Davines Group khởi nguồn từ một phòng thí nghiệm nghiên cứu nhỏ vào năm 1983 trước khi tự phát triển các thương hiệu riêng. Thương hiệu chăm sóc tóc Davines ra đời trong thập niên 1990, ban đầu tập trung phục vụ thị trường salon chuyên nghiệp.3

Davines bắt nguồn từ Parma, miền bắc nước Ý, vùng đất nổi tiếng với ẩm thực, nông nghiệp, thiết kế và sản xuất công nghiệp.

Gia đình Bollati chính thức thành lập công ty vào ngày 14 tháng 3 năm 1983. Ban đầu, Gianni và Silvana Bollati xây dựng doanh nghiệp như một phòng thí nghiệm nghiên cứu, chuyên phát triển các sản phẩm chăm sóc cá nhân và tóc chất lượng cao cho những công ty mỹ phẩm khác.4

Điều này giải thích vì sao Davines không khởi đầu như một thương hiệu mỹ phẩm tiêu dùng đại chúng. Năng lực cốt lõi ban đầu của họ nằm ở khâu bào chế và nghiên cứu mỹ phẩm.

Công ty đã dành khoảng mười năm để tích lũy chuyên môn kỹ thuật trước khi tung ra sản phẩm mang thương hiệu riêng. Theo chia sẻ từ Davines, tên gọi “Davines” được ghép từ tên hai người con của nhà sáng lập là Davide và Stefania.5

Trong thập kỷ đầu tiên, công ty chủ yếu hoạt động ở hậu trường, sản xuất sản phẩm cho các hãng mỹ phẩm đã có tên tuổi.

Sau đó, họ bắt đầu xây dựng thương hiệu riêng.

1993 — Davines ra mắt

Thương hiệu Davines chính thức được tạo lập vào năm 1993, tập trung vào mảng chăm sóc tóc chuyên nghiệp và ngành salon.6

Sự kiện này định hình mô hình kinh doanh đặc trưng vẫn được duy trì đến nay:

Davines → chăm sóc tóc chuyên nghiệp → salon → nhà tạo mẫu → người tiêu dùng

Thay vì cạnh tranh trực tiếp với các dòng dầu gội đại trà trong siêu thị, Davines xây dựng bản sắc dựa trên chuyên môn kỹ thuật và kênh phân phối qua salon.

1996 — [comfort zone]

Năm 1996, Davines Group mở rộng sang lĩnh vực chăm sóc da với việc ra mắt [comfort zone], thương hiệu chuyên biệt dành cho spa và chuyên viên thẩm mỹ.7

Cấu trúc hai thương hiệu trụ cột của Davines Group được hình thành từ đây:

• Davines — chăm sóc tóc chuyên nghiệp
• [comfort zone] — chăm sóc da chuyên nghiệp

Một điểm dễ gây nhầm lẫn là sự khác nhau giữa Davines và Davines Group.

Davines

Đây là thương hiệu chăm sóc tóc, phát triển các dòng sản phẩm bao gồm:

• Dầu gội
• Dầu xả
• Mặt nạ ủ tóc
• Sản phẩm tạo kiểu
• Sản phẩm trị liệu
• Tinh dầu dưỡng tóc
• Dịch vụ chuyên sâu tại salon

Davines Group

Đây là công ty mẹ, sở hữu và vận hành cả hai thương hiệu Davines và [comfort zone], đồng thời quản lý hoạt động kinh doanh quốc tế của tập đoàn.8

Về mặt cấu trúc:

Davines Group
↳ Davines — chăm sóc tóc
↳ [comfort zone] — chăm sóc da

Việc phân biệt này rất quan trọng vì nhiều thông tin pháp lý và quản trị doanh nghiệp, bao gồm chứng nhận B Corp, về mặt kỹ thuật thuộc về Davines Group chứ không chỉ riêng thương hiệu Davines.

Davines chiếm giữ vị thế độc đáo trên thị trường làm đẹp. Thương hiệu không đi theo hướng dầu gội đại trà truyền thống cũng không định vị như một nhà mốt xa xỉ thuần túy.

Định vị của Davines có thể tóm tắt qua các yếu tố: Chuyên nghiệp + Cao cấp + Đậm chất Ý + Khoa học + Bền vững.

Sản phẩm được phân phối chủ yếu qua kênh salon chuyên nghiệp, nơi nhà tạo mẫu đóng vai trò then chốt trong việc tư vấn và mang lại trải nghiệm thương hiệu cho khách hàng.

Triết lý cốt lõi của Davines xoay quanh khái niệm “làm đẹp bền vững” (sustainable beauty), tức vẻ đẹp không thể tách rời trách nhiệm đối với con người và môi trường.9

Do đó, Davines hướng tới sự cân bằng giữa ba yếu tố:

Hiệu quả: Sản phẩm phải thực sự phát huy tác dụng.

Thẩm mỹ: Sản phẩm cần mang lại trải nghiệm giác quan tinh tế và thiết kế thu hút.

Bền vững: Quá trình sản xuất và tiêu thụ mỹ phẩm cần giảm thiểu tác động tiêu cực, tiến tới tạo ra tác động tích cực.

Yếu tố Ý là một phần không thể thiếu trong DNA thương hiệu Davines.

Công ty mô tả phương châm của mình là sự giao thoa giữa văn hóa, gu thẩm mỹ Ý cùng tầm vươn quốc tế và năng lực nghiên cứu mỹ phẩm.10

Đáng chú ý, Davines khẳng định toàn bộ sản phẩm đều được thiết kế, bào chế và sản xuất ngay tại cơ sở và phòng thí nghiệm ở Parma, Italy.11

Điều này tạo nên sự khác biệt rõ rệt so với các công ty phụ thuộc vào việc thuê ngoài sản xuất mỹ phẩm.

Bản sắc Ý thể hiện xuyên suốt qua nhiều khía cạnh:

• Bao bì
• Đặt tên sản phẩm
• Thiết kế đồ họa
• Triết lý bào chế
• Kiến trúc
• Văn hóa doanh nghiệp
• Mối liên hệ với nông nghiệp và hệ sinh thái địa phương

Kết quả là một thương hiệu nỗ lực dung hòa giữa nghệ thuật thủ công Ý và tư duy bào chế khoa học.

Sản phẩm Davines được thiết kế chuyên biệt cho nhu cầu chăm sóc tóc chuyên nghiệp thay vì chỉ là dầu gội tiêu dùng phổ thông.

Danh mục sản phẩm đáp ứng nhiều nhu cầu cụ thể:

Làm sạch

Các dòng dầu gội và sản phẩm làm sạch phù hợp với từng loại tóc và tình trạng da đầu.

Dưỡng ẩm và làm mềm

Dầu xả và kem dưỡng giúp cải thiện độ mượt mà, mềm mại và sức khỏe sợi tóc.

Phục hồi và nuôi dưỡng

Sản phẩm dành riêng cho tóc hư tổn, khô xơ, suy yếu hoặc đã qua xử lý hóa chất.

Chăm sóc da đầu

Các giải pháp duy trì sức khỏe da đầu và giải quyết các vấn đề liên quan.

Tạo kiểu

Sản phẩm hỗ trợ tạo phom, kết cấu, độ bồng bềnh, định hình nếp tóc và hoàn thiện kiểu tóc.

Trị liệu chuyên sâu

Hệ thống sản phẩm và quy trình dành riêng cho nhà tạo mẫu sử dụng trong dịch vụ tại salon.

Định hướng chuyên nghiệp này là lợi thế cạnh tranh lớn, giúp Davines được nhìn nhận như một hệ thống chăm sóc tóc toàn diện thay vì chỉ là tập hợp các chai dầu gội và dầu xả đơn lẻ.

Qua nhiều năm, Davines đã phát triển đa dạng các bộ sưu tập sản phẩm, trong đó nổi bật nhất bao gồm:

OI

Một trong những dòng sản phẩm mang tính biểu tượng của Davines.

Bộ sưu tập OI tập trung mang lại độ mềm mượt, bóng khỏe và trải nghiệm giác quan sang trọng, gắn liền với thành phần dầu roucou đặc trưng.

Dòng này bao gồm dầu gội, dầu xả, bơ ủ tóc, tinh dầu và các sản phẩm tạo kiểu, trị liệu.

LOVE

Dòng LOVE chuyên biệt cho việc làm mượt và kiểm soát tóc rối, xơ cứng.

MOMO

MOMO được thiết kế dành cho tóc khô, chú trọng cấp ẩm sâu.

NOUNOU

NOUNOU nhắm đến tóc hư tổn hoặc suy yếu, đặc biệt là tóc đã qua tẩy, nhuộm hoặc xử lý hóa chất.

MINU

MINU bảo vệ và duy trì vẻ đẹp của tóc nhuộm.

Naturaltech

Naturaltech là nền tảng thiên về trị liệu, giải quyết các vấn đề cụ thể của tóc và da đầu.

More Inside

More Inside là bộ sưu tập tạo kiểu, bao gồm sản phẩm tạo kết cấu, độ giữ nếp, độ phồng, định hình và hoàn thiện.

Nhờ các dòng sản phẩm này, Davines đáp ứng trọn vẹn cả nhu cầu chăm sóc tóc hàng ngày lẫn trị liệu chuyên sâu tại salon.

Tính bền vững là đặc điểm gắn liền nhất với Davines đương đại.

Tuy nhiên, chiến lược bền vững của Davines rộng hơn nhiều so với việc chỉ sử dụng “thành phần tự nhiên”.

Công ty xây dựng khung bền vững dựa trên nhiều trụ cột:

• Khí hậu và giảm phát thải carbon
• Kinh tế tuần hoàn
• Đa dạng sinh học
• Tài nguyên nước
• Nông nghiệp tái sinh
• Phúc lợi nhân viên
• Gắn kết cộng đồng
• Quản trị có trách nhiệm

Davines Group xem đây là một phần của mục tiêu lớn hơn: tái sinh hành tinh, hỗ trợ con người và cộng đồng, đồng thời duy trì quản trị minh bạch và có trách nhiệm.12

Điều này nhấn mạnh rằng: Tự nhiên không mặc nhiên đồng nghĩa với bền vững.

Davines ngày càng chú trọng toàn bộ hệ sinh thái xung quanh sản phẩm mỹ phẩm, từ nguyên liệu, nông nghiệp, bao bì, sản xuất, vận chuyển cho đến tác động xã hội.

Một cột mốc quan trọng trong lịch sử doanh nghiệp diễn ra vào năm 2016, khi Davines Group trở thành Tập đoàn B được chứng nhận (Certified B Corporation).

Chứng nhận B Corp đánh giá doanh nghiệp dựa trên hiệu suất xã hội, môi trường, tính giải trình và sự minh bạch.13

Davines Group đã liên tục cải thiện điểm số B Corp qua các kỳ đánh giá:

• 2016: 99
• 2020: 117,4
• 2023: 123,5

Theo công bố của Davines Group, điểm tái chứng nhận năm 2023 đạt mức 123,5.14

Năm 2019, các công ty con của Davines Group tại Ý và Mỹ cũng chính thức chuyển đổi thành Benefit Company, lồng ghép hợp pháp các mục tiêu xã hội và môi trường song hành cùng mục tiêu kinh tế.15

Điều này cho thấy tính bền vững tại Davines không dừng lại ở chiến dịch tiếp thị mà đã được thể chế hóa trong cấu trúc quản trị doanh nghiệp.

Một bước tiến đáng chú ý gần đây là sự chuyển dịch từ tư duy bền vững sang tái sinh.

Sự khác biệt cơ bản nằm ở chỗ:

Bền vững: Giảm thiểu tác hại gây ra.

Tái sinh: Chủ động khôi phục và cải thiện hệ sinh thái.

Triết lý này được hiện thực hóa qua Trung tâm Hữu cơ Tái sinh Châu Âu (European Regenerative Organic Centre – EROC) đặt tại Parma.

Davines mô tả EROC là trung tâm nghiên cứu và đào tạo chuyên sâu về nông nghiệp hữu cơ tái sinh, tọa lạc trên khu đất rộng 17 hecta gần Davines Group Village.16

Dự án tập trung mạnh vào sức khỏe đất.

Đối với một công ty mỹ phẩm, điều này hoàn toàn logic vì nhiều nguyên liệu mỹ phẩm phụ thuộc trực tiếp vào hệ sinh thái nông nghiệp.

Đất khỏe mạnh dẫn đến cây trồng khỏe mạnh, từ đó cung cấp nguyên liệu thực vật chất lượng cao hơn và góp phần củng cố hệ sinh thái tổng thể.

Qua đó, Davines kết nối hoạt động kinh doanh mỹ phẩm với hệ thống nông nghiệp rộng lớn hơn, nơi cung cấp nguồn nguyên liệu đầu vào.

Báo cáo bền vững năm 2024 của Davines Group cung cấp các chỉ số cụ thể:

Theo số liệu công bố:

• 67,2% bao bì được làm từ vật liệu tái chế.
• Lượng nước sử dụng để sản xuất một tấn sản phẩm thô giảm 19,3%.
• Công ty có các mục tiêu giảm phát thải được xác nhận bởi Sáng kiến Mục tiêu Dựa trên Cơ sở Khoa học (Science Based Targets initiative – SBTi).
• EROC đã đạt chứng nhận hữu cơ tái sinh.
• 7 nguyên liệu đạt chứng nhận hữu cơ tái sinh đang được đưa vào công thức sản phẩm.
• Hơn 800 người tham gia hoạt động tình nguyện doanh nghiệp tại 19 quốc gia.
• Phụ nữ chiếm 67% tổng nhân sự tập đoàn và 67% vị trí quản lý.

Những con số này minh chứng chiến lược bền vững của Davines vượt xa phạm vi bao bì sản phẩm.

Một trong những biểu tượng vật lý rõ nét nhất cho triết lý công ty là Davines Group Village tại Parma.

Nơi này vừa là trụ sở chính, vừa là hiện thân của nỗ lực kết hợp:

• Không gian làm việc
• Nghiên cứu
• Văn hóa
• Thiên nhiên
• Phúc lợi nhân viên
• Tính bền vững

Thay vì chỉ là một tòa nhà văn phòng, Davines sử dụng Village như một tuyên ngôn sống động về triết lý doanh nghiệp.

Sự gắn kết giữa trụ sở, vườn tược, nông nghiệp và EROC càng củng cố mối liên hệ mật thiết giữa vẻ đẹp, con người và thiên nhiên.

Dù mang gốc rễ đậm chất Ý, Davines hiện là một công ty quốc tế.

Tập đoàn hiện diện tại hơn 90 quốc gia.17

Davines có văn phòng và công ty con tại nhiều thị trường trọng điểm như:

• New York
• London
• Paris
• Mexico City
• Deventer (Hà Lan)
• Düsseldorf
• Hong Kong
• Shanghai

Công ty kết hợp hài hòa giữa bản sắc phát triển sản phẩm tập trung tại Ý và mạng lưới thương mại quốc tế.18

Có thể tóm lược Davines như sau:

Gốc gác Ý và phát triển sản phẩm tại Ý, nhưng phân phối và văn hóa mang tầm quốc tế.

Davines phục vụ hai nhóm khách hàng có sự giao thoa.

Nhóm chính: Chuyên gia

Về mặt lịch sử, thương hiệu tập trung vào:

• Nhà tạo mẫu tóc
• Chủ salon
• Chuyên gia ngành tóc
• Chuyên gia làm đẹp

Sự giới thiệu từ chuyên gia là trụ cột trong mô hình kinh doanh của hãng.

Nhóm thứ cấp: Người tiêu dùng

Người tiêu dùng ngày càng mua sản phẩm Davines trực tiếp qua:

• Salon
• Cửa hàng mỹ phẩm chuyên nghiệp
• Thương mại điện tử
• Nhà phân phối ủy quyền

Mối quan hệ này tạo nên chuỗi:

Thương hiệu → Nhà tạo mẫu → Người tiêu dùng

thay vì:

Thương hiệu → Siêu thị → Người tiêu dùng

Chính mối liên kết chuyên nghiệp này góp phần biện minh cho định vị cao cấp của Davines.

So với các thương hiệu như Pantene, L’Oréal Paris, TRESemmé hay Head & Shoulders, Davines áp dụng chiến lược thương hiệu khác biệt rõ rệt.

Do đó, Davines ít cạnh tranh về giá thấp mà tập trung vào uy tín chuyên nghiệp, công thức bào chế, thẩm mỹ, trải nghiệm và hệ giá trị.

Nếu ví Davines như một con người, tính cách thương hiệu sẽ bao gồm:

Thông tuệ: Định hướng khoa học và bào chế.

Nghệ sĩ: Coi trọng thiết kế và thẩm mỹ.

Chất Ý: Thanh lịch, ấm áp và gắn bó với văn hóa bản địa.

Có ý thức: Đề cao trách nhiệm môi trường và xã hội.

Chuyên nghiệp: Gắn bó mật thiết với nhà tạo mẫu và salon.

Cao cấp tinh tế: Tránh xa sự phô trương hào nhoáng thường thấy ở một số nhà mốt thời trang và làm đẹp.

Sự kết hợp này tạo nên vị thế độc đáo cho Davines trên thị trường làm đẹp.

Có thể tóm tắt triết lý thương hiệu như sau:

Tạo ra các sản phẩm chăm sóc tóc chuyên nghiệp hiệu quả và đẹp đẽ, đồng thời khơi gợi ý thức chăm sóc bản thân, cộng đồng và thiên nhiên.

Điều này nhất quán với mục đích rộng lớn hơn của công ty, đề cao vẻ đẹp, đạo đức và sự bền vững.19

Trong giai đoạn 2025–2026, tập đoàn truyền tải mục đích của mình qua thông điệp “For a Good Life” (Vì một cuộc sống tốt đẹp).

1983

Gianni và Silvana Bollati thành lập công ty tại Parma dưới mô hình phòng thí nghiệm nghiên cứu.20

Đầu thập niên 1990

Công ty tích lũy chuyên môn và bắt đầu chuyển hướng sang mỹ phẩm chuyên nghiệp mang thương hiệu riêng.

1993

Thương hiệu chăm sóc tóc chuyên nghiệp Davines chính thức ra đời.20

1996

[comfort zone] ra mắt như thương hiệu chăm sóc da chuyên nghiệp của tập đoàn.21

Thập niên 2000

Davines dần định hình bản sắc xoay quanh làm đẹp chuyên nghiệp, thiết kế Ý và tính bền vững.

2006

Tính bền vững trở thành trọng tâm chiến lược ngày càng rõ nét trong tập đoàn.22

2016

Davines Group đạt chứng nhận B Corporation.

2018

Tập đoàn mở rộng danh mục chăm sóc da với Skin Regimen.

2019

Các công ty con tại Ý và Mỹ chuyển đổi thành Benefit Company.

2020

Davines Group hoàn tất tái chứng nhận B Corp với điểm số 117,4.

2023

Điểm tái chứng nhận B Corp đạt 123,5.

2024

Tập đoàn ghi nhận tiến bộ liên tục trong tuần hoàn bao bì, tiết kiệm nước, nông nghiệp tái sinh và các sáng kiến xã hội.

2025–2026

Davines tiếp tục nhấn mạnh nông nghiệp tái sinh, phát triển bền vững và mục đích “For a Good Life”.

Davines là trường hợp hiếm gặp trong ngành làm đẹp quốc tế vì vẫn giữ vững bản sắc doanh nghiệp gia đình.

Gia đình Bollati sáng lập và tiếp tục đóng vai trò trung tâm trong quyền sở hữu cũng như điều hành tập đoàn.

Cơ cấu lãnh đạo hiện tại bao gồm:

• Davide Bollati — Chủ tịch
• Anthony Molet — CEO

Cấu trúc doanh nghiệp gia đình cho phép Davines ưu tiên phát triển dài hạn thay vì chỉ tập trung vào kết quả tài chính ngắn hạn theo quý.

Davines hoạt động trong thị trường chăm sóc tóc chuyên nghiệp, cạnh tranh cùng các thương hiệu cao cấp như:

• Kérastase
• Redken
• Aveda
• Oribe
• Kevin.Murphy
• Wella Professionals
• L’Oréal Professionnel
• Schwarzkopf Professional
• Moroccanoil

Tuy nhiên, điểm khác biệt mạnh mẽ nhất của Davines không chỉ nằm ở yếu tố “cao cấp”.

Sự kết hợp độc đáo của thương hiệu bao gồm: Chuyên môn chuyên nghiệp + Bản sắc Ý + Thiết kế + Bền vững + Triết lý B Corp.

Trong khi Aveda cũng có định vị bền vững và tự nhiên mạnh mẽ, còn Kérastase thiên về xa xỉ và khoa học, thì Davines chiếm giữ vị thế cân bằng thú vị giữa hiệu năng chuyên nghiệp, thiết kế và đạo đức kinh doanh.

Khác biệt rõ rệt

Davines sở hữu bản sắc dễ nhận diện, không bị hòa lẫn vào vô số thương hiệu dầu gội cao cấp chung chung.

Uy tín chuyên nghiệp

Mối liên hệ lâu năm với salon mang lại cho thương hiệu nền tảng uy tín vững chắc về mặt kỹ thuật.

Tính bền vững được thể chế hóa

Chứng nhận B Corp và tư cách Benefit Company biến tính bền vững thành cam kết thực chất thay vì lời quảng cáo sáo rỗng.

Bản sắc thị giác mạnh mẽ

Thiết kế bao bì và sản phẩm đặc trưng giúp Davines dễ dàng được nhận diện.

Di sản Ý

Yếu tố “Made in Italy” mang lại liên tưởng tích cực về văn hóa và chất lượng trên thị trường quốc tế.

Sở hữu gia đình

Việc duy trì quyền sở hữu gia đình cho phép Davines theo đuổi các giá trị dài hạn và giữ vững sự độc lập.

Quy mô toàn cầu nhưng không mất gốc

Công ty đã vươn tới hơn 90 thị trường trong khi vẫn giữ Parma làm trái tim vận hành.17

Mức giá cao cấp

Sản phẩm Davines đắt hơn đáng kể so với mỹ phẩm tóc đại trà, hạn chế khả năng tiếp cận của một bộ phận người tiêu dùng.

Phụ thuộc vào kênh chuyên nghiệp

Di sản salon là thế mạnh nhưng kênh phân phối chuyên nghiệp cũng khiến việc mở rộng quy mô khó khăn hơn so với các thương hiệu bán trực tiếp đến người tiêu dùng.

Kỳ vọng khắt khe về tính bền vững

Vì bền vững là cốt lõi bản sắc, Davines bị soi xét kỹ lưỡng hơn. Người tiêu dùng có thể đánh giá mọi khía cạnh từ bao bì, thành phần đến chuỗi cung ứng và vận chuyển.

Toàn cầu hóa và bản sắc Ý

Khi mở rộng quốc tế, Davines cần gìn giữ chất Ý mà không khiến thương hiệu trở nên hẹp hòi về mặt văn hóa.

Cạnh tranh gay gắt

Thị trường chăm sóc tóc chuyên nghiệp có sự góp mặt của nhiều tập đoàn đa quốc gia hùng mạnh với ngân sách tiếp thị vượt trội.

Điều thú vị nhất ở Davines không nằm ở một chai dầu gội cụ thể, mà là mô hình kinh doanh đằng sau nó.

Davines đã xây dựng một hệ sinh thái hoàn chỉnh:

Khoa học mỹ phẩm
↓
Chăm sóc tóc chuyên nghiệp
↓
Thiết kế sản phẩm tinh tế
↓
Chuyên môn salon
↓
Nguyên liệu & bao bì bền vững
↓
Quản trị chuẩn B Corp
↓
Nông nghiệp tái sinh
↓
Tác động xã hội và môi trường

Điều này biến Davines thành một ví dụ điển hình về cách một công ty làm đẹp chuyên biệt có thể tích hợp tính bền vững vào ngay trong kiến trúc thương hiệu, thay vì coi đó là chương trình CSR tách biệt.

Ngày nay, Davines có thể được mô tả là thương hiệu chăm sóc tóc chuyên nghiệp cao cấp của Ý, vận hành trong khuôn khổ một tập đoàn làm đẹp gia đình hoạt động toàn cầu.

Quá trình tiến hóa trải qua bốn giai đoạn:

1983 — Nghiên cứu: Phòng thí nghiệm mỹ phẩm tại Parma.

1993 — Thương hiệu: Davines trở thành nhãn hàng chăm sóc tóc chuyên nghiệp.

Thập niên 2000 — Bản sắc: Làm đẹp bền vững dần trở thành trọng tâm.

2016–2026 — Doanh nghiệp tái sinh: Chứng nhận B Corp, tư cách Benefit Company, nông nghiệp tái sinh và các mục tiêu xã hội, môi trường rộng lớn hơn ngày càng giữ vai trò then chốt.

Như chính công ty mô tả: Từ một phòng thí nghiệm nghiên cứu nhỏ bé tại Ý, Davines đã vươn mình thành tập đoàn làm đẹp quốc tế, trong khi vẫn duy trì quyền sở hữu gia đình và cam kết bền vững sâu sắc.

Davines là thương hiệu chăm sóc tóc chuyên nghiệp Ý, do gia đình Bollati sáng lập tại Parma năm 1983. Khởi nguồn là phòng thí nghiệm nghiên cứu mỹ phẩm, hãng ra mắt thương hiệu chăm sóc tóc chuyên nghiệp vào năm 1993 và dần phát triển thành doanh nghiệp làm đẹp quốc tế.

Bản sắc cốt lõi dựa trên năm trụ cột:

Di sản Ý: Sản xuất và phát triển tại Parma.

Chuyên môn khoa học: Gốc rễ từ nghiên cứu mỹ phẩm chuyên nghiệp.

Chăm sóc tóc chuyên nghiệp: Kênh phân phối và thế mạnh chính vẫn là salon và nhà tạo mẫu.

Tính bền vững: Yếu tố bền vững được tích hợp vào sản phẩm, vận hành và quản trị.

Kinh doanh có trách nhiệm: Davines Group là B Corp từ năm 2016; các công ty con tại Ý và Mỹ trở thành Benefit Company từ năm 2019.

Tóm lại, Davines là thương hiệu chăm sóc tóc chuyên nghiệp do gia đình sở hữu, khai sinh tại Parma, kết hợp thiết kế Ý và khoa học mỹ phẩm cùng cam kết bền vững và tái sinh sâu sắc.

1. Davines Group | Davines Group
2. Our brands | Davines Group
3. Sustainability Report of the Davines Group | Davines Group
4. Company | Davines Group
5. Forty Years of Sustainable Beauty | Davines
6. FAQ – Davines International
7. FAQ – Davines
8. Beauty + Sustainability – Davines
9. B Corp | Davines Group
10. Davines Group – Certified B Corporation – B Lab
11. Our vision of sustainability | Davines Group
12. Sustainability Report of the Davines Group | Davines Group
13. About us – Davines International
14. About us – Davines
15. Davines Group | Davines Group
16. Our story | Davines Group
17. B Corp Community: 1000 B Corps in Europe! | Davines Group
18. Our vision of sustainability | Davines Group
19. Tomorrow Butterfly | Davines Group
20. For You And For The Planet – Davines
21. About Davines – DAVINES I SUSTAINABLE BEAUTY
22. Help Desk Davines