa.

Tại Việt Nam, Thiên Long đã đạt được một vị thế hiếm có đối với một doanh nghiệp văn phòng phẩm: trở thành thương hiệu văn hóa đại chúng. Với nhiều người tiêu dùng, đặc biệt là học sinh và dân văn phòng, cái tên “Thiên Long” gắn liền với những trải nghiệm đời thường như:

• Mua sắm đồ dùng trước thềm năm học mới;
• Làm bài thi bằng cây bút bi xanh quen thuộc;
• Viết bài tập về nhà;
• Làm việc tại công sở;
• Ghé tiệm tạp hóa gần nhà mua văn phòng phẩm.

Chính tập đoàn cũng định vị Thiên Long là “thương hiệu quốc gia” tại Việt Nam, phản ánh mức độ nhận diện rộng rãi vượt trội trong tâm trí người tiêu dùng.19

Vì vậy, lợi thế cạnh tranh của Thiên Long không chỉ nằm ở thông số kỹ thuật sản phẩm. Độ phủ sóng, sự quen thuộc, tính tin cậy và giá trị văn hóa mới là những yếu tố cốt lõi tạo nên sức mạnh thương hiệu.

Các giá trị cốt lõi được Thiên Long công bố bao gồm:

• Đa dạng và Bao trùm
• Trung thực
• Tận tâm
• Thử thách và Sáng tạo5

Sứ mệnh rộng hơn của tập đoàn xoay quanh việc hỗ trợ học tập, làm việc và sáng tạo, trong khi định hướng thương hiệu hiện tại nhấn mạnh triết lý học tập suốt đời và hạnh phúc.

Bên cạnh đó, Thiên Long ngày càng lồng ghép yếu tố bền vững, tự động hóa và công nghệ vào chiến lược doanh nghiệp. Trong thông điệp chiến lược năm 2026, tập đoàn đề cập đến việc ứng dụng AI và học máy trong quản lý chuỗi cung ứng, cùng lộ trình “phát triển xanh” toàn diện.24

Thiên Long đã nhận được nhiều sự ghi nhận uy tín tại Việt Nam. Trong số các giải thưởng và danh hiệu được tập đoàn công bố có:

• Thương hiệu Quốc gia Việt Nam
• Hàng Việt Nam Chất lượng cao
• Sao Vàng Đất Việt
• Top 50 Công ty Niêm yết Tốt nhất Việt Nam
• Top 100 Doanh nghiệp Bền vững
• Top 50 Giải thưởng Phát triển Bền vững Doanh nghiệp
• Huân chương Lao động do Chính phủ trao tặng.

Tập đoàn cũng nhiều năm liên tiếp lọt vào danh sách các doanh nghiệp niêm yết hàng đầu Việt Nam.13

Năm 2025, Thiên Long công bố giá trị thương hiệu đã tăng lên xấp xỉ 63 triệu USD, so với mức khoảng 40 triệu USD vào năm 2024 theo dữ liệu lịch sử doanh nghiệp.20

Để hiểu rõ cấu trúc, cần phân biệt các thực thể sau:

Công ty Cổ phần Tập đoàn Thiên Long
→ Pháp nhân mẹ niêm yết và tổ chức quản trị tập đoàn.

Thiên Long / TL
→ Thương hiệu tiêu dùng cốt lõi về dụng cụ viết và văn phòng phẩm.

Bizner
→ Dòng bút viết cao cấp.

Điểm 10
→ Đồ dùng học tập và học đường.

Colokit
→ Mỹ thuật và sáng tạo.

FlexOffice
→ Văn phòng phẩm và động lực tăng trưởng quốc tế.

Như vậy, Thiên Long ngày nay nên được nhìn nhận như một hệ sinh thái thương hiệu văn phòng phẩm thay vì chỉ đơn thuần là một “công ty sản xuất bút”.

Tầm quan trọng của Thiên Long đối với nền kinh tế và xã hội Việt Nam được thể hiện qua nhiều khía cạnh:

Câu chuyện thành công của sản xuất nội địa

Từ một cơ sở sản xuất bút nhỏ năm 1981, công ty đã vươn lên trở thành tập đoàn đại chúng có hoạt động quốc tế.21

Mạng lưới phân phối nội địa vững chắc

Sản phẩm Thiên Long hiện diện rộng khắp trên cả nước, tạo nên độ nhận diện thương hiệu sâu rộng trong lòng người tiêu dùng.14

Vươn xa khỏi sản phẩm bút viết

Tập đoàn đã xây dựng thành công danh mục sản phẩm bao phủ dụng cụ viết, đồ dùng học tập, văn phòng phẩm, vật liệu mỹ thuật và bút viết cao cấp.

Kết hợp sản xuất và xây dựng thương hiệu

Thiên Long vừa đầu tư vào công nghệ sản xuất và máy móc tự chủ, vừa phát triển các thương hiệu tiêu dùng có sức ảnh hưởng.

Tầm vóc quốc tế ngày càng lớn

Đến năm 2025, sản phẩm của tập đoàn đã có mặt tại 75 quốc gia và vùng lãnh thổ, với doanh thu quốc tế vượt mốc 1.180 tỷ VND.22

23

Thiên Long là thương hiệu tiêu dùng biểu tượng của ngành văn phòng phẩm Việt Nam và là một trong những câu chuyện điển hình về hành trình từ sản xuất nội địa vươn tầm quốc tế.

Quá trình phát triển của tập đoàn có thể được tóm tắt qua các giai đoạn:

Cơ sở sản xuất bút bi nhỏ
→ Nhà sản xuất bút Việt Nam
→ Thương hiệu văn phòng phẩm quốc gia
→ Tập đoàn văn phòng phẩm đa ngành
→ Doanh nghiệp đại chúng
→ Hệ sinh thái tiêu dùng đa thương hiệu
→ Tập đoàn văn phòng phẩm khu vực Đông Nam Á

Bước ngoặt chiến lược quan trọng nhất hiện nay là Thiên Long không còn chỉ đặt câu hỏi “Làm sao bán được nhiều bút hơn ở Việt Nam?”. Định hướng hiện tại của tập đoàn đã chuyển sang:

“Làm sao biến hệ sinh thái văn phòng phẩm vững mạnh tại Việt Nam thành một tập đoàn có năng lực cạnh tranh quốc tế?”

Chiến lược Glocalisation giai đoạn 2025–2026, việc mở rộng FlexOffice và Colokit ra nước ngoài, các khoản đầu tư công nghệ và đà tăng trưởng doanh thu quốc tế chính là minh chứng rõ nét cho quá trình chuyển đổi này.24

Để tham khảo thông tin chính thức, Thiên Long Group công bố thông tin doanh nghiệp, lịch sử phát triển, báo cáo nhà đầu tư và dữ liệu thương hiệu trên trang web chính thức. Báo cáo Thường niên 2025 của tập đoàn được phát hành vào tháng 4 năm 2026.25

1. Giới thiệu – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
2. Hình thành và phát triển – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
3. CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
4. Thông điệp của Chủ tịch – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
5. Sáng tạo – Giá trị cốt lõi của Thiên Long – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
6. Appointment of Three Independent Board Members, Thiên Long Commits to Transparency and Efficiency – THIEN LONG GROUP CORPORATION
7. News – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
8. News – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
9. News – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
10. Thế trận của Thiên Long: Hệ thống GT với 60.000 điểm bán, thu 12 tỷ/ngày và kế hoạch 2026 sau cú bắt tay với Nhật – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
11. Thiên Long tăng giá trị thương hiệu lên 1.700 tỷ đồng – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
12. Thien Long and 1,000 Customers “Riding the Waves, Reaching New Heights – Connecting for Success” in Da Nang – THIEN LONG GROUP CORPORATION
13. Thiên Long là Top 50 Doanh nghiệp niêm yết tốt nhất Việt Nam 2025 – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
14. ‘The King of Ballpoint Pens’ Thiên Long: I succeeded because I dared to trust people – THIEN LONG GROUP CORPORATION
15. ‘Vua bút bi’ Thiên Long: Tôi thành công nhờ dám tin người – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
16. Thiên Long vươn đến mục tiêu trở thành công ty văn phòng phẩm số 1 tại Đông Nam Á – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
17. Ông chủ bút bi Thiên Long: Cơ nghiệp nghìn tỷ dựng nên từ 2 chỉ vàng, 1 chiếc xe đạp cà tàng và chuỗi ngày bán bút dạo khắp các sạp báo ở Sài Gòn – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
18. TL – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
19. News – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
20. News – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
21. News – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
22. News – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
23. News – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
24. News – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG
25. News – CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG