Trụ sở chính và địa chỉ liên hệ hiện tại của công ty nằm tại Quận Qiantang, Hangzhou, tỉnh Zhejiang.

Tên thương hiệu bằng tiếng Trung 百草味 mang hàm ý văn học là “hương vị của trăm loài thảo mộc”. Tên gọi này gợi nhắc đến điển tích dân gian Trung Quốc về Thần Nông nếm bách thảo, phản ánh định vị ban đầu của thương hiệu là cung cấp sự đa dạng phong phú về chủng loại thực phẩm.

BE＆CHEERY là tên tiếng Anh được sử dụng cho thị trường quốc tế. Trong chiến dịch tiếp thị năm 2019, thương hiệu cũng từng sử dụng thông điệp định vị “A Taste of China” (Hương vị Trung Hoa).2

Cần phân biệt rõ các khái niệm sau:

• 百草味: Tên thương hiệu tiếng Trung quen thuộc với người tiêu dùng nội địa.
• BE＆CHEERY: Nhận diện thương hiệu tiếng Anh/quốc tế.
• Hangzhou Haomusi Food Co., Ltd.: Pháp nhân doanh nghiệp vận hành.
• PepsiCo: Công ty mẹ hiện tại.

2003–2009: Khởi đầu từ bán lẻ truyền thống

BE＆CHEERY bắt nguồn từ năm 2003 khi cửa hàng vật lý đầu tiên được mở tại Hangzhou. Ban đầu, công ty áp dụng mô hình bán lẻ truyền thống, cung cấp trực tiếp cho người tiêu dùng một danh mục đồ ăn vặt giá rẻ rất phong phú.

Ở thời kỳ đỉnh cao của giai đoạn này, mạng lưới cửa hàng vật lý của công ty đã vượt mốc 160 cửa hàng.

Giai đoạn này đã đặt nền móng cho một đặc điểm quan trọng xuyên suốt lịch sử của BE＆CHEERY: sự đa dạng cực lớn về danh mục sản phẩm thay vì phụ thuộc vào một nhóm hàng chủ lực duy nhất.

2010: Bước ngoặt thương mại điện tử

Năm 2010 đánh dấu bước chuyển mình quyết định khi BE＆CHEERY gia nhập Taobao Mall – tiền thân của hệ sinh thái Tmall ngày nay.

Thay vì tiếp tục mở rộng mạng lưới cửa hàng vật lý, công ty đã chuyển hướng mạnh mẽ sang bán lẻ trực tuyến và thương mại trực tiếp đến người tiêu dùng (D2C). Đây là một quyết định chiến lược mang tính bước ngoặt, đón đầu xu hướng thay đổi thói quen mua sắm của người dân Trung Quốc nhờ sự bùng nổ của thương mại điện tử.

Sự tăng trưởng sau đó của BE＆CHEERY gắn liền với các sàn giao dịch trực tuyến, tiếp thị số và phát triển sản phẩm dựa trên dữ liệu.

2013: Tăng trưởng đột phá trên nền tảng số

Đến năm 2013, BE＆CHEERY đã trở thành một nhà bán lẻ đồ ăn vặt trực tuyến có tầm cỡ.

Công ty ghi nhận doanh thu trong một ngày duy nhất của lễ hội mua sắm Double 11 năm 2013 đạt 21,4 triệu NDT, minh chứng cho tầm quan trọng to lớn của nền kinh tế lễ hội mua sắm đang lên ngôi tại Trung Quốc đối với đà tăng trưởng của hãng.

2014: Lễ hội Ẩm thực 517

Năm 2014, BE＆CHEERY khởi xướng “Lễ hội Ẩm thực 517” (517吃货节).

Ngày 17 tháng 5 được quảng bá như một sự kiện tiêu thụ ẩm thực chuyên biệt, trở thành một phần của làn sóng tiến hóa trong tiếp thị thực phẩm trực tuyến tại Trung Quốc. Cùng thời điểm, công ty bắt đầu xây dựng khu phức hợp trụ sở chính quy mô lớn tại Linjiang, tích hợp cả nghiên cứu & phát triển (R&D), sản xuất, kho vận và văn phòng làm việc.3

Giai đoạn này đánh dấu sự chuyển dịch của BE＆CHEERY từ một nhà bán lẻ trực tuyến đơn thuần sang một thương hiệu tiêu dùng sở hữu tài sản trí tuệ (IP) tiếp thị riêng biệt.

Vào giữa thập niên 2010, BE＆CHEERY đẩy mạnh chiến lược tiếp thị thông qua giải trí.

Năm 2015, thương hiệu ký hợp đồng với nam diễn viên Trung Quốc Yang Yang làm người đại diện và tài trợ cho Liên hoan Âm nhạc Oxygen như một phần của chiến dịch Lễ hội Ẩm thực 517.

Năm 2016, công ty tung ra các dòng sản phẩm “bom tấn” mang đậm dấu ấn thương hiệu, bao gồm các sản phẩm được tiếp thị dưới khái niệm “Hug Fruit” và “Renren Fruit”. Hãng cũng tham gia sâu vào hoạt động tiếp thị giải trí và lồng ghép sản phẩm trong các tác phẩm điện ảnh, truyền hình.

Chiến lược này phản ánh bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của ngành đồ ăn vặt Trung Quốc, nơi các thương hiệu không còn chỉ đua tranh về giá mà phải xây dựng cá tính thương hiệu, sự gắn kết với người nổi tiếng và độ phủ sóng trên mạng xã hội.

BE＆CHEERY ghi nhận doanh thu đạt 4 tỷ NDT trong năm 2017 và hoàn thiện việc xây dựng căn cứ trụ sở chính tại Linjiang.

Công ty cũng phối hợp cùng Đại học Giang Nam (Jiangnan University) thành lập Viện Nghiên cứu Thực phẩm, thể hiện sự chuyển dịch sang mô hình R&D sản phẩm bài bản, hệ thống hơn thay vì chỉ dừng lại ở khâu tìm nguồn cung ứng và trưng bày hàng hóa.

Đến thời điểm này, BE＆CHEERY đã hình thành những đặc trưng khác biệt so với các nhà bán lẻ đồ ăn vặt truyền thống:

1. Sở hữu tệp khách hàng trực tuyến khổng lồ.
2. Danh mục sản phẩm vô cùng đa dạng.
3. Vận hành thương mại điện tử dựa trên dữ liệu.
4. Chiến lược tiếp thị giải trí quyết liệt.
5. Đầu tư ngày càng lớn cho R&D sản phẩm.
6. Hạ tầng chuỗi cung ứng và logistics không ngừng mở rộng.

Một trong những sản phẩm quan trọng bậc nhất của BE＆CHEERY được giới thiệu vào năm 2018: Daily Nuts (Các loại hạt mỗi ngày).

Sản phẩm này kết hợp nhiều loại hạt và trái cây sấy khác nhau trong từng gói nhỏ tiện lợi. BE＆CHEERY cho biết bao bì sản phẩm sử dụng thiết kế giữ độ tươi ngon đã được cấp bằng sáng chế, giúp tách biệt các loại hạt và trái cây sấy nhằm bảo quản chất lượng tốt nhất.

Báo cáo cho thấy sản phẩm này đã tạo ra hơn 100 triệu NDT doanh thu chỉ trong vòng ba tháng và đạt xấp xỉ 400 triệu NDT doanh thu trong cả năm 2018.

Daily Nuts mang ý nghĩa chiến lược đặc biệt vì nó củng cố vững chắc sự liên tưởng của người tiêu dùng giữa BE＆CHEERY với các loại hạt và xu hướng ăn vặt lành mạnh, một định vị ngày càng quan trọng đối với thương hiệu.

Sau nhiều năm tập trung vào thương mại điện tử, BE＆CHEERY bắt đầu tái thiết lập sự hiện diện vật lý.

Năm 2019, hãng khai trương cửa hàng “Snack Selection” đầu tiên và theo đuổi chiến lược đa kênh (omnichannel), kết hợp nhịp nhàng giữa thương mại trực tuyến, siêu thị, bán lẻ truyền thống và các mô hình bán lẻ kiểu mới.

Công ty cũng bổ nhiệm Jackson Yee (易烊千玺) làm đại sứ thương hiệu.

Phối hợp cùng Tmall, BE＆CHEERY ra mắt “Chinese Flavor Snack Show” xoay quanh thông điệp cốt lõi:

“BE＆CHEERY — A Taste of China.”

Chiến dịch này minh họa nỗ lực của thương hiệu trong việc kết nối hương vị truyền thống Trung Hoa với bản sắc tiêu dùng trẻ trung, hiện đại.4

Sự kiện mang tính bước ngoặt nhất trong lịch sử doanh nghiệp của BE＆CHEERY diễn ra vào năm 2020.

Ngày 23 tháng 2 năm 2020, PepsiCo tuyên bố đạt thỏa thuận mua lại Hangzhou Haomusi Food Co., Ltd. – công ty đứng sau BE＆CHEERY – từ Haoxiangni Health Food Co., Ltd. với giá khoảng 705 triệu USD.891011

Giao dịch chính thức hoàn tất vào ngày 1 tháng 6 năm 2020.

Hồ sơ pháp lý của PepsiCo xác nhận tập đoàn này đã mua lại toàn bộ cổ phiếu đang lưu hành của BE＆CHEERY với tổng giá trị mua lại xấp xỉ 700 triệu USD.

Lý do PepsiCo thâu tóm BE＆CHEERY

Thương vụ này mang lại lợi ích chiến lược to lớn nhờ sự bổ trợ hoàn hảo về năng lực giữa hai bên.

BE＆CHEERY mang lại:

• Sự am hiểu sâu sắc về người tiêu dùng Trung Quốc
• Năng lực thương mại điện tử vượt trội
• Hạ tầng kinh doanh trực tiếp đến người tiêu dùng (D2C)
• Các danh mục đồ ăn vặt bản địa đặc thù
• Chuyên môn về các loại hạt và trái cây sấy
• Khả năng phát triển sản phẩm dựa trên dữ liệu

PepsiCo mang lại:

• Năng lực sản xuất và chuỗi cung ứng quy mô khổng lồ
• Mạng lưới phân phối ngoại tuyến (offline) vững chắc
• Quy mô toàn cầu
• Hệ thống thương hiệu đồ ăn vặt danh tiếng
• Mối quan hệ sâu rộng với các nhà bán lẻ

PepsiCo khẳng định rõ ràng rằng BE＆CHEERY là mảnh ghép bổ sung hoàn hảo cho danh mục đồ ăn vặt hiện có của tập đoàn tại Trung Quốc.

Ban đầu, PepsiCo dự định để BE＆CHEERY vận hành như một đơn vị kinh doanh độc lập, thay vì xóa bỏ ngay lập tức cấu trúc thương hiệu và bộ máy quản lý sẵn có.

Không nên gọi tắt BE＆CHEERY đơn giản là “một thương hiệu đồ ăn vặt của Pepsi”.

Cách diễn đạt chính xác hơn là:

BE＆CHEERY là một thương hiệu/doanh nghiệp đồ ăn vặt Trung Quốc thuộc quyền sở hữu của PepsiCo.

Trong các báo cáo chính thức, PepsiCo luôn liệt kê Hangzhou Haomusi Food Co., Ltd. (BE＆CHEERY) là một doanh nghiệp được mua lại. Tập đoàn này sau đó đã đề cập đến việc tích hợp sản phẩm của BE＆CHEERY vào hệ thống phân phối bán lẻ vật lý tại Trung Quốc, đồng thời đưa một số sản phẩm của PepsiCo vào hệ sinh thái D2C của BE＆CHEERY.5

Các tài liệu doanh nghiệp hiện tại của PepsiCo vẫn tiếp tục nhắc đến BE＆CHEERY như một trong những thương hiệu bản địa Trung Quốc được tập đoàn đầu tư/mua lại.

BE＆CHEERY là một công ty đồ ăn vặt đa danh mục, chứ không chỉ chuyên biệt về các loại hạt.

Phân loại sản phẩm chính thức hiện nay bao gồm:6

Các loại hạt & ngũ cốc

• Hỗn hợp các loại hạt
• Hạnh nhân
• Hạt điều
• Hạt dẻ cười
• Lạc (đậu phộng)
• Các loại hạt giống
• Hộp quà tặng các loại hạt

Trái cây sấy và ô mai

• Xoài sấy
• Nho khô
• Nam việt quất sấy
• Dâu tây sấy
• Thanh trái cây
• Ô mai

Thịt ăn liền

• Thịt sấy
• Thịt bò/gà khô
• Các chế phẩm từ thịt
• Đồ ăn vặt giàu protein mặn khác

Hải sản ăn liền

• Hải sản sấy
• Đồ ăn vặt từ cá
• Sản phẩm hải sản khác

Đậu phụ sấy và rau củ ăn liền

• Đậu phụ sấy
• Rau củ ăn liền
• Sản phẩm gốc thực vật vị mặn

Bánh nướng và bánh kẹo

• Bánh ngọt
• Bánh bông lan
• Bánh quy
• Đồ ăn vặt chiên phồng
• Các loại bánh nướng đóng gói khác

Trang web hiện tại của công ty mô tả danh mục sản phẩm trải dài khắp các nhóm hàng trên, đồng thời nhấn mạnh vào việc tìm nguồn nguyên liệu từ các vùng sản xuất chất lượng cao và đẩy mạnh đổi mới sáng tạo sản phẩm.

Định vị của BE＆CHEERY đã trải qua nhiều lần tiến hóa đáng kể.

Giai đoạn đầu

Sự đa dạng với giá cả phải chăng

Mô hình cửa hàng vật lý ban đầu về bản chất là một nhà bán lẻ đồ ăn vặt có danh mục lựa chọn rộng rãi.

Kỷ nguyên thương mại điện tử

Ăn vặt tiện lợi trên nền tảng số

Sau năm 2010, thương hiệu gắn bó mật thiết với hoạt động mua sắm trực tuyến và văn hóa thương mại điện tử đang lên ngôi tại Trung Quốc.

Giữa thập niên 2010

Văn hóa giới trẻ + Giải trí

Việc sử dụng người nổi tiếng đại diện, tiếp thị qua phim ảnh/truyền hình và các lễ hội mua sắm đã giúp BE＆CHEERY lột xác thành một thương hiệu tiêu dùng có độ nhận diện cao.

Định vị hiện tại

Ăn vặt tiện lợi, đa dạng và thiên về sức khỏe

Công ty nhấn mạnh vào các loại hạt, trái cây sấy, đổi mới sản phẩm, an toàn vệ sinh thực phẩm và thói quen tiêu thụ thực phẩm giải trí lành mạnh hơn, trong khi vẫn duy trì một danh mục đồ ăn vặt vô cùng phong phú. Sứ mệnh được tuyên bố của hãng là giúp nhiều người hơn được thưởng thức thực phẩm an toàn và tốt cho sức khỏe.4

Một trong những đặc điểm xác định của BE＆CHEERY là lịch sử ưu tiên kỹ thuật số (digital-first).

Khác với các nhà sản xuất thực phẩm truyền thống tại Trung Quốc vốn phụ thuộc chủ yếu vào siêu thị và nhà phân phối, BE＆CHEERY vươn lên từ các nền tảng trực tuyến.

Mô hình của hãng bao gồm chuỗi khép kín:

Phát triển sản phẩm → Tìm nguồn cung/Sản xuất → Tiếp thị số → Thương mại điện tử → Thu thập dữ liệu người tiêu dùng → Cải tiến sản phẩm nhanh chóng

Nhờ đó, công ty thiết lập được mối liên kết vô cùng chặt chẽ với khách hàng.

Song song đó, doanh nghiệp ngày càng đẩy mạnh mô hình đa kênh (omnichannel), kết hợp:

• Thương mại điện tử
• Siêu thị
• Cửa hàng vật lý
• Bán lẻ kiểu mới
• Livestream bán hàng
• Kênh trực tiếp đến người tiêu dùng (D2C)

Logic chiến lược ở đây là kết hợp thế mạnh kỹ thuật số của BE＆CHEERY với năng lực phân phối ngoại tuyến của PepsiCo. Ngay từ năm 2021, PepsiCo đã thông báo bắt đầu đưa sản phẩm của BE＆CHEERY vào hệ thống phân phối bán lẻ vật lý của tập đoàn tại Trung Quốc.

BE＆CHEERY hiện công bố rằng sản phẩm và dịch vụ của hãng đã tiếp cận hơn 200 triệu người dùng. Trang web doanh nghiệp bằng tiếng Trung mô tả công ty là thương hiệu đồ ăn vặt giải trí hàng đầu nội địa với hơn 2.000 mã sản phẩm (SKU).

Công ty cũng liên tục rót vốn vào quá trình số hóa. Lịch sử doanh nghiệp ghi nhận việc ra mắt hệ thống kỹ thuật số toàn diện (end-to-end) vào năm 2024, nhằm số hóa các khâu sản xuất, bán hàng và logistics, đi kèm với dự án xây dựng cơ sở sản xuất tự chủ.

Điều này thể hiện sự tiến hóa từ mô hình thiên về thương mại điện tử, ít tài sản cố định (asset-light) ban đầu sang việc nắm quyền kiểm soát sâu hơn đối với chuỗi cung ứng.

Mặc dù bản sắc và tệp khách hàng cốt lõi của BE＆CHEERY nằm ở Trung Quốc, công ty vẫn duy trì trang web tiếng Anh dành cho thị trường quốc tế cùng đầu mối liên hệ xuất khẩu.

Trang web chính thức liệt kê email dành cho mảng quốc tế/xuất khẩu và giới thiệu BE＆CHEERY như một công ty thực phẩm tìm nguồn nguyên liệu từ các vùng sản xuất chất lượng cao trên toàn thế giới.

Tuy nhiên, về bản chất, BE＆CHEERY chủ yếu là một thương hiệu đồ ăn vặt tiêu dùng của Trung Quốc chứ chưa phải là một thương hiệu đa quốc gia toàn cầu độc lập. Thị trường có vị thế vững mạnh nhất trong lịch sử của hãng vẫn là Trung Quốc, trong khi PepsiCo đóng vai trò cung cấp hạ tầng doanh nghiệp quốc tế phía sau.

Các cột mốc lịch sử trên chủ yếu dựa trên lịch sử doanh nghiệp do chính BE＆CHEERY công bố, bổ sung thêm thông tin từ hồ sơ pháp lý về thương vụ mua lại của PepsiCo.

Trong thị trường đồ ăn vặt đóng gói tại Trung Quốc, BE＆CHEERY thường được đặt lên bàn cân so sánh cùng các tên tuổi như:

• Three Squirrels (三只松鼠): Đặc biệt mạnh về các loại hạt và bán lẻ đồ ăn vặt trực tuyến.
• Bestore / 良品铺子: Sở hữu danh mục đồ ăn vặt cao cấp đa dạng và hệ thống bán lẻ đa kênh.
• Laiyifen / 来伊份: Nhà bán lẻ đồ ăn vặt lớn tại Trung Quốc.
• Yankershop / 盐津铺子: Có thế mạnh về sản xuất đồ ăn vặt đóng gói.

Các bài báo đương thời viết về thương vụ mua lại của PepsiCo đều mô tả BE＆CHEERY là một trong những công ty đồ ăn vặt nội địa hàng đầu Trung Quốc, ngang hàng với Three Squirrels và Bestore.

Lợi thế cạnh tranh khác biệt của BE＆CHEERY trong lịch sử nằm ở sự kết hợp giữa danh mục sản phẩm đa dạng + chuyên môn thương mại điện tử + sự thấu hiểu người tiêu dùng Trung Quốc, trong khi việc được PepsiCo mua lại đã bồi đắp thêm một lớp quy mô và năng lực phân phối khổng lồ.

Xét từ góc độ lịch sử kinh doanh, BE＆CHEERY là một trường hợp thú vị vì nhiều lý do.

1. Sản phẩm của cuộc cách mạng thương mại điện tử Trung Quốc

Bước chuyển mình từ cửa hàng vật lý sang thương mại trực tuyến vào năm 2010 của công ty diễn ra đúng vào thời điểm nền kinh tế internet tiêu dùng Trung Quốc bùng nổ mạnh mẽ.

2. Đặt nền móng cho khái niệm “thương hiệu đồ ăn vặt” hiện đại tại Trung Quốc

Thay vì chỉ bán các loại thực phẩm đóng gói vô danh, BE＆CHEERY đã xây dựng bao bì có độ nhận diện cao, các chiến dịch người nổi tiếng, IP sản phẩm, lễ hội mua sắm và các dòng sản phẩm chủ lực.

3. Tiên phong trong đổi mới sáng tạo đồ ăn vặt dựa trên dữ liệu

Những sản phẩm như Daily Nuts là minh chứng rõ nét cho cách các công ty đồ ăn vặt trực tuyến Trung Quốc nắm bắt xu hướng tiêu dùng và thương mại hóa nhanh chóng các định dạng sản phẩm mới.

4. Mở ra cánh cửa tiếp cận người tiêu dùng số Trung Quốc cho PepsiCo

Đối với PepsiCo, thương vụ này không đơn thuần là mua lại một danh mục đồ ăn vặt. Nó mang lại quyền truy cập vào một mô hình kinh doanh thương mại điện tử/D2C bản địa để bổ khuyết cho thế mạnh phân phối ngoại tuyến vốn có của tập đoàn.

5. Minh chứng cho quá trình toàn cầu hóa của các thương hiệu tiêu dùng Trung Quốc

BE＆CHEERY là ví dụ điển hình cho lộ trình của một doanh nghiệp tiêu dùng Trung Quốc: phát triển vững chắc tại sân nhà, xây dựng tệp khách hàng nội địa khổng lồ, và cuối cùng trở thành một phần của tập đoàn thực phẩm & đồ uống toàn cầu.

Tính đến năm 2026, BE＆CHEERY vẫn là một thương hiệu/doanh nghiệp đồ ăn vặt Trung Quốc thuộc sở hữu của PepsiCo. Hồ sơ pháp lý của PepsiCo tiếp tục liệt kê BE＆CHEERY trong hệ thống kinh doanh, trong khi bản thân BE＆CHEERY vẫn duy trì nhận diện hướng tới người tiêu dùng và trang web chính thức riêng.7

Công ty đang tiếp tục chú trọng vào:

• Các loại hạt và trái cây sấy
• Xu hướng ăn vặt tốt cho sức khỏe
• Đổi mới sáng tạo sản phẩm
• Thương mại kỹ thuật số
• Livestream bán hàng
• Phân phối đa kênh
• Số hóa chuỗi cung ứng
• Nâng cao năng lực sản xuất tự chủ

Các tài liệu gần đây của công ty cũng cho thấy hoạt động phát triển sản phẩm vẫn diễn ra liên tục, bao gồm việc tung ra các dòng hạt hỗn hợp, trái cây sấy mới và việc một số sản phẩm hạt được vinh danh.

Một điểm cần lưu ý là trong một số ngữ cảnh báo cáo, PepsiCo không xếp BE＆CHEERY chung vào rổ thương hiệu đồ ăn vặt toàn cầu tiêu chuẩn của tập đoàn. Các báo cáo tài chính đôi khi tách riêng danh mục của BE＆CHEERY khỏi một số chỉ số đo lường thực phẩm tiện lợi toàn cầu, phản ánh đặc thù kinh doanh riêng biệt của thương hiệu này.

BE＆CHEERY (百草味) là thương hiệu đồ ăn vặt đóng gói lớn tại Trung Quốc, được thành lập tại Hangzhou vào năm 2003. Từ xuất phát điểm là một nhà bán lẻ đồ ăn vặt vật lý, thương hiệu đã chuyển mình mạnh mẽ sau năm 2010 để trở thành một công ty thực phẩm tiêu dùng dẫn dắt bởi thương mại điện tử, gặt hái thành công rực rỡ ở các mảng hạt, trái cây sấy và đồ ăn vặt tiện lợi. Đà tăng trưởng của hãng được thúc đẩy bởi cơn sốt mua sắm trực tuyến tại Trung Quốc, chiến lược tiếp thị giải trí/người nổi tiếng, hoạt động đổi mới sản phẩm và hệ thống vận hành D2C ngày càng tinh vi. Dòng sản phẩm Daily Nuts đã trở thành một trong những biểu tượng thành công nhất của hãng. Vào năm 2020, PepsiCo đã mua lại Hangzhou Haomusi Food Co., Ltd. – công ty đứng sau BE＆CHEERY – với giá khoảng 700 triệu USD, đưa BE＆CHEERY trở thành một phần của tập đoàn nhưng vẫn giữ nguyên bản sắc thương hiệu Trung Quốc đặc trưng. Ngày nay, BE＆CHEERY vận hành như một doanh nghiệp đồ ăn vặt lớn thuộc hệ thống PepsiCo, kết hợp nhuần nhuyễn giữa chuyên môn thương mại điện tử/thấu hiểu khách hàng bản địa với năng lực phân phối và chuỗi cung ứng toàn cầu của tập đoàn mẹ.

1. Hangzhou HaoMuSi Food Co,Ltd.-Casual snacks
2. 百草味
3. Exclusive | Dialogue with PepsiCo’s Greater China CEO: the story behind the US $705 million acquisition of Be & Cheery! | 小食代
4. Why are consumers increasingly favoring healthy snacks? Is it possible to have both “delicious” and “healthy”?-Hangzhou HaoMuSi Food Co,Ltd.
5. 百草味Be&Cheery-妙百科-全球商业展示平台
6. 百草味Be&Cheery品牌介绍，百草味Be&Cheery品牌联系方式，百草味Be&Cheery是行业十大品牌-品牌网
7. Be & Cheery acquisition to heat up competition in snack market
8. PepsiCo Buys Chinese Snack Company Be & Cheery for $700 Million | The Motley Fool
9. PepsiCo enters deal to acquire online snacks company in China | 2020-02-24 | Baking Business
10. Pepsi Snaps Up Chinese Snack-Maker | CFO.com
11. PepsiCo : Targets Online Snacks Growth in China with Definitive Agreement to Acquire Be & Cheery | MarketScreener