Tiền thân của Haier là Nhà máy Tủ lạnh Qingdao, một doanh nghiệp nhà nước gặp nhiều khó khăn tại Trung Quốc. Năm 1984, Zhang Ruimin tiếp nhận quyền quản lý nhà máy và áp dụng các biện pháp kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt. Một trong những sự kiện mang tính biểu tượng nhất của doanh nghiệp diễn ra vào năm 1985, khi Zhang yêu cầu công nhân dùng búa tạ phá hủy toàn bộ số tủ lạnh bị lỗi nhằm nhấn mạnh tầm quan trọng của chất lượng sản phẩm. Hành động này đã trở thành biểu tượng cho cam kết theo đuổi sự xuất sắc trong sản xuất của Haier.2

Trong thập niên 1990, Haier đa dạng hóa danh mục sản phẩm vượt ra khỏi mảng tủ lạnh để mở rộng sang máy giặt, điều hòa không khí, tủ đông, lò vi sóng và nhiều loại thiết bị gia dụng khác. Công ty cũng đẩy mạnh mở rộng quốc tế thông qua việc thiết lập các nhà máy sản xuất cùng mạng lưới phân phối trải dài khắp châu Á, châu Âu, châu Mỹ, Trung Đông và châu Phi.3

Thay vì chỉ dựa vào hoạt động xuất khẩu, Haier theo đuổi chiến lược sản xuất và tiếp thị sản phẩm ngay tại các thị trường nước ngoài. Chiến lược này đã giúp tập đoàn thiết lập vị thế vững chắc trên trường quốc tế.

Một số cột mốc đáng chú ý bao gồm:

• Thiết lập các cơ sở sản xuất tại Hoa Kỳ và châu Âu.
• Mua lại thương hiệu thiết bị cao cấp Fisher & Paykel của New Zealand vào năm 2012.
• Mua lại GE Appliances từ General Electric vào năm 2016, qua đó củng cố đáng kể sự hiện diện của Haier tại khu vực Bắc Mỹ.
• Mở rộng hệ sinh thái Internet vạn vật (IoT) và công nghệ nhà thông minh dành cho các thiết bị kết nối.4

Haier sản xuất danh mục sản phẩm tiêu dùng đa dạng, bao gồm:

• Tủ lạnh và tủ đông
• Máy giặt và máy sấy
• Điều hòa không khí
• Tivi
• Máy rửa bát
• Lò vi sóng
• Bình nóng lạnh
• Tủ bảo quản rượu vang
• Thiết bị bếp
• Thiết bị nhà thông minh
• Thiết bị làm lạnh thương mại
• Hệ thống làm lạnh y tế thông qua Haier Biomedical4

Haier đã đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ số và Internet vạn vật (IoT). Hệ sinh thái nhà thông minh của tập đoàn cho phép các thiết bị như tủ lạnh, điều hòa, máy giặt và thiết bị bếp giao tiếp với nhau thông qua nền tảng điện toán đám mây.

Bên cạnh đó, công ty còn vận hành các nền tảng chuyển đổi số và internet công nghiệp nhằm hỗ trợ sản xuất thông minh và số hóa doanh nghiệp. Theo công bố của tập đoàn, tính đến giữa năm 2026, Haier sở hữu:5

• 10 trung tâm R&D toàn cầu
• 71 viện nghiên cứu
• 35 khu công nghiệp
• 173 trung tâm sản xuất
• Khoảng 230.000 điểm chạm bán hàng trên toàn thế giới

Haier nổi tiếng với triết lý quản trị đột phá mang tên Mô hình Rendanheyi, do nhà sáng lập Zhang Ruimin khởi xướng. Mô hình này khuyến khích việc phi tập trung hóa quá trình ra quyết định bằng cách tổ chức nhân sự thành các tiểu đơn vị khởi nghiệp nội bộ, tập trung trực tiếp vào nhu cầu khách hàng. Thay vì tuân theo cấu trúc phân cấp truyền thống, các đội nhóm được trao quyền tự chủ cao hơn đi kèm với trách nhiệm giải trình rõ ràng.6

Haier sở hữu hoặc vận hành nhiều thương hiệu thiết bị gia dụng danh tiếng, bao gồm:

• Haier
• GE Appliances
• Fisher & Paykel
• Candy
• Hoover
• Casarte
• Leader
• AQUA (tại một số thị trường châu Á)7

Haier liên tục nằm trong nhóm các nhà sản xuất thiết bị gia dụng lớn hàng đầu thế giới. Sản phẩm của tập đoàn được phân phối rộng khắp tại châu Á, châu Âu, Bắc Mỹ, Nam Mỹ, Trung Đông, châu Phi và châu Đại Dương. Haier cạnh tranh trực tiếp với các thương hiệu toàn cầu lớn như LG, Samsung, Whirlpool, Bosch, Electrolux, Panasonic và Midea.8

Haier Group đã mở rộng hoạt động vượt ra khỏi lĩnh vực thiết bị gia dụng để tiến vào nhiều hệ sinh thái kinh doanh mới, bao gồm:

• Nhà thông minh
• Chăm sóc sức khỏe toàn diện
• Kinh tế số
• Robot
• Năng lượng mới
• Các lĩnh vực liên quan đến ô tô

Tập đoàn cũng sở hữu nhiều công ty con và đơn vị liên kết niêm yết đại chúng, hoạt động đa dạng trong các ngành nghề khác nhau.9

Haier chú trọng phát triển các thiết bị tiết kiệm năng lượng, quy trình sản xuất thân thiện với môi trường và ứng dụng công nghệ thông minh nhằm giảm thiểu mức tiêu thụ điện năng hộ gia đình. Tập đoàn cũng đầu tư vào các sáng kiến sản xuất xanh và phát triển công nghiệp bền vững như một phần trong chiến lược dài hạn của doanh nghiệp.10

Haier duy trì hoạt động tại nhiều quốc gia với hệ thống sản xuất, nghiên cứu và kinh doanh được bản địa hóa. Tập đoàn đặc biệt có vị thế vững chắc tại Trung Quốc, châu Âu, Hoa Kỳ, Đông Nam Á, Úc, Trung Đông và Mỹ Latinh. Tại nhiều khu vực, Haier phân phối sản phẩm dưới cả tên thương hiệu gốc lẫn các thương hiệu đã mua lại nhằm phục vụ tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng địa phương.11

Từ một nhà máy sản xuất tủ lạnh nhỏ bé tại Trung Quốc, Haier đã vươn mình trở thành một trong những tập đoàn thiết bị gia dụng lớn nhất thế giới nhờ sự kết hợp giữa kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt, mở rộng quốc tế, các thương vụ mua lại chiến lược và đầu tư bài bản vào công nghệ nhà thông minh. Ngày nay, Haier được ghi nhận là một tên tuổi lớn trên bản đồ thiết bị gia dụng và giải pháp sống số toàn cầu, phục vụ hàng triệu người tiêu dùng trên khắp thế giới.

1. About Haier
2. 会社概要 – ハイアール日本地域
3. Haier Haier Group-Haier Philippines
4. ハイアール日本地域の歩み – ハイアール日本地域
5. Haier Haier PH-Haier Philippines
6. Haier Corporate Profile
7. Haier History, History of Haier
8. Haier Corporation Profile-Haier Malaysia
9. Who We Are: History of Haier Since 1984 – Haier UK
10. History – Haier Europe
11. About Haier | Haier Australia
12. PhilJobNet | Company Details